【正文】 情況及工作任務和目標達成情況進行分析，提出績效改進的意見。
　　四是認真落實黨風廉政責任制。層層簽訂責任書，形成誰主管、誰負責，一級抓一級、一級對一級負責的責任機制。全面貫徹落實系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神，召開了縣局20xx年作風行風暨黨風廉政建設工作會議，回顧總結去年工作，安排部署今年任務，并對民主評議政風行風工作進行動員。制訂黨風廉政建設工作責任分解意見，進一步細化工作措施。
　　五是全面推進民主評議政風行風工作。一是適時重新聘用調整行風監(jiān)督員。召開行風監(jiān)督員暨維權服務聯(lián)絡員座談會，聽取意見和建議。加強與行風監(jiān)督員的溝通聯(lián)系。二是抓好工作紀律和服務制度落實情況的督查。各單位堅持每日必查，人事部門按月不少于一次不定期檢查，結合一季度績效考核將要對督查情況進行通報。三是深化納稅服務的各項舉措。有針對性的開展納稅輔導培訓。梳理服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的稅收政策。提出為基層、為納稅人辦實事意見23條。四是深化執(zhí)法監(jiān)察。結合一季度個體定額工作，將監(jiān)察工作融入到定額評議和核定之中，積極聽取納稅人意見。五是繼續(xù)深化廉政文化建設。在去年底被縣紀委推薦為省級廉政文化示范點后，今年進行了廉政文化示范點回頭看活動，與縣紀委、縣氣象局共同制定了廉政文化結對村的廉政文化建設方案。與國稅聯(lián)合成立稅務文聯(lián)，充分發(fā)揮在稅務廉政文化建設中的排頭兵作用。
　　六是加強組織文化建設，提升組織向心力。一是在做好“青年文明號”、“巾幗崗位明星”等爭先創(chuàng)優(yōu)工作基礎上，基層單位創(chuàng)造性地開展了競賽活動?；榫纸M織開展了稽查工作競賽，按季評選“競賽之星”。征收分局在全體人員中開展“服務之星”評選活動。二是進成立了棋牌、舞蹈、網(wǎng)球等8個興趣小組，共計213人次報名參加。組織開展了“迎新年游藝”活動、國地稅“同根杯”撲克牌比賽等活動。與縣國稅聯(lián)合成立了“縣稅務系統(tǒng)文學聯(lián)合會”。積極參與市局、縣婦聯(lián)慶祝百年“三八”的各項活動。組織優(yōu)秀會員外出參觀學習，發(fā)揮激勵的導向作用。
　　八、優(yōu)化行政運作機制，全面提升行政管理保障水平
　　縣局以建立運作規(guī)范、運轉協(xié)調、保障有力、管理高效的行政運行機制為目標，加強統(tǒng)籌，整合資源，完善機制，為全局各項工作開展提供有力保障。
　　一是完善政務管理。一是圍繞全局中心工作，加強計劃管理，強化工作統(tǒng)籌。做好周計劃和月度計劃的科學安排，加強對領導交辦工作和重點工作督查督辦，促進各項工作的有效落實。二是加強信息和稅收調研工作。完善修訂信息考核辦法。強化信息內外網(wǎng)絡建設，對內加強辦公室與各單位溝通，加大約稿力度、通報力度，開展了一期信息員培訓。對外分層次建立定期信息交換機制。一方面加強與縣委縣政府辦公室、發(fā)改局等部門溝通聯(lián)系，確立信息協(xié)作和共享機制。另一方面加強與省、市局信息管理人員聯(lián)系溝通，及時了解信息工作情況，力爭信息工作取得突破。三是完善權力陽光運行，優(yōu)化網(wǎng)上政務公開。組織行政權力運行網(wǎng)上公開超期數(shù)據(jù)處理。四是精心組織，全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統(tǒng)運用培訓，全面啟動20xx年度檔案歸檔工作。五是做好公文、會務、保密、信訪、機要、年鑒、文印等行政基礎工作。
　　二是嚴格財務管理。加強預算管理。依托經(jīng)常性項目支出標準體系，科學編制年度預算，完善預算執(zhí)行、分析和預警機制。強化財務日常監(jiān)督管理規(guī)范支出管理。加強重大財務開支管理，使用項目庫管理系統(tǒng)，加大對重大財務事項的過程管理。做好日常經(jīng)費管理工作。
　　三是規(guī)范事務管理。推進節(jié)能減排工作。全面落實《節(jié)能減排管理辦法》。規(guī)范公務接待、車輛運行管理，打造節(jié)約型地稅。進一步規(guī)范政府采購工作。落實固定資產管理辦法，規(guī)范固定資產管理。落實和優(yōu)化資源配置。做好固定資產管理軟件新流程的應用。加強后勤基礎建設。加強食堂管理，提高干部職工滿意度。加強車輛安全教育，做好車輛日常維護的督查考核深入開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作。實施安全工作責任制，落實創(chuàng)建工作要求，加強安全保衛(wèi)和值班工作。
　　下半年,縣局將在市局黨組的正確領導下，繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標,做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發(fā)揮職能作用，堅持依法治稅，采取有效措施，加強行業(yè)及稅種管理，充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供財力保障。二是進一步強化服務職能，創(chuàng)新服務方式，全面提升服務“三個發(fā)展”的能力，發(fā)揮稅收對構建和諧社會的杠桿作用。三是加強征管基礎管理和過程控制，深化管理創(chuàng)新，進一步提高稅收征管的質量和效率。四是提高干部的思想政治素質、業(yè)務技能和管理水平，加強黨風廉政建設，為縣局各項工作的開展提供人力資源保障。五是提升行政效能管理機制，整合資源，規(guī)范政務事務管理，進一步提升行政綜合保障能力。
　　【地稅上半年工作總結四】
　　上 半年，在管委會和區(qū)局黨組的正確領導下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：
　　一、上半年完成的工作
　　(一)、按時、按質、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。
　　(二)、積極參加了區(qū)局組織的“八榮八恥”討論活動。在活動中，全所共寫體會文章10篇，通過討論全所人員思想上、作風上、工作干勁上都有很大提高。
　　(三)、緊緊落實精細化管理要求，提高征管質量。我們共完成了三個動作，一是認定辦理了。戶失蹤納稅人，大大提高了三率水平。二是把所有征管擋案進行了整理，提高了征管資料的質量。三是加大催報催繳力度，4月份，對逾期未申報的。戶下發(fā)了限改和限繳通知書。處罰。戶。極大的提高了申報率，
　　(四)、重點對建筑業(yè)進行了檢查。四月份，我們配合區(qū)局征管科對。戶建筑企業(yè)進行了檢查，對有問題的三個建筑企業(yè)進行了處罰。
　　(五)、完善規(guī)章，規(guī)范管理。針對一段時間內，所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風紀律整頓成果，積極落實各級規(guī)定，制定了著裝，出勤，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法。規(guī)范了全所人員的稅務行為。使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設，文明化服務的管理軌道。出現(xiàn)了講文明，講秩序，講效率的正規(guī)軌道。
　　二、制約發(fā)展的主要因素：
　　(一)思想懶惰，不思進取，當一天和尚念一天經(jīng)，有的甚至連經(jīng)都不念，直接導致了管理的渙散。
　　(二)學習風氣不濃，人員業(yè)務素質有待提高，是制約精細化管理的主要因素。
　　(三)規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素。長期以來，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤，比獎金不比貢獻的頹廢心理，遲到、早退現(xiàn)象嚴重，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴重。目前，省、市、區(qū)各級明察暗訪很多，如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發(fā)展。
　　三、工作中的幾點經(jīng)驗和體會
　　(一)調動廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.
　　(二)建立健全并嚴格落實規(guī)章制度，是落實以人為本、制度治局的關鍵。
　　(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強柱石。
　　四、下一步工作打算：
　　下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細化管理的主動仗，提高征管質量，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質服務品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：
　　(一)抓收入：將任務分解到人頭，并堅持認真考核。
　　(二)抓管理：做到底數(shù)清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產經(jīng)營變化情況，特別是重點稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯(lián)系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務問題請示答復制度。
　　(三)抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責，明確崗位人員，抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認真貫徹落實稅收執(zhí)法責任制。
　　(四)抓制度：在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。最新地稅所半年工作總結
　　(五)抓素質：重點抓業(yè)務技能訓練和實際工作應用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務熟悉、能打硬仗的堅強集體。
　　(六)抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風。
　　(七)抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導各項工作，在稅收業(yè)務方面力求抓出12項有影響力、新穎的亮點。
　　(八)抓機制：建立科學合理的管理機制，做到崗位職責清晰，崗位分工科學合理。在此基礎上，建立激勵機制，制定嚴格的考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務干部的朝氣和智慧。
　　(九)抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學化，征收管理程序化，資料保管檔案化。
　　(十)抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的，懲罰作風渙散、不干事的。
　　五、下一步具體工作措施：實現(xiàn)“五新”
　　(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會，認真學習時事知識、法律法規(guī)、黨紀條規(guī)，進行理論研討。談認識，找差距，補不足，互相幫助，共同提高。激發(fā)廣大稅務干部強烈的事業(yè)心和責任感，團結拼搏，負重爭先。
　　(二)、措施更新。在稅收理念上，強化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動，擴大地稅的知名度，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上，強化稅務公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上，嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核，考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。
　　(三)、服務更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務工作。二是服務企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基，培植稅源，參與招商引資。幫助步行街擴能、上新項目，加快發(fā)展。三是服務地方黨委、政府。當好參謀助手，按時提供企事業(yè)單位財務、稅收信息，定期溝通，匯報工作，并組織召開聯(lián)席會議，進行稅收分析和研討。
　　(四)、依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進行四次稅務排查、稅收調查。對重點單位落實專人重點監(jiān)管。探索建立納稅單位信用等級制度，進一步優(yōu)化稅收環(huán)境。二是依法征收。與公安、工商、法院等部門配合，對重點戶進行上門征繳，造濃聲勢，強化震懾。三是依法規(guī)范。加強對違規(guī)行為的打擊力度。
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