【正文】 元。管線敷設(shè)混亂的，每處處罰責(zé)任單位500元。物料碼放混亂等不規(guī)范的，每處處罰責(zé)任單位500～1000元。第十五條 井巷施工未按照“一次成巷”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，且嚴(yán)重影響我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的單位，視影響程度每次處罰責(zé)任單位10000～50000元。第一百零八條 其他考核辦法（一）錨網(wǎng)噴支護(hù)工程所使用的原材料不符合要求的，除責(zé)令停止使用外，必須追究相關(guān)單位責(zé)任，并對施工單位及相關(guān)單位處以1000～3000元罰款。（二）噴射混凝土配合比、外加劑摻量不符合要求的，處罰責(zé)任單位1000元。（三）噴射混凝土強(qiáng)度不符合要求的，除責(zé)令返工外，視影響程度處罰責(zé)任單位1000～3000元。（四）錨桿預(yù)緊力不符合要求的，發(fā)現(xiàn)一根處罰責(zé)任單位1000元；錨索預(yù)緊力不符合要求的，發(fā)現(xiàn)一根處罰責(zé)任單位1000元。出現(xiàn)連續(xù)3根及以上者，則視為工程質(zhì)量不合格品，并按安全隱患進(jìn)行考核。（五）錨桿、錨索抗拔力不符合要求的，每根處罰責(zé)任單位2000元，并責(zé)令返工。（六）掘進(jìn)工程因量測基準(zhǔn)點(diǎn)、量具，或噴射混凝土檢查孔不滿足驗(yàn)收要求，或無錨桿預(yù)緊力、錨桿抗拔力、錨索抗拔力檢測工具的，分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收，并每項(xiàng)處罰責(zé)任單位500元。（七）掘進(jìn)斷面規(guī)格按設(shè)計(jì)偏差超出允許范圍但不影響安全使用的，每米處罰責(zé)任單位100元；規(guī)格偏差超出允許范圍且影響安全使用的，除責(zé)令施工單位返工并承擔(dān)一切費(fèi)用外，每米處罰責(zé)任單位500元。（八）錨網(wǎng)噴支護(hù)工程其他保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目不符合要求但不影響安全使用的，每處處罰責(zé)任單位1000元；不符合要求且影響安全使用的，除責(zé)令返工外，視影響程度處罰責(zé)任單位5000元。（九）鋪網(wǎng)質(zhì)量要求鋪網(wǎng)型號、規(guī)格必須符合規(guī)程及措施規(guī)定，若不符合規(guī)定，每米罰款100元。網(wǎng)邊對接，每150mm聯(lián)一扣，超過150mm的，每扣罰款100元，累計(jì)計(jì)算。特殊情況，網(wǎng)邊搭接，其搭接長度不超過100mm，少于規(guī)定長度的每片網(wǎng)罰款500元。聯(lián)網(wǎng)必須使用專用網(wǎng)絲聯(lián)接，網(wǎng)絲必須折成雙股聯(lián)接，并擰緊3圈以上，不符合規(guī)定的，每扣罰款100元，累計(jì)計(jì)算。金屬網(wǎng)貼巖面:塑鋼網(wǎng)距巖面不超過30mm，鋼筋網(wǎng)不超過60mm，每超過1m2罰款100元，累計(jì)計(jì)算。（十）日常工程質(zhì)量檢查由質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員、監(jiān)理員（其中監(jiān)理員只負(fù)責(zé)基建巷道）按照本辦法班班進(jìn)行驗(yàn)收、評估，并做好記錄。否則每次每條處罰質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員、監(jiān)理員各50元（礦管理人員抽查或礦組織每周檢查驗(yàn)收提出問題，但記錄中沒有的）。（十一）對以上檢查驗(yàn)收進(jìn)行的處罰，由本單位質(zhì)量驗(yàn)收員、技術(shù)員及以上管理人員承擔(dān)50%。（十二）其他工程依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收評定，參照本辦法進(jìn)行質(zhì)量考核。（十三）對各類工程質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象，應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重、發(fā)生次數(shù)及影響程度酌情加倍處罰，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。（十四）對質(zhì)量評定未達(dá)到合同約定等級的，分部工程不予結(jié)算。第十節(jié) 頂板管理制度第一百零九條 一般規(guī)定（一）根據(jù)龍寶煤礦頂板的特殊性，礦在每次召開的安全工作會議上，要對頂板管理進(jìn)行分析、總結(jié)、交流管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見，制定補(bǔ)充措施。（二）每年年底由總工程師根據(jù)次年采掘接續(xù)的自然條件及長遠(yuǎn)計(jì)劃的安排，編制頂板管理安全技術(shù)措施。第一百一十條 頂板管理崗位責(zé)任制（一）礦長不定期聽取礦總工程師、生產(chǎn)副礦長、采掘副總，采掘隊(duì)隊(duì)長、生產(chǎn)技術(shù)科及安監(jiān)部門對頂板管理情況的匯報(bào)；督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對頂板管理工作及時(shí)做出決策和指令。（二）生產(chǎn)副礦長對頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)健全機(jī)構(gòu)、配備人員，落實(shí)頂板管理制度，不斷改進(jìn)頂板管理工作。（三）礦總工程師對頂板管理負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)配齊技術(shù)力量，制定技術(shù)管理崗位責(zé)任制，特殊工種的技術(shù)操作規(guī)程，采用新工藝和科技新成果，組織制定有效的技術(shù)組織措施和安全措施、作業(yè)規(guī)程；編制年度頂板管理計(jì)劃和資金計(jì)劃，并檢查頂板管理工作計(jì)劃的執(zhí)行、措施的貫徹和資金的落實(shí)情況。（四）駐礦安監(jiān)處長對頂板管理工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)健全安全監(jiān)察及崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”檢查采掘工作面頂板管理工作及措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)格安全檢查、監(jiān)察關(guān)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。（五）采掘隊(duì)隊(duì)長是頂板管理的直接組織者和指揮者，也是采場頂板管理工作的第一責(zé)任者，必須認(rèn)真落實(shí)“三大規(guī)程”及各項(xiàng)措施，各單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)頂板管理技術(shù)措施的編制及學(xué)習(xí)貫徹，發(fā)現(xiàn)措施不健全，不力、不符合實(shí)際情況時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充修改。（六）生產(chǎn)技術(shù)科是頂板管理的技術(shù)部門，要有固定的頂板管理人員，堅(jiān)持開展礦壓觀測工作，在設(shè)計(jì)巷道時(shí)，要考慮頂板管理并及時(shí)將頂板管理中存在的問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取措施解決。（七）生產(chǎn)技術(shù)科地測組要加強(qiáng)采掘工作面地質(zhì)測量的預(yù)報(bào)工作；安管科是負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查部門，要嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行定期和不定期的檢查，抓好小班驗(yàn)收工作；人力資源科負(fù)責(zé)頂板管理及礦壓與支護(hù)基礎(chǔ)理論知識的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。（八）礦安管科對頂板管理的安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織的落實(shí)實(shí)施監(jiān)督，施工隊(duì)干部跟班盯崗，各工種崗位責(zé)任制落實(shí)，作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施的落實(shí)實(shí)施監(jiān)督。第一百一十一條 回采工作面頂板管理制度（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”及各項(xiàng)技術(shù)措施，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的職工及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對違章者及時(shí)追查處理。（二）綜采隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長是礦壓觀測的直接責(zé)任人，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析并建立礦壓觀測和頂板管理臺帳，定期分析頂板管理中存在的問題，積極提出預(yù)防性和針對性措施。（三）嚴(yán)格執(zhí)行《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序管理，在搞好對工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使頂板管理工作落到實(shí)行。（四）把回采工作面初采初放和工作面收尾作為頂板管理工作的重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)日常管理、出現(xiàn)問題及時(shí)解決。（五）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中有關(guān)頂板管理的規(guī)定，保證工作面有足夠的支護(hù)強(qiáng)度。（六）安裝和拆卸物件要本著先支后回的原則，安全技術(shù)措施中要進(jìn)行專門的規(guī)定。綜采隊(duì)安排專人對風(fēng)機(jī)兩巷幫頂進(jìn)行每月巡查并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。第一百一十二條 掘進(jìn)工作面頂板管理制度（一）經(jīng)常對職工進(jìn)行頂板管理方面教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持敲幫問頂制度，在任何情況下都不得違章作業(yè)。（二）依據(jù)井巷服務(wù)年限及頂板巖性做出巷道支護(hù)設(shè)計(jì)，合理選擇巷道支護(hù)形式及支護(hù)結(jié)構(gòu)，錨索支護(hù)的巷道必須保證錨索的根部錨入堅(jiān)硬的巖層大于500mm以上。（三）嚴(yán)格執(zhí)行《掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)規(guī)程對工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和峻工驗(yàn)收制，不合格的工程一律進(jìn)行返工。（四）掘進(jìn)工作面必須使用前探支護(hù)或迎頭防倒棚設(shè)施，消滅空頂作業(yè)。（五）對掘進(jìn)工作面貫通、過地質(zhì)構(gòu)造以及跨舊巷地質(zhì)，測量必須準(zhǔn)確預(yù)報(bào)，掘進(jìn)隊(duì)編制安全技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（六）對工作面實(shí)施離層監(jiān)測，錨桿、錨索拉力試驗(yàn)，砼強(qiáng)度試驗(yàn)。當(dāng)離層接近100mm時(shí)必須采取新的支護(hù)，保證頂板不垮落。（七）安裝設(shè)備起吊必須根據(jù)起重物件重量進(jìn)行打設(shè)錨桿，起吊錨桿受破壞應(yīng)重新補(bǔ)打。對巷道內(nèi)的支柱需拆卸時(shí)應(yīng)先打替柱后拆柱。（八）巷道發(fā)生冒頂，先向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室及時(shí)向礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師匯報(bào)，并通知采掘副總及相關(guān)部門。第一百一十三條 多發(fā)事故點(diǎn)的頂板管理制度（一）各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)科要把事故多發(fā)點(diǎn)的頂板管理工作列為重點(diǎn)，在編制審批作業(yè)規(guī)程和布置頂板管理工作時(shí)，要同時(shí)編制審批和布置事故多發(fā)點(diǎn)頂板管理的措施。（二）盡可能減少頂板事故多發(fā)點(diǎn)的工序并不準(zhǔn)平行作業(yè)，工種要固定。（三）回采工作面事故多發(fā)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和先支后回的原則。（四）認(rèn)真搞好事故多發(fā)點(diǎn)的工程質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，要立即停止作業(yè)。第一百一十四條 綜采工作面礦壓觀測（一）綜采工作面由區(qū)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長或技術(shù)員采集數(shù)據(jù)，綜采風(fēng)、機(jī)兩巷每隔70米布置一組十字樁觀測點(diǎn)，每兩天觀測一次，每周五前將工作面壓力數(shù)據(jù)及簡要分析并報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)科一份。（二）遇到頂板壓力驟增或下沉等特殊情況，及時(shí)采集數(shù)據(jù)并由隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，同時(shí)報(bào)告生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)。（三）礦壓觀測負(fù)責(zé)人為各區(qū)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長，無技術(shù)副隊(duì)長的由區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員負(fù)責(zé)。第一百一十五條 掘進(jìn)工作面礦壓觀測（一）在掘煤巷時(shí)，每隔50～100m安裝一個(gè)頂板離層儀，巷道開口不大于一個(gè)離層觀測儀，十字布樁與之配合布置。（二）每隔兩天(遇到頂板壓力驟增或下沉等特殊情況時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科)由各隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長或技術(shù)員對在掘巷道進(jìn)行礦壓觀測，并對采集的數(shù)據(jù)與上次比較分析，得出本次的下沉量和累計(jì)下沉量，每周五將觀測數(shù)據(jù)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)科一份。（三）掘進(jìn)巷道竣工后，采掘竣工移交時(shí)，一并將礦壓監(jiān)測資料移交給綜采隊(duì)，巷道礦壓監(jiān)測工作移交綜采隊(duì)。（四）掘進(jìn)巷道礦壓監(jiān)測負(fù)責(zé)人為技術(shù)副隊(duì)長，無技術(shù)副隊(duì)長的由主管技術(shù)員負(fù)責(zé)。（五）生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)各隊(duì)所報(bào)的數(shù)據(jù)及工作情況隨時(shí)進(jìn)行抽查，抽查比例不低于30%。（六）生產(chǎn)技術(shù)科對各隊(duì)上報(bào)的礦壓觀測數(shù)據(jù)每月進(jìn)行分析(數(shù)據(jù)變化大時(shí)及時(shí)分析)。分析來壓周期、來壓步距、最大來壓強(qiáng)度、頂板最大下沉量等，并對巷道支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)方式、工作面推進(jìn)速度提出意見和建議，同時(shí)將結(jié)論報(bào)送總工程師，必要時(shí)由總工程師定期組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、討論，總結(jié)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，為巷道支護(hù)參數(shù)提供科學(xué)依據(jù)。（七）所有上報(bào)數(shù)據(jù)必須采用標(biāo)準(zhǔn)表格。第一百一十六條 礦壓觀測方法（一）綜采工作面利用GPD50A型支架壓力傳感器進(jìn)行觀測，全工作面平均每七架支架安裝一臺壓力傳感器，對支架各立柱載荷進(jìn)行連續(xù)觀測，通過采集數(shù)據(jù)分析工作面礦壓參數(shù)。（二）掘進(jìn)巷道掘進(jìn)巷道每50～100米布置一個(gè)測點(diǎn)，對“三量“進(jìn)行觀測，主要對頂?shù)装逡平?、兩幫移近量及錨桿支護(hù)變化情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第一百一十七條 觀測內(nèi)容及觀測資料整理分析（一）回采工作面通過對支架工作阻力的日常監(jiān)測，可分析基本頂?shù)某醮魏椭芷趤韷翰骄?，研究支架對頂板的支護(hù)強(qiáng)度，分析支架對頂板控制的適應(yīng)性，同時(shí)對支架支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，確保對頂板的有效控制，目的主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：確定基本頂?shù)倪\(yùn)動(dòng)規(guī)律，包括初次和周期來壓步距及來壓強(qiáng)度；分析支架對頂板的適應(yīng)性，確定合理的支護(hù)強(qiáng)度；實(shí)時(shí)監(jiān)督支架的支移質(zhì)量，以防倒架、損架等事故發(fā)生； 監(jiān)測支架液壓系統(tǒng)，確保液壓系統(tǒng)的正常工作；修改和完善回采工藝，確保安全高效生產(chǎn)；根據(jù)礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，可通知現(xiàn)場并及時(shí)采取措施。（二）巷道礦壓觀測內(nèi)容巷道頂?shù)装寮皟蓭鸵平?，移進(jìn)速度的觀測，支架變形量，支架載荷觀測。（三）觀測數(shù)據(jù)整理：各采掘區(qū)隊(duì)必須按規(guī)定進(jìn)行觀測并及時(shí)將數(shù)據(jù)填入礦壓觀測表，對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)整理、統(tǒng)計(jì)分析，最后編制成礦壓觀測報(bào)告并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科隨時(shí)對礦壓觀測工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。在采煤工作面回采結(jié)束或掘進(jìn)工作面竣工后各區(qū)隊(duì)對礦壓觀測資料進(jìn)行整理，將觀測資料上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行存檔。第十一節(jié) 科技資料檔案管理制度為了完整地保存和科學(xué)地管理科技資料檔案，充分發(fā)揮科技檔案在生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科研等方面的作用，根據(jù)龍寶煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特編制《龍寶煤礦科技資料檔案管理制度》。生產(chǎn)技術(shù)科科技資料由設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)管理。第一百一十八條 生產(chǎn)技術(shù)資料：礦井開拓、巷道掘進(jìn)、采區(qū)設(shè)計(jì)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、 “一通三防”等專業(yè)的文件資料。第一百一十九條 地質(zhì)勘測技術(shù)資料：煤田地質(zhì)、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、儲量管理、測量等文件資料。第一百二十條 基本建設(shè)技術(shù)資料：礦井基本建設(shè)工程施工技術(shù)設(shè)計(jì)及工程驗(yàn)收移交資料。第一百二十一條 科學(xué)技術(shù)研究資料：與科研單位共同研發(fā)的技術(shù)資料、科研成果。第一百二十二條 科技普及資料：專業(yè)成套書籍、手冊、論文。第一百二十三條 設(shè)備儀器技術(shù)資料：大型固定設(shè)備產(chǎn)品說明書、安裝調(diào)試驗(yàn)收移交資料、技術(shù)鑒定資料、成套機(jī)電設(shè)備說明書、“三證”（煤安標(biāo)志、合格證、防爆合格證）資料及安裝圖紙、重要儀器儀表定周期性試驗(yàn)、鑒定資料。第一百二十四條 科技資料檔案管理形式包括：圖紙、圖表、聲緣、磁盤、磁帶、光盤等。第一百二十五條 科技資料檔案管理職責(zé)總工程師：對全礦科技資料檔案管理負(fù)總責(zé)，審批技術(shù)資料歸檔鑒定，制定使用標(biāo)準(zhǔn)。副總工程師：協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)組織工作人員搜集本專業(yè)技術(shù)資料和鑒定工作。辦公室：負(fù)責(zé)重要技術(shù)資料長期歸檔、保密工作及使用管理，每季度礦科協(xié)主席牽頭組織一次技術(shù)資料檔案歸檔使用情況專項(xiàng)檢查。生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、建卡、保密工作。各區(qū)隊(duì)（部門）：負(fù)責(zé)技術(shù)資料臨時(shí)保存、保密工作。第一百二十六條 科技資料歸檔時(shí)間、歸檔份數(shù)（一） 基本建設(shè)、課題研究及其他技術(shù)項(xiàng)目，由分管部門資料管理工作人員在任務(wù)完成后2個(gè)月內(nèi)將各類技術(shù)資料分類報(bào)總工程師審定后，交礦辦公室歸檔管理。（二） 設(shè)備、儀器檔案資料：到貨后由分管分管副總工程師（或總工程師委托專人）組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電動(dòng)力科、供應(yīng)站共同開箱搜集各種技術(shù)資料并歸檔。大型設(shè)備安裝、調(diào)試資料在運(yùn)轉(zhuǎn)正常后6個(gè)月內(nèi)歸檔。（三） 科技文件資料：由生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)資料檔案管理人員在第二年上半年整理，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審定后歸檔管理。（四） 歸檔份數(shù)：一般科技資料歸檔一套，重要的歸檔二套。第一百二十七條 科技資料歸檔基本要求（一） 歸檔的技術(shù)文件資料必須保持成套性、完整性和一致性。（二） 歸檔的技術(shù)文件資料必須符合其自然形成規(guī)律，保持文件資料之間的有機(jī)聯(lián)系。（三） 技術(shù)文件資料歸檔時(shí)，雙方根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對，并履行簽字手續(xù)。（四） 技術(shù)文件資料按系統(tǒng)組卷、寫明標(biāo)題、保管期限、密級、立卷時(shí)間、單位等。（五） 科技文件資料以卷案裝、檔案袋裝為主，底圖應(yīng)平放在底圖柜內(nèi)。（六） 檔案庫房及框架設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。第一百二十八條 科技資料更新與補(bǔ)充要求（一） 修改已歸檔資料必須持總工程師批準(zhǔn)的資料修改、補(bǔ)充通知單。（二） 修改內(nèi)容較小時(shí)，可直接在技術(shù)文件資料上“杠改”，或“刮改”，并在修改處標(biāo)注“修改標(biāo)記”（簽字、蓋章）。（三） 修改內(nèi)容多，需要更換技術(shù)文件資料時(shí)，要在舊檔案目錄上注明所代替的新技術(shù)資料文件目錄編號，舊技術(shù)