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正文內(nèi)容

物業(yè)管理制度之工程維養(yǎng)部-資料下載頁

2025-01-17 03:34本頁面
  

【正文】 故不按時參加的,扣罰責(zé)任部門負責(zé)人20元。負責(zé)人必須自受命之日起一周內(nèi)組織完成接管驗收工作實施方案,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工程維養(yǎng)部驗收負責(zé)人必須在受命五個工作日天內(nèi)組織驗收組的相關(guān)人員與集團工程部召開接管驗收聯(lián)席會議,確定接管驗收進場時間及雙方注意事項,并在會議完成后三個工作日內(nèi)形成會議紀(jì)要,并在一個工作日內(nèi)將其呈報集團分管領(lǐng)導(dǎo)、集團客戶服務(wù)中心和公司領(lǐng)導(dǎo)。工程維養(yǎng)部驗收項目負責(zé)人必須安排專人于正式接管驗收一周前備齊接管驗收所需的各種表格和資料。驗收組成員的工作由經(jīng)理安排,以接管驗收工作優(yōu)先,相應(yīng)部門的負責(zé)人必須予以支持。在正式進行接管驗收時,工程維養(yǎng)部負責(zé)人必須每天報告由物業(yè)公司、集團工程部和施工單位組成的接管驗收組驗收情況,確定驗收不合格項的整改期限,并形成書面記錄。工程維養(yǎng)部驗收負責(zé)人每天必須按照計劃檢查接管驗收工作。驗收人員必須在每份驗樓單上簽名確認,并在當(dāng)天交小組負責(zé)人及項目負責(zé)人簽名。接管驗收完成后,工程維養(yǎng)部負責(zé)人必須于次日向公司領(lǐng)導(dǎo)提交書面的工作匯報,并具體負責(zé)與集團工程部辦理移交手續(xù)。接管驗收覆蓋率必須達到100%。第二十條工程維養(yǎng)部負責(zé)人必須組織工程師或?qū)I(yè)人員對接管驗收的關(guān)鍵項目進行專項驗收。1凡是存在不合格項的分戶驗收項目,整改完畢后必須重新組織驗收,不得只對整改項進行驗收。1驗收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項,驗收組必須在12小時內(nèi)書面通知集團工程部組織整改,并且有相關(guān)工程師的簽收記錄。整改完畢12小時內(nèi)部門負責(zé)人必須組織復(fù)驗。1驗收過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的,驗收負責(zé)人必須立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),并在12小時以內(nèi)書面上報集團公司領(lǐng)導(dǎo)。1工程維養(yǎng)部必須每天跟進不合格項的整改情況。超過三天未整改完的,書面加催一次,并在12小時內(nèi)書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。超過一周內(nèi)還未完成的,必須在12小時內(nèi)書面報公司領(lǐng)導(dǎo)、集團工程部領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)。五、鑰匙管理制度 項目區(qū)域所有通道門鎖及空置房鑰匙統(tǒng)一由工程維養(yǎng)部保管并進行分類管理。任何人不得私自借用鑰匙,借用鑰匙需到工程維養(yǎng)部進行登記。任何人如需使用鑰匙時,必須詳細填寫《項目鑰匙使用登記表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后到工程維養(yǎng)部拿取鑰匙。當(dāng)業(yè)主領(lǐng)取鑰匙,需要登記好相關(guān)資料,并和業(yè)主一起檢查廠房各項問題,待業(yè)主確認無誤后,交付鑰匙。鑰匙交付后,做好責(zé)任規(guī)避;第六章 工程維養(yǎng)部常用表格盜用消防用水處理表事件經(jīng)過: 責(zé)任人(簽字): 經(jīng)辦人簽字:現(xiàn)場勘驗結(jié)論: 工程維養(yǎng)部(簽名):維修費用估算: 工程維養(yǎng)部(簽名): 處理意見: 責(zé)任人簽字: 經(jīng)辦人簽字:工程維養(yǎng)部主管簽字 : 公司主管簽字:部門: 經(jīng)辦人: 時間: 房屋裝修違規(guī)施工記錄表事件經(jīng)過: 責(zé)任人(簽字): 經(jīng)辦人簽字:現(xiàn)場勘驗結(jié)論: 工程維養(yǎng)部(簽名):維修費用估算: 工程維養(yǎng)部(簽名): 處理意見: 水磨石違規(guī)施工處理表事件經(jīng)過: 責(zé)任人(簽字): 經(jīng)辦人簽字:現(xiàn)場勘驗結(jié)論: 工程維養(yǎng)部(簽名):維修費用估算: 工程維養(yǎng)部(簽名): 處理意見: 責(zé)任人簽字: 經(jīng)辦人簽字:工程維養(yǎng)部主管簽字 : 公司主管簽字:園區(qū)公共設(shè)施(設(shè)備)損壞賠償處理表事件經(jīng)過: 責(zé)任人(簽字): 經(jīng)辦人簽字:現(xiàn)場勘驗結(jié)論: 工程維養(yǎng)部(簽名):維修費用估算: 工程維養(yǎng)部(簽名): 處理意見: 責(zé)任人簽字: 經(jīng)辦人簽字:工程維養(yǎng)部主管簽字 : 公司主管簽字:部門: 經(jīng)辦人: 時間: 樓面超載專項治理巡查表巡查時間年 月 日巡查單位巡查人員巡查記錄備注企業(yè)負責(zé)人簽字: 電話:(園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施、企業(yè)裝修巡查表)單位: 樓號: 巡查日期: 年 月 日序號檢查項目檢查結(jié)果1是否到物業(yè)公司辦理裝修許可證及施工備案2高空作業(yè)是否佩戴安全帽、佩戴安全繩等防護措施3施工現(xiàn)場是否配備應(yīng)有的消防器材4施工現(xiàn)場是否存在高危、易燃、易爆、有毒物質(zhì)5是否存在破壞房屋主體結(jié)構(gòu)及房屋外觀行為6裝修噪音、粉塵是否影響周圍用戶7不按規(guī)定清運建渣、是否有亂倒亂扔的情況8是否違規(guī)使用電梯9是否亂排亂放污染物10是否亂接亂拉電線11是否損壞與盜用園區(qū)公共設(shè)施12其他違章行為備注:本表由龍洋據(jù)物業(yè)公司工程管理部負責(zé)執(zhí)行檢查及填報。本表為園區(qū)企業(yè)裝修日常檢查表,每周不定時檢查,請認真執(zhí)行。檢查中若發(fā)現(xiàn)問題,工程管理部負責(zé)監(jiān)督整改,重大問題,向上級主管匯報。檢查完畢,及時通知業(yè)主違規(guī)裝修情況。執(zhí)行完畢,交綜合事務(wù)部存檔。裝修負責(zé)人簽字: 巡查人:是否已通報業(yè)主:裝修巡查記錄表巡查日期裝修進展情況裝修巡查項目巡查人備注文明狀況環(huán)保狀況公共設(shè)施狀況                                                                                                                                                                                                    公共設(shè)備、設(shè)施日常檢查表檢查部門工程維養(yǎng)部檢查人 檢查日期 20 年 月 日 檢查記錄損壞原因設(shè)備項目完好基本完好一般損壞嚴(yán)重損壞自然損壞人為損壞保養(yǎng)不善其它原因路燈        生活泵        消防泵        景觀大道花箱        變壓器        景觀大道雕塑        水表箱        電表箱        園區(qū)道路        井蓋        備注:第 33 頁 共 33 頁
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