【正文】 主席集團(tuán)公司副總工程師集團(tuán)公司安全監(jiān)察部部長(zhǎng)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)中心）部長(zhǎng)（主任）集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)集團(tuán)公司環(huán)保醫(yī)管部部長(zhǎng)集團(tuán)公司保衛(wèi)處處長(zhǎng)集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)集團(tuán)公司黨政辦主任集團(tuán)公司黨群工作部部長(zhǎng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)集團(tuán)公司物資供銷公司總經(jīng)理集團(tuán)公司生活服務(wù)總公司總經(jīng)理 冒頂事故應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)如下圖：應(yīng)急救援指揮部后勤保障組善后組救援技術(shù)保障組施救組礦井冒頂事故應(yīng)急救援組織體系結(jié)構(gòu)圖指揮部?jī)?nèi)設(shè)救援技術(shù)保障組、施救組、善后組和后勤保障組。救援技術(shù)保障組組成人員組 長(zhǎng)：集團(tuán)公司總工程師成 員：集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)中心）部長(zhǎng)（主任）集團(tuán)公司安全監(jiān)察部部長(zhǎng)集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)集團(tuán)公司環(huán)保醫(yī)管部部長(zhǎng)集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)集團(tuán)公司保衛(wèi)處處長(zhǎng)集團(tuán)公司物供公司總經(jīng)理集團(tuán)公司生活服務(wù)總公司總經(jīng)理施救組組成人員組 長(zhǎng)：安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理。副組長(zhǎng)：集團(tuán)公司分管副總工程師。成 員：集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部(技術(shù)中心) 部長(zhǎng)（主任）或副部長(zhǎng)（主任）、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)、環(huán)保醫(yī)管部、有關(guān)醫(yī)院等部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。善后組組成人員集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由集團(tuán)公司工會(huì)、黨群工作部、人力資源部等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及事故礦井的相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，以及集團(tuán)公司指定的有關(guān)單位及人員。后勤保障組組成人員集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由集團(tuán)公司黨政辦公室、保衛(wèi)處、物供公司、環(huán)保醫(yī)管部、醫(yī)院、財(cái)務(wù)部、XX科技公司、生活服務(wù)總公司等部門(mén)或單位的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主管。統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各單位、各部門(mén)進(jìn)行安全事故施救。組織制定并實(shí)施礦井頂板事故的應(yīng)急救援計(jì)劃。統(tǒng)一調(diào)配施救的人員、物資、裝備。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援所需的其它事宜。負(fù)責(zé)組織擬訂礦井頂板事故的應(yīng)急救援計(jì)劃和保障方案。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理的綜合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)配施救物資、裝備。負(fù)責(zé)有關(guān)資料的搜集、保管，協(xié)助事故調(diào)查組的工作。根據(jù)事故災(zāi)情，具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施。查明事故性質(zhì)、類別、影響范圍、受災(zāi)人數(shù)等，制定搶救與救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施。統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍，調(diào)配施救的物資和裝備。迅速組建搶險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)救治醫(yī)療隊(duì)伍，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng)。負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處理；負(fù)責(zé)處理事故傷亡人員的撫恤、安置。組織經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域的治安，如事態(tài)嚴(yán)重，即向政府及公安部門(mén)提出治安請(qǐng)求。籌措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材、通信、急救藥品等；負(fù)責(zé)阻止未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)拍攝、采訪等。4 預(yù)防與預(yù)警 危險(xiǎn)源監(jiān)控各礦設(shè)立頂板管理職能機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，建立業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，對(duì)礦井生產(chǎn)流程中的頂板危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控。頂板管理由生產(chǎn)技術(shù)部主控，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。礦井建立健全各級(jí)人員、崗位的頂板管理責(zé)任制和頂板管理活動(dòng)制度，并成立礦井頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)頂板管理工作。礦井每月召開(kāi)一次頂板分析會(huì)，采煤、掘進(jìn)、準(zhǔn)備巷修等專業(yè)每周召開(kāi)一次頂板分析會(huì)，各采掘區(qū)隊(duì)每天分析一次頂板情況。根據(jù)采掘工程圍巖條件，對(duì)礦井頂板實(shí)行分類管理，工程施工前制定頂板控制設(shè)計(jì)，并按照《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《頂板管理實(shí)施細(xì)則》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定編制采掘作業(yè)規(guī)程，施工中遇到斷層、老硐、構(gòu)造應(yīng)力帶、石門(mén)揭煤或遇軟巖等特殊條件，及時(shí)補(bǔ)充和修訂安全技術(shù)措施。綜采放頂煤工作面來(lái)壓期間采取及時(shí)移架護(hù)頂、增設(shè)臨時(shí)支護(hù)等措施，防止頂煤冒落；西二堅(jiān)硬頂板工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量和切頂強(qiáng)度，必要時(shí)采取強(qiáng)制放頂?shù)却胧?，防止大面積切頂垮面事故發(fā)生。煤巷施工推行錨桿（錨索）支護(hù)技術(shù)控制頂板，優(yōu)化巖巷錨噴支護(hù)工藝和技術(shù)，加大沿空回采巷道支護(hù)強(qiáng)度，防止發(fā)生巷道局部冒頂。及時(shí)封閉報(bào)廢巷道和修復(fù)失修巷道，巷修工程做到“一工程、一措施”；定期組織巷道普查，對(duì)失修巷道揭示警標(biāo)、禁止人員通行。采掘、巷修工程執(zhí)行集團(tuán)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》（高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），職能部門(mén)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和檢查，促進(jìn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)、成熟的頂板管理“四新技術(shù)”，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，改善頂板控制效果。 預(yù)警行動(dòng)公司調(diào)度室接到所屬礦井發(fā)生頂板事故的信息后，必須立即按照應(yīng)急預(yù)案的要求及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門(mén)、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生或采取措施防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大。 信息發(fā)布程序事故預(yù)警指令由應(yīng)急救援指揮部下達(dá)，由調(diào)度室向相關(guān)單位、場(chǎng)所、人員和井下現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)發(fā)布。5 信息報(bào)告程序 報(bào)警系統(tǒng)及程序發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員通過(guò)電話立即報(bào)告礦調(diào)度室。礦調(diào)度室根據(jù)本礦的應(yīng)急預(yù)案通知相關(guān)人員，并迅速通知集團(tuán)公司調(diào)度室。集團(tuán)公司調(diào)度室接到生產(chǎn)安全事故的信息后，必須立即按照應(yīng)急預(yù)案的要求應(yīng)急救援指揮部成員和有關(guān)部門(mén)，及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案。 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式現(xiàn)場(chǎng)使用電話報(bào)警。事故礦井調(diào)度室與集團(tuán)公司調(diào)度室用直通電話聯(lián)系。 通訊、聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)急救援指揮部成員、應(yīng)急救援相關(guān)單位（部門(mén)、場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)）通訊錄見(jiàn)綜合預(yù)案附表一。 通告、報(bào)警形式和內(nèi)容采用電話通告、報(bào)警。內(nèi)容主要包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，冒頂范圍；冒頂區(qū)基本情況，現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、有害氣體等狀況；事故初步原因；人員傷亡、遇險(xiǎn)、失蹤情況（人數(shù)、傷害程度、遇險(xiǎn)險(xiǎn)情、所屬單位）；已經(jīng)采取的措施等。 災(zāi)區(qū)人員向外求援方式電話；呼救；敲打管路等與外界連通的構(gòu)件。6 應(yīng)急處置 響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故災(zāi)害造成人員被困災(zāi)區(qū)及傷亡的人數(shù)，將事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)（特別重大事故）響應(yīng)、Ⅱ級(jí)（重大事故）響應(yīng)、Ⅲ級(jí)（較大事故）響應(yīng)、Ⅳ級(jí)（一般事故）響應(yīng)等。Ⅰ級(jí)響應(yīng)：造成或可能造成30人及以上死亡；Ⅱ級(jí)響應(yīng)：造成或可能造成10～29人死亡；Ⅲ級(jí)響應(yīng)：造成或可能造成3～9人死亡；Ⅳ級(jí)響應(yīng)：造成或可能造成1～2人死亡。 響應(yīng)程序Ⅳ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般事故，事故礦井啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部，立即組織事故應(yīng)急救援工作，并及時(shí)將事故和現(xiàn)場(chǎng)的處置及救援開(kāi)展情況報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室、當(dāng)?shù)卣懊罕O(jiān)部門(mén)。Ⅲ級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生較大事故時(shí)，啟動(dòng)集團(tuán)公司預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部，立即進(jìn)行事故救援工作。并及時(shí)將事故和現(xiàn)場(chǎng)的處置及救援開(kāi)展情況報(bào)當(dāng)?shù)卣懊罕O(jiān)部門(mén)。Ⅰ、Ⅱ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生特別重大、重大事故時(shí)，集團(tuán)公司在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案積極組織自救的同時(shí)，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣?，?qǐng)求援助，啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急救援。 應(yīng)急行動(dòng)在應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，相關(guān)單位、部門(mén)和機(jī)構(gòu)采取下列應(yīng)急行動(dòng)：救援隊(duì)伍出動(dòng)。應(yīng)急啟動(dòng)指令下達(dá)后，集團(tuán)公司調(diào)度室立即通知救護(hù)大隊(duì)和醫(yī)院。救護(hù)大隊(duì)接警后緊急出動(dòng)，醫(yī)院立即派出醫(yī)療人員同往事故現(xiàn)場(chǎng)。制定救援方案。應(yīng)急救援指揮部及時(shí)了解和分析現(xiàn)場(chǎng)情況，研究制定救援方案，情況發(fā)生變化及時(shí)調(diào)整方案。搶險(xiǎn)救災(zāi)。救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速開(kāi)展搶救遇險(xiǎn)人員、疏通巷道、營(yíng)救被困人員等救援行動(dòng)。醫(yī)療救護(hù)。醫(yī)療人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救，及時(shí)轉(zhuǎn)送傷員?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。救援現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)、瓦斯及頂板支護(hù)的檢查和監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理，防止事故擴(kuò)大。 資源調(diào)配根據(jù)救災(zāi)需要，由應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急物資、設(shè)備和救援力量，支持現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)。 應(yīng)急避險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有再次冒頂或衍生其他事故危險(xiǎn)，或者出現(xiàn)特殊險(xiǎn)情危及安全時(shí)，救援人員立即撤離危險(xiǎn)區(qū)避險(xiǎn)。 擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)事態(tài)難以控制或有擴(kuò)大、發(fā)展的趨勢(shì)，超出集團(tuán)公司處置能力時(shí)，應(yīng)急救援指揮部及時(shí)向當(dāng)?shù)卣暾?qǐng)救援。當(dāng)衍生其他事故災(zāi)害時(shí)，根據(jù)情況啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。 處置措施處理冒頂事故的主要任務(wù)是搶救遇險(xiǎn)人員及恢復(fù)通風(fēng)等。救援人員到達(dá)冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)，首先應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)人員了解事故發(fā)生的原因、冒頂?shù)攸c(diǎn)頂板的特性、事故前人員分布等，并實(shí)地查看周?chē)Ъ芎晚敯迩闆r，必要時(shí)需加固附近支架，保證退路暢通。搶救遇險(xiǎn)人員時(shí)，首先應(yīng)直接與遇險(xiǎn)人員聯(lián)絡(luò)（可用呼喊、敲擊的方法聽(tīng)取回聲，或用聲響接收式或生命探測(cè)尋人儀），來(lái)確定遇險(xiǎn)人員的位置和人數(shù)。如果遇險(xiǎn)人員所在地點(diǎn)通風(fēng)不好，必須設(shè)法加強(qiáng)通風(fēng)。若因冒頂人員被堵在里面，應(yīng)利用壓風(fēng)管、水管及開(kāi)掘巷道、打鉆孔等方法，向遇險(xiǎn)人員輸送新鮮空氣、飲料和食物。清理堵塞物時(shí)，使用工具要謹(jǐn)慎小心，以防傷害遇險(xiǎn)人員；遇有大塊矸石、物料、支柱等物壓在人身上時(shí)，可使用千斤頂、液壓起重器、液壓剪刀等工具進(jìn)行處理，禁止使用鎬刨、錘砸等方法扒遇險(xiǎn)人員或破巖。在搶救過(guò)程中必須時(shí)刻注意救援人員的安全。如果覺(jué)察到有再次冒頂危險(xiǎn)時(shí)，首先應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)，有準(zhǔn)備地做好安全退路；在冒落區(qū)工作時(shí)，要設(shè)專人觀察周?chē)敯遄兓?，注意檢查瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常立即撤出。應(yīng)根據(jù)冒頂事故的范圍大小、地壓情況等，采取不同的搶救方法：a）局部冒頂范圍小，頂板沒(méi)有冒實(shí)，而頂板石塊停止下落，這種情況一般采用掏梁窩、探大梁，使用單腿棚或懸掛金屬頂梁處理。b）局部冒頂范圍較大，采取從冒頂區(qū)兩端向中間進(jìn)行探梁處理的方法；如果頂板破碎，應(yīng)采取打撞楔方法處理。c）對(duì)于被堵人員，應(yīng)在支護(hù)好頂板的情況下，通過(guò)掘小巷繞道穿過(guò)冒落區(qū)域或使用輕便救護(hù)擔(dān)架穿越冒落區(qū)接近遇險(xiǎn)人員。d）大冒頂?shù)奶幚矸椒ㄓ袃煞N，一是恢復(fù)工作面的方法，二是采取另開(kāi)掘切眼或局部另開(kāi)掘切眼的方法，救出遇險(xiǎn)者。人員救出后要迅速轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)傷檢查，在現(xiàn)場(chǎng)采取輸氧、人工呼吸、止血、包扎等急救處理措施，對(duì)危險(xiǎn)傷員應(yīng)盡快送往醫(yī)院搶救治療。7 應(yīng)急物資與裝備各生產(chǎn)礦井根據(jù)應(yīng)急救援需要儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，集團(tuán)公司應(yīng)急救援物資與裝備儲(chǔ)備參見(jiàn)綜合應(yīng)急預(yù)案附表二（P30）、附表三（P31）。二、沖擊地壓事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析 危險(xiǎn)源評(píng)估隨著開(kāi)采深度的不斷增加，沖擊地壓危險(xiǎn)日趨嚴(yán)重，XX、XX、XX、XX、XX等礦井均發(fā)生過(guò)不同程度的沖擊現(xiàn)象。沖擊地壓發(fā)生后，經(jīng)常會(huì)造成巷道變形，嚴(yán)重的會(huì)使巷道冒堵，材料和設(shè)備發(fā)生位移?？赡茉斐勺鳂I(yè)場(chǎng)所嚴(yán)重破壞，人員重大傷亡?？赡芤l(fā)瓦斯燃燒、爆炸和煤塵爆炸等繼發(fā)事故。 可能出現(xiàn)的事故類型沖擊地壓事故；可能衍生瓦斯事故、煤塵事故、火災(zāi)事故、人員窒息事故等。全年。 事故危害程度沖擊地壓事故發(fā)生易造成現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡、破壞生產(chǎn)系統(tǒng)、安全設(shè)施，誘導(dǎo)瓦斯事故、煤塵事故、火災(zāi)事故等事故的發(fā)生。2 應(yīng)急處置基本原則救人優(yōu)先的原則：現(xiàn)場(chǎng)工作人員本著“以人為本、救人第一”的原則，首先進(jìn)行自救，然后進(jìn)行救助他人。防止事故擴(kuò)大，縮小影響范圍的原則。保護(hù)救災(zāi)人員生命安全的原則。遵循科學(xué)原理，加強(qiáng)技術(shù)分析，正確制定事故救援方案，不盲目行動(dòng)。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系，統(tǒng)一組織指揮特大安全事故的應(yīng)急施救工作。指揮部可設(shè)在事故礦井，應(yīng)與礦井生產(chǎn)調(diào)度室臨近。總 指 揮：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理副總指揮：集團(tuán)公司安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師成 員： 集團(tuán)公司工會(huì)主席集團(tuán)公司副總工程師集團(tuán)公司黨政辦主任集團(tuán)公司黨群工作部部長(zhǎng)集團(tuán)公司安全監(jiān)察部部長(zhǎng)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)中心）部長(zhǎng)（主任）集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)集團(tuán)公司保衛(wèi)處處長(zhǎng)集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)集團(tuán)公司環(huán)保醫(yī)管部部長(zhǎng)、施救組、善后組和后勤保障組。救援技術(shù)保障組組 長(zhǎng)：集團(tuán)公司總工程師成 員：集團(tuán)公司分管副總工程師集團(tuán)公司安全監(jiān)察部部長(zhǎng)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)中心）部長(zhǎng)（主任）集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)集團(tuán)公司環(huán)保醫(yī)管部部長(zhǎng)集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)集團(tuán)公司保衛(wèi)處處長(zhǎng)集團(tuán)公司物供公司總經(jīng)理集團(tuán)公司生活服務(wù)總公司總經(jīng)理施救組組成人員組 長(zhǎng)：集團(tuán)公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理。副組長(zhǎng)：集團(tuán)公司分管副總工程師成 員：集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)中心）、安全監(jiān)察部、救護(hù)大隊(duì)、環(huán)保醫(yī)管部、有關(guān)醫(yī)院等部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。善后組組成人員集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由集團(tuán)公司黨群工作部、人力資源部等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及事故礦井的相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，以及集團(tuán)公司指定的有關(guān)單位及人員。后勤保障組組成人員集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由集團(tuán)公司黨政辦、保衛(wèi)處、物供公司、環(huán)保醫(yī)管部、醫(yī)院、財(cái)務(wù)部、XX科技公司、生活服務(wù)總公司等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主管。 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各單位、各部門(mén)進(jìn)行安全事故施救。組織制定并實(shí)施特大安全事故的應(yīng)急救援計(jì)劃。統(tǒng)一調(diào)配施救的人員、物資、裝備。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援所需的其它事宜。負(fù)責(zé)組織擬訂特大安全事故應(yīng)急救援計(jì)劃和保障方案。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理的綜合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)配施救物資、裝備。負(fù)責(zé)有關(guān)資料的搜集、保管，協(xié)助事故調(diào)查組的工作。根據(jù)事故災(zāi)情，具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施。查明事故性質(zhì)、類別、影響范圍、受災(zāi)人數(shù)等，制定搶救與救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施。統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍。迅速組建搶險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)救治醫(yī)療隊(duì)伍，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng)。負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處理；負(fù)責(zé)處理事故傷亡人員的撫恤、安置。組織經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域的治安，如事態(tài)嚴(yán)重，即向政府及公安部門(mén)提出治安請(qǐng)求?；I措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材、通信、急救藥品等；負(fù)責(zé)阻止未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)拍攝、采訪等。4 預(yù)防與預(yù)警集團(tuán)公司、各礦設(shè)立沖擊地壓防治專職機(jī)構(gòu)——防沖科（隊(duì)），配備工程技術(shù)人員、專職防沖人員及各類防沖裝備，建立防沖工作及管理制度，對(duì)礦井沖擊地壓危險(xiǎn)源實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在煤層沖擊傾向性鑒定的基礎(chǔ)上，對(duì)可能發(fā)生沖擊地