【正文】 養(yǎng)了一批人才，在椰子節(jié)組委會工作的同志在這次海南歷史上規(guī)模最大的節(jié)慶活動中得到了很好的鍛煉。一大批年輕干部脫穎而出，紛紛走上重要領導崗位，如宣傳處處長周文彰幾年后出任海南省委宣傳部副部長兼《海南日報》社社長；也有不少干部到企業(yè)擔任要職，如策劃處處長劉建華到北京出任新華音像租賃發(fā)行有限公司首席執(zhí)行官。社會贊譽成功地舉辦國際椰子節(jié)，海南的形象正如日之東升，贏得了國內(nèi)外來賓的普遍的贊揚。象國際椰子節(jié)這樣大型的節(jié)慶，海南人民從籌備到舉辦，只用了不足百日的時間，在國內(nèi)外都是沒有先例的，令來賓們驚奇欣喜不已。廣東省文化廳的一位領導同志深有感慨地說：“沒想到海南能組織如此大規(guī)模的活動，就是在廣州，這么短的時間也難辦到！”遼寧省沈陽市一位領導說：“過去，我想象中的海南，是很貧窮的地方。這次來參加椰子節(jié)，才知道完全不是那么回事。椰子節(jié)的組織水平很高，海南的經(jīng)濟形勢很好，人民的消費水平比我們那里高得多。椰子節(jié)讓人們了解了海南特區(qū)的建設成就?！币庸?jié)前，《海南日報》、海南電視臺組織“椰子節(jié)知識測驗”。二十天左右，收到全國除西藏之外的29個省、自治區(qū)、直轄市（當然含臺灣省）以及香港特別行政區(qū)和美國等地的4331份答卷。說明海南的新形象已引起了世人的高度重視。椰子節(jié)期間，海內(nèi)外新聞單位三百多名記者云集椰島。目睹椰子節(jié)的盛況和海南特區(qū)的新面貌，澄清了一些不佳的傳聞，更深地了解了海南的真情。日本廣播協(xié)會的記者說，沒想到海南島的變化這么快，椰子節(jié)開幕式如此成功！香港無線電視臺的記者說，我們一定要將海南最真實的開發(fā)建設狀況介紹到海外，讓世界了解海南。泰國海南會館副理事長張其番說：想不到海南發(fā)動社會力量把椰子節(jié)搞得這樣成功，我從開幕式31部彩車上看到了海南經(jīng)濟建設的巨大成就。新加坡萬成私人有限公司周懷騰說：椰子節(jié)真叫人高興，?？诟邩橇至?，市容整潔，市場繁榮，一片欣欣向榮的景象，政府官員待人熱誠，辦事效率高，使海外僑胞對投資海南充滿信心。香港海南商會理事長黃守正十分激動地說：“椰子節(jié)開幕式相當精彩，全運會、亞運會也不過如此！”在椰子節(jié)籌備和舉辦過程中，海南出現(xiàn)了“椰子節(jié)效率”、“椰子節(jié)精神”，出現(xiàn)了許許多多感人的事跡。新加坡國會議員、前文化部部長李炯才先生說：“通過椰子節(jié)，我看到海南人民團結(jié)奮進的精神，象椰子樹一樣。我看到了海南的希望！”策劃實施后的思考作為海南國際椰子節(jié)的倡議者和策劃發(fā)起人，章琦參與了首屆海南國際椰子節(jié)策劃與操作的全過程。椰子節(jié)過后半年，進行了冷靜的思考，提出了自己的見解：從首屆海南國際椰子節(jié)的成功舉辦，人們能從中獲得哪些啟迪？首先，椰子節(jié)的倡議與設想最初來自基層，倡議者和策劃人是幾個地位并不顯赫的中青年干部，他們的倡議和策劃很快得到海南省決策層的關(guān)注、重視和采納，說明了省領導有虛懷若谷、采納下議的胸懷，海南確實是一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”能更使夢幻成真的好地方。第二，椰子節(jié)的設計策劃者后來都成了實際操作者，不論他們原來級別如何，一律委以重任，獨擋一面，成了省組委會辦公室的頂梁柱，知識分子從幕僚地位走上了操作崗位，實踐證明這一舉措和決策是正確的。中國有使命感的知識分子不僅具有咨詢謀劃能力也具有操作能力。第三，首屆海南國際椰子節(jié)的舉辦是一次“超常規(guī)”的實踐。按國際慣例，舉辦一項大型的國際性節(jié)慶，準備時間需要兩年，按國內(nèi)常規(guī)速度也要一年，而首屆國際椰子節(jié)從批準到實施只有九十余天有效時間，創(chuàng)造了超常規(guī)的“椰子節(jié)速度”和“椰子節(jié)精神”，這種速度和精神應該繼續(xù)發(fā)揚光大。第四，海南干部和內(nèi)地干部能夠很好地交融和合作。省椰子節(jié)組委會辦公室主任陸軍同志是個海南干部，他指揮若定、胸有成竹，有膽略，善謀劃，決策果斷正確，搞“五湖四海”，善用人才，使這項艱巨的系統(tǒng)工程得以順利實施。實踐證明，海南和內(nèi)地干部中都不乏佼佼者，只要目標一致，以大局為重，雙方完全可以溝通并真誠合作。第五，最初有一些同志曾懷疑海南是否有能力組織承辦如此大型的國際性活動，實踐已經(jīng)證明海南人民是有智慧有力量的，只要領導決策正確，相信和依靠人民群眾，海南有能力走向世界，并進入國際市場。首屆海南國際椰子節(jié)的預期目標是否達到？據(jù)我們的最初設想，海南國際椰子節(jié)的成功舉辦將給海南帶來六大好處。實踐證明，設想中的六大好處不僅全部達到，而且不少方面有所超越。一、極大地提高了海南在國內(nèi)外的知名度和美譽度。首屆椰子節(jié)期間賓客云集，全省約接待了近三萬名國內(nèi)外客人，光海外華僑就有七千余人，他們參加椰子節(jié)后感到為之自豪，為之揚眉吐氣，達到了讓世界了解海南，讓海南走向世界的目的。二、有力地促進了海南的“外引內(nèi)聯(lián)”工作，使海南在椰子節(jié)期間和爾后的相當一段時間里成為海內(nèi)外客商議論、考察和投資開發(fā)的熱點。海南今年之所以能形成投資熱、房地產(chǎn)熱和旅游熱，主要原因無疑是因為鄧小平同志的南巡講話和國務院批準洋浦開發(fā)，但我們也不能不看到首屆椰子節(jié)的獨特功能和作用。椰子節(jié)期間，全省共吸引22億元人民幣投資。三、繁榮了海南經(jīng)濟，尤其是海南的旅游業(yè)更為之勃興。椰子節(jié)后海南的賓館幾乎天天爆滿，旅游者、投資者和經(jīng)營者蜂擁而至，有人說海南的旅游業(yè)在一段時間里應成為海南的主導產(chǎn)業(yè)，旅游設施應加速開發(fā)，此話切中要害，目前這方面的投入已成倍增長。四、增強了全省人民的凝聚力和自豪感，提高了人民群眾的文化素質(zhì)，促進了投資環(huán)境的有效改善，?？诘摹拔拿饕粭l街”、文昌的“東郊椰林”，正是在椰子節(jié)搶建出來的。五、制造了新聞熱點，形成了大宣傳的熱潮，眾多的新聞媒體對海南作了集中的系列的報道，重塑了海南形象。且進一步使海南的椰子系列產(chǎn)品和其他特產(chǎn)得到了開發(fā)并打入國際市場。海南罐頭廠與美國、香港客商合資在香港組建的椰子汁聯(lián)營公司正是在椰子節(jié)期間簽約的，該廠的產(chǎn)品不久前飄揚過海，打入日本、西歐等國際市場。首屆海南國際椰子節(jié)有哪些不足之處？為了使以后舉辦的椰子節(jié)等國際性節(jié)慶活動能得到借鑒，這個問題應該正視和認真思考。我認為，首屆海南國際椰子節(jié)主要存在如下七個方面不足。一、倉促上陣，人力、物力、財力、籌備時間顯然不足，各級組委會辦公室缺少強有力的專職人員，臨時從各方面抽人聘人，人員素質(zhì)參差不齊，目標難以趨于一致，影響工作有效展開；二、機構(gòu)和人員的臨時性，導致了一些短期行為，影響了有效運作；三、“三票”（開幕式票、文藝演出票和車船機票）處理缺少經(jīng)驗，難以合理控制，滿足需要，致使少數(shù)客人和省內(nèi)群眾頗有微詞；四、缺乏較大規(guī)模的體育運動場和上檔次的文藝演出劇場，致使開幕式和文藝演出受到嚴重制約，對樹立海南的美好形象有較大影響；五、宣傳品多頭印制，宏觀有些失控，存在浪費現(xiàn)象；六、財務管理和會計核算上尚須進一步完善；七、沒有建立激勵機制和經(jīng)營機制，影響操作者積極性和組委會的經(jīng)濟效益。上述不足主要是由于缺乏經(jīng)驗引起的，只要引以為戒并采取切實有效的方法是可以改進和克服的。目前社會上對每年舉辦一次椰子節(jié)尚未形成共識，如何調(diào)整下一界椰子節(jié)的思路和制定新的方案尚未提到議事日程上來。我認為并建議，海南國際椰子節(jié)已經(jīng)在國內(nèi)外產(chǎn)生重大影響，理應每年舉辦一次，否則會有損海南和省政府的形象，海內(nèi)外會誤認為海南辦事虎頭蛇尾，缺少連續(xù)性和堅定性，會直接影響到海外投資者的信心和決心。當然對舉辦下一界椰子節(jié)的思路必須重新調(diào)整。首屆椰子節(jié)基本上是政府行為，作為首屆這樣做其極其必要，也別無更好的選擇。但以后的椰子節(jié)應該擴大社會和企業(yè)在策劃和操作中的份量，各級政府仍然可以作為主辦單位，但主要負責審查批準項目，實施監(jiān)督保證指導的職能，只抓一、二個重點項目。我認為從現(xiàn)在應該把椰子節(jié)推向市場，按市場規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事，明確“誰投資、誰承辦、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，充分調(diào)動社會和企業(yè)的積極性，減輕各級政府的負擔和壓力。為避免倉促上陣，臨時應戰(zhàn)和短期行為，應設立固定的椰子節(jié)組委會辦公室和基金會。我相信，只要思路正確，措施得力，充分地依靠社會和企業(yè)，尊重群眾的首創(chuàng)精神，海南國際椰子節(jié)一定會越辦越好。第 30 頁 共 30 頁