【正文】 工作陽光透明。一年來，根據不同類型采購項目，確定采購方式，共完成五項基建工程招標、一項搶險修繕工程招標，完成五十余次校內小型基建等工程項目的招標，嚴格規(guī)范各類招標采購文件及合同文本，做到了零投訴、零失誤。 （二）以提供滿意服務為主線 ，真心實意為棚戶區(qū)改造住戶做實事 棚戶區(qū)改造項目是我校的民生工程、安居工程，我們始終站在維護教職工切身利益的高度，從最關心最直接最現(xiàn)實的問題入手，積極與住戶溝通，將住戶的需求通過嚴密細致的工作，科學、合理、有計劃、有步驟的得以實現(xiàn)，為早日入住提供便利。 通過召開棚戶區(qū)改造小高層住戶代表會議，提出四套分配方案，隨后又通過發(fā)放征求意見表的方式在全體住戶范圍內征求意見，最終確定棚戶區(qū)小高層地下室及室外儲藏室分配方案并于 XX 年 6 月順利完成了地下室和儲藏室的分配工作。 經過與太谷縣有關 單位多次溝通協(xié)調，完成了棚戶區(qū)改造住宅樓的弱電接通工程、天然氣安裝工程，使我們住戶能夠看上數(shù)字信號電視、通上電話、上了互聯(lián)網，用上潔凈安全的天然氣。 為使住戶更安全、便捷、愉快地完成房屋的室內裝修，我們將為住戶提供主動、優(yōu)質、貼心的服務作為工作的宗旨，多次溫馨提示住戶合理安排，文明規(guī)范裝修，并將我處負責棚戶區(qū)改造工程土建及安裝、電梯使用、弱電、天然氣的領導和管理人員的電話全部公示，以便住戶能在第一時間聯(lián)系到我們，及時處理裝修過程中遇到的問題。 為了保證三棟小高層住宅樓電梯的安全運行， 房地產科設專人負責，晉中市質量技術監(jiān)督局特種設備檢驗所對電梯進行了檢測調試。電梯售后維保部在太谷設點，確保電梯運行安全。 （三）以教職工滿意為宗旨，傾心盡力做好住房調配工作 如何能夠公開、公平、公正、合理、有序地完成棚戶區(qū)改造住戶騰空舊房及公租房的分配調配工作，是 XX 年下半年工作的重點，我們立足于校情，廣泛征求意見，全過程接受監(jiān)督，最大限度滿足教職工的訴求，切實解決無房教職工的住房問題，改善教職工的住房條件，為今后引進人才提供住房保障，推動學校持續(xù)健康發(fā)展。 為了避免因房屋裝修費 協(xié)商不妥造成的麻煩，我們將預計裝修等產生的費用折舊后仍在 3000 元以上的棚戶區(qū)改造住戶原有住房，可以提出裝修評估申請，我們專門委托房屋評估機構進行評估，出具評估報告，并將按照評估結果所確定的裝修價格直接標注在公布的住房房源上面，更方便了大家選定。 從前期的報名到確定調配人員名單及排隊次序，從房源的公布到住房調配方案的最終確定，張榜公示了三次，在公布第三榜時住房房源也一同予以了公布；兩次召開住房調配領導組會議，隨后又組織召開各類住房調配人員代表座談會、房屋管理委員會會議，形成了比較科學合理的調配方 案?？紤]到離退休老同志年齡大，腿腳不方便，需要關心照顧，住頂層的向 一、二層調整，有 7 戶離退休人員進行住房調配；依據實際情況，父母騰退的住房，子女在農大工作的，優(yōu)先子女入住，有 5 戶進行住房調整； 3 名來校工作的博士作為學校引進人才分配到了住房。精心組織、合理安排， 12 月 3 日、 12 日分兩輪完成了 154 套套房、 77 間公租房、 34 間新單身樓的分配。 目前為止，全校所有的教職工全部都有住房，中級以上職稱的教師（包括專技）、副科級以上干部以及 10 年以上工齡的工人全部住上了套房，我們同時還為引進人才預留了 100 余間（套）住房。住房調配工作平穩(wěn)完成，群眾路線教育實踐活動中提出的“一些年輕教師學校沒有住房”的問題得到了解決，這也是 XX 年取得較好成績的亮點工作。 四、建章立制，重在落實，切實規(guī)范房地產管理工作 針對群眾路線教育實踐活動中教職工反映較多的北院家屬區(qū)住房隨意出租的問題，我們重新修訂完善了《 xx 農業(yè)大學房屋管理辦法》（ xx 行字 [XX]xx 號），重點充實了關于住房出租出售的內容，形成《 xx農業(yè)大學房屋管理辦法（征求意見稿）》， 3 月面向全校公開征求意見；5 月組織全校各單位的部分教代會代表召開征求意見座談會，進行意見和建議的征集； 6 月又在校分房委員會成員范圍內進行意見征集。將意見建議進行梳理、采納，對管理辦法進行相應修改，形成了 xx 農業(yè)大學房屋管理辦法審議稿和審議說明，經 XX 年 7 月 11 日校黨委擴大會議 審議通過，正式向全校下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》（ xx 黨字〔 XX〕 xx號），《 xx 農業(yè)大學房屋管理辦法》（ xx 行字 [XX]xx 號）同時廢止。管理辦法更加明確了公用房的使用原則及改建、維修改造的辦理程序，教職工申請或調配住房的辦理程序，教職工住房出租行為的確定、出租收益的繳納以及出租手續(xù)的辦理等。 目前教職工的住房已趨穩(wěn)定，將嚴格執(zhí)行管理辦法，切實規(guī)范、強化家屬區(qū)房屋的管理，為教職工提供安全、舒適、人性化的居住環(huán)境，將家屬區(qū)住房隨意出租的問題得以整治落實。 我們聘請相關人員對教職工住房二八產權的變 更手續(xù)進行了測算，為下一步啟動住房貨幣化補貼工作奠定基礎。繼續(xù)加大經營性資產管理力度，經多次與太谷縣工商銀行協(xié)商，將無償占用我校的南院六角亭（自動取款機）騰出，原農業(yè)銀行占用的房屋分割出十余平米，租賃給工行并按照學校要求簽訂房屋使用租賃合同書，向學校繳納使用費每年 萬元。與晨曦市場各租房戶簽訂了 XX 年房屋租賃合同書，收取租賃費共計 126 萬元，積極配合工商、藥監(jiān)、消防等部門的檢查，實實在在地做好晨曦市場的食品衛(wèi)生、安全、消防等工作，做到了市場經營規(guī)范、秩序良好，未出現(xiàn)任何安全事故。 五、存在的不足 一年來，國資處全體干部職工，不畏艱難，團結協(xié)作，在各項工作中取得了一些成績，但還存在著管理體制不夠完善、對制度的執(zhí)行力不足；基建工程管理中缺乏整體意識、超前意識，存在有拖拉現(xiàn)象，與用戶的溝通交流還不夠；服務質量、工作效率和管理水平還需進一步提高；隊伍整體素質有待提高、工作熱情有待進一步激發(fā)等等問題。還需進一步探索科學有效的管理方法，在管理體制與隊伍建設上下功夫，在“三嚴三實”的要求上下功夫，在完善學?；A設施、提供優(yōu)質服務等多方面進行創(chuàng)新、發(fā)展、實踐。 在新的一年里，我處將以學校工作任務為 目標，不斷提高依法辦事的能力，不斷提升班子的領導力和執(zhí)行力，擰成一股繩、鉚足一股勁，積極營造風清氣正的工作氛圍，努力開創(chuàng)團結奮進、務實創(chuàng)新、紀律嚴明的工作新局面。 國有資產管理處 二〇一五年元月 第五篇：國有資產管理處副處長述職述廉報告（二） 一年來 ,本人緊緊圍繞學院中心工作和迎評促建工作 ,在院 ,處領導的關心 ,指導下 ,在國有資產管理處全體同志的大力支持下 ,扎實工作 ,干事創(chuàng)業(yè) ,主要工作如下 : 一 ,加強政治思想道德修養(yǎng) ,樹立明確的政治方向 認真學習黨的十七大文件 ,學習特色理論和三個代表重要思想 ,學習社會主義榮辱觀 ,在各方面注意保持和體現(xiàn)共產黨員先進性 .工 作中牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務的宗旨 ,兢兢業(yè)業(yè) ,無怨無悔 ,一年中所有節(jié)假日都一直堅守在工作崗位上 . 二 ,為迎評促建工作盡心盡力 思想上高度重視迎評促建工作 ,工作中認真學習有關評估的各種文件 ,學習已經評估過的兄弟院校的成功經驗 .一是對實驗室等硬件建設方面進行了進一步的認真梳理 ,科學測算 ,找準存在的問題和不足 ,為院處領導決策提供科學依據 .二是做好國資處各種文字材料 ,數(shù)據統(tǒng)計的上報工作 。三是圍繞我處在本科教學水平評估體系中所涉及的各項觀測指標 ,進行資料的收集 ,文件準備工作 。四是為了真實體現(xiàn)我院資產管理工作水平 ,參與編寫了《泰山學院國有資產管理制度匯編》等工作 . 三 ,積極配合國資處班子成員 ,和其他同志們一道 ,精誠合作 ,克服人手少 ,任務重的壓力 ,積極開展工作 第一 ,優(yōu)化工作方式 ,注意發(fā)揮副職承上啟下的作用 ,做好處長的助手 ,較好地發(fā)揮了崗位職能 ,主要有 : 1,加強實驗室的建設與管理 .實驗室建設 20 個系部或部門共提報建設申請 96項 ,其中新建教學實驗室 37個 ,科研實驗室 7 個 ,實驗室增置項目 52項 ,提報建設申請經費共計 .共批準建設立項 54項 ,包括新建教學實驗室 14個 ,科研實驗室 4 個 ,實驗室增置項目 32個 ,其他建設項目 4 個 .批準建設立項資金總計 .現(xiàn)已完成教學實驗室 9 個 ,科研實驗室 3 個 ,實驗室增置項目 12 個 ,其他建設項目 4 個 . 2,認真組織了對實驗室的安全檢查 ,針對我院的實際情況 ,我們通過要求各實驗室把安全制度上墻 ,明確安全責任人 ,不定期進行安全抽查等措施 ,把實驗室的安全教育 ,安全檢查工作落到實處 . 3,為保障各項采購工作的順利完成 ,進一 步完善了招標采購制度 ,如要求對招標關鍵環(huán)節(jié)做好記錄 ,并由評委和投標人簽字確認 ,作為評標的重要依據等等 。加大了采購過程的監(jiān)督力度和透明度 ,如招標采購必須接受紀委 ,財務和使用單位的監(jiān)督 ,單項采購必須接受使用單位的監(jiān)督等等 .一年來共組織招標 41 次 ,實施采購 107 項 ,簽定合同 64 個 .涉及采購金額 萬元 ,為學院節(jié)約資金近 120 萬元 . 4,要確保采購質量 ,組織驗收是其中的一個關鍵環(huán)節(jié) ,每次驗收我們都組織紀委 ,財務 ,使用單位的專家 ,對照合同和招 ,投標文件的要求 ,逐項進行查驗 ,一年來共組織驗收 86多項次 ,填 寫驗收報告 105 份 . 5,結合迎評促建工作 ,深入教學 ,科研第一線 ,開展調查研究工作 ,掌握第一手材料 ,根據教學 ,科研的規(guī)律 ,科學地分析儀器設備配置情況 ,為領導決策提供了較為科學的 ,合理的建議和依據 . 6,認真開展市場調查研究 ,為科學采購 ,陽光采購積累了經驗 ,建立了供貨商數(shù)據庫 ,供貨商信譽等級數(shù)據庫 ,招 (來源：公務員在線 . 第二 ,工作中注意了學習 ,積累與探索 ,積極開展業(yè)務學習和技術練兵活動 .一是組織分管人員認真學習專業(yè)知識 ,加強技能訓練 .二是深入各單位對全 院現(xiàn)有的通用儀器設備進行了多次全面的維護 .三是組織分管人員認真學習了上級對實驗室管理的最新要求 ,省高校實驗室管理系統(tǒng)等內容 ,構造學習型科室 ,為規(guī)范化管理奠定基礎 . 四 ,警鐘長鳴 ,廉潔自律 . 堅持認真學習一系列關于黨政干部廉潔自律的文件和紀律規(guī)定 ,認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定 .工作中秉承吃人家嘴短 ,拿人家手軟的古訓 ,時刻提醒自己清廉從政 ,光明磊落 ,自覺接受紀委 ,財務及使用單位的監(jiān)督 ,維護清正廉潔的干部形象 . 五 ,問題和不足 在取得一定成績的同時 ,也深感存在一些不足和缺點 ,主要有 :工作沉穩(wěn)有余 ,開拓創(chuàng)新不足 。有時也會產生畏難和急躁情緒 。管理能力 ,管理藝術有待進一步提高等 .