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20xx個人年終述職報告范文3-資料下載頁

2025-01-17 03:15本頁面
  

【正文】 政建設責任制工作的極端重要性,不斷增強黨風廉政建設的自覺性和緊迫性。一是認真履行黨風廉政建設責任制。多次召開專題會議,研究、部署、落實廉政建設工作。層層落實黨風廉政建設責任制,對分管部門、行業(yè)中出現(xiàn)的不正之風及時制止。二是加強縣政府機關作風建設。進一步精減各類會議、文件,經常深入到基層調研,增強為民服務意識。做到屬于個人負擔的費用,由自己承擔。三是認真執(zhí)行中紀委、省紀委“四項規(guī)定”。未發(fā)生干預和插手各項招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營、國有資產產權交易等市場經濟活動的行為。四是認真執(zhí)行中、省、市專項治理工作要求。切實加強自身修養(yǎng),反對送錢送物行為,凡是送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的,都能拒收。一時拒絕不了的,能作出符合規(guī)定的處理。堅持嚴格教育,管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員。堅持不接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請,不參與帶有賭博斂財性質的娛樂活動。
  一年來,縣政府各項工作取得了一定的成績,是市委、市政府及相關部門和縣委正確領導的結果,是全縣各級各部門和廣大干部群眾團結奮進、苦干實干的結果。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還存在一些困難和問題,如工業(yè)支撐作用不明顯、縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出、經濟發(fā)展環(huán)境急待改善、班子創(chuàng)新能力需進一步增強等。我們決心在今后的工作中不斷解放思想、開拓進取、發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足,努力開創(chuàng)政府工作的新局面,為加快全縣經濟和社會發(fā)展做出新的貢獻。
個人年終述職報告范文三  各位領導:
  2019年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在房產段財務和公司的正確領導下,各部門的全力支持下,嚴格自律,規(guī)范管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財務管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下:
  一、 主要工作
  本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后,以優(yōu)質服務為先導,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。
  工作方面:踏實工作,履行職責,認真執(zhí)認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核,提出相應的對策等。在此期間,由于工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑料廠各項認證工作,特別是今年上半年,我學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養(yǎng)全面素質上下功夫,注重細節(jié),養(yǎng)成良好習慣,做好工作。
  思想方面:積極上進,團結協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
  二、存在不足
  自身學習抓的不緊,組織理論學習不經常,學得不深不透,忙于事務,創(chuàng)新不足。會計主管述職報告疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺。
  財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策能力有待增強。
  工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。
  三、下步工作思路
  2019年我國的社會經濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續(xù)搞好優(yōu)質服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理。把公司財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發(fā)揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進步,與公司共同成長。
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