【正文】 電話不翻本。（6）嚴格執(zhí)行重要信息保密制度。十七、調度業(yè)務學習培訓制度為了進一步提高調度質量，充分發(fā)揮調度在生產中的指揮協(xié)調作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調度業(yè)務學習培訓制度。一、培訓原則： 理論與實踐相結合的原則：結合礦井實際生產情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為 礦井安全生產服務。因地制宜的原則：本學習計劃以自學為主，對專業(yè)性較強的有關知識，聘請工程技術人員和專業(yè)技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。 “請進來、走出去”原則：結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現(xiàn)場進行培訓、使調度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現(xiàn)場參觀 學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。 循序漸進的原則：運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快， 不搞形式主義。 二、培訓目標： 通過培訓學習，使調度人員進一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產，達到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標。 通過政治學習來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。 熟悉調度業(yè)務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任調度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。 三、培訓辦法及紀律： 每月組織調度室所有人員進行2次集中學習，每次學習時間不少于2小時。主要學習公司及礦的規(guī)章制度，使調度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產。 每月請工程技術人員給調度員進行培訓，主要學習采、 掘、機電、運輸、通風等方面的專業(yè)知識。使調度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產有序合理。 每月組織調度員深入現(xiàn)場不少于 10 次，讓調度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產不盲目。 調度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術要求。 每個季度進行一次模擬考試，主要考核調度員對各專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調度員業(yè)務水平的有效手段，使調度業(yè)務水平不斷提升，更好的 為礦井安全生產服務。 學習培訓時嚴禁調度人員曠課、遲到，遲到一次考核10元，曠課一次考核50元。 參加培訓人員應有學習記錄，并參加考試，對考試成績不合格者，責令其重新學習補考，并考核50元。十八、調度室業(yè)務保安制度 為保證調度室調度指揮質量和效率，調度室所有值班人員應按以下規(guī)定調度指揮生產：掌握重點安全生產和重點工程情況。掌握礦井供電、通風、（供）排水、提升運輸、采掘工作面等動態(tài)情況。掌握巷道貫通、初（末）次放頂、過地質構造、采面安裝（拆除）、停產檢修、大型設備檢修、恢復生產、重點工程等情況。詳細記錄相關工程進展和技術措施落實情況。做好安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的聯(lián)合值班值守工作。掌握安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)情況。掌握壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡和緊急避險系統(tǒng)的運行情況。系統(tǒng)發(fā)生報警后，立刻采取措施協(xié)助相關職能部門處理安全隱患，并做好記錄。賦予調度人員在遇到險情況 時第一時間下達停產撤人命令的直接決策和指揮權，在接到事故和突發(fā)事件時必須立即啟動應急預案，組織危險區(qū)域人員按避災路線撤離并根據(jù)事故性質組織搶險救援；詳細記錄上述事故的接、報警，發(fā)生時間、地點、經(jīng)過及現(xiàn)場處置情況。以上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內容、接收人、領導批示、處理情況，下發(fā)或轉發(fā)時間、接收人等內容，做好文件的分類存檔工作。1調度人員要經(jīng)常深入生產現(xiàn)場，調查研究，及時協(xié)調解決相關問題，并做好下井（現(xiàn)場）記錄，記錄時間、地點、現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。1調度人員下井每月人均不少于5次。十九、調度文檔管理制度調度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。圖表。（1）調度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。臺賬。（1）綜合臺賬應當記錄當班生產計劃完成情況、安全生產情況，重點工程和重點工作調度情況，安全生產中出現(xiàn)的問題和處理情況，領導值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領導交辦工作及落實情況等。（2）綜合臺賬應內容完整，數(shù)據(jù)準確，賬面整潔，字跡工整。（3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬。（4）按日原煤產量、洗精煤產量、煤炭庫存量、月及年累計完成量、綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺進行分項或統(tǒng)一的建立統(tǒng)計臺賬。記錄簿。建立以下記錄簿，并存檔管理。調度值班記錄、領導值班、下井帶班記錄（由帶班領導填寫）、調度員交接班記錄、安全生產例會記錄、生產安全事故（突發(fā)事故）分析統(tǒng)計記錄。大屏幕顯示牌板。（1）大屏幕顯示牌板應正常顯示調度統(tǒng)計報表、重點安全生產信息。（2）主要設備和重點安全生產環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。（3）礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。（4）牌板顯示的數(shù)據(jù)應準確，實時集中監(jiān)控。第 31 頁 共 34 頁