20xx高速公路管理處領導班子述職報告-資料下載頁
2025-01-17 03:48本頁面
【正文】 機制，激發(fā)其工作熱情，保持隊伍的生機和活力，均取得了很好的效果。因此，抓好、抓實職工隊伍的建設是我們必須堅持的。
嚴格的獎懲機制是實現(xiàn)規(guī)范化管理的保障。今年我們全面落實了“優(yōu)秀站長工程”，收費人員星級考核及路政、養(yǎng)護、經營等獎懲機制，使考核內容涵概日常管理的全部內容，使考核成績與工資效益掛鉤，切實保證了各項制度的貫徹落實。
加強行風建設是進一步提高形象水平的有效措施。通過廣泛深入地開展行風建設活動，加強學習教育，把行風建設融入到日常工作的各個方面，全面提高了窗口單位的服務和形象水平，切實改進了工作作風，有效推動了工作上臺階。
ISO9000認證工作是進一步提升管理水平的有效手段。通過貫標活動，把全處各項工作進行了全面理順和規(guī)范，管理方法、管理制度已成體系，并通過認真貫徹執(zhí)行和不斷改進，使全處的管理水平有了一個大的提高。
干部職工的責任心、事業(yè)心是成功的關鍵。在今年暑期工作和迎接各項檢查的工作中，我處廣大干部職工以高度的責任感和飽滿的工作熱情投入到本職崗位中，發(fā)揚不懼苦累，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，切實保障了各項任務的圓滿完成。這種責任心、事業(yè)心是值得我們發(fā)揚光大的。
回顧一年的工作，我們取得的成績是喜人的，但也存在缺憾和不足。由于全路的竣工驗收工作、暑期、貫標和行風建設等幾項主要工作都在今年內進行，在時間安排、人員安排和協(xié)調上存在相互影響的情況，使部分工作進度較緩慢。
基于以上經驗和不足，我們在明年的工作中高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六大精神，積極投身到全面建設小康社會的偉大事業(yè)中去。在日常工作中，全面推行ISO9000質量認證體系，深入開展創(chuàng)建活動，加強行風建設，不斷深化改革，把全路的服務質量和形象水平提高到一個新的水平。
總之，成績的取得離不開領導的關心與支持，靠的是廣大干部職工的辛勤工作，真誠地希望廣大職工繼續(xù)支持我們的工作，并廣泛的提出意見，我們將虛心聽取，勇于改正。在過去的一年里，我們領導班子與全處干部職工同心同德，拼搏進取，取得了喜人的成績。在新的一年里，我們將更加嚴格要求，再接再勵，以飽滿的工作熱情，勤奮的工作精神，過硬的業(yè)務本領，扎實的工作作風、高度的政治覺悟和全體干部職工一起，推動京秦處的工作蒸蒸日上。
二ＯＯ三年一月十六日
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