20xx年人事工作個(gè)人年終述職范文3篇-資料下載頁(yè)
2024-09-30 07:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】經(jīng)驗(yàn)及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，能很快介入到實(shí)際工作中。足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。對(duì)于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門(mén)配合。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)。要想把所有的費(fèi)用降到最低，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷，對(duì)程控。牌，保障公司的正常辦公秩序。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒(méi)。有到位，但對(duì)太原本地專(zhuān)業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。董事會(huì)成員及合作單位的到來(lái)。根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。目前已對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)有的文書(shū)、檔案、目前一至四月份太原市在計(jì)算社平工資所以停辦養(yǎng)老
【正文】 。與幾家合作情況較好的勞務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保障了公司人力的及時(shí)補(bǔ)充。通過(guò)卓博、智通等網(wǎng)絡(luò)渠道為公司補(bǔ)充了相關(guān)空缺崗位的人才需求，通過(guò)外貼廣告、門(mén)口常規(guī)招聘、內(nèi)部員工介紹等各種形式填補(bǔ)公司人員的空缺，為公司提供充足的人力資源的支持 。組織召開(kāi)了涉及到安全生產(chǎn)、 6S 管理、制度流程再造、消防演習(xí)、品質(zhì)管理等內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)，為指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi) 展提供了理論支持。以上幾項(xiàng)工作主要是針對(duì)已遺留問(wèn)題的改善，對(duì)人力資源的綜合管理其基礎(chǔ)作用但是真正涉及到的六大板塊上還需要下很大功夫，如人力資源的中長(zhǎng)期規(guī)劃，人才梯隊(duì)的建設(shè)、職業(yè)技能的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核等。做為人力資源的主管部門(mén)不光要在招人上努力同時(shí)要在育人、留人方面下足功夫。只有這樣才能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定等人力支撐。 行政管理行政工作事無(wú)巨細(xì)但是本部門(mén)始終堅(jiān)持服務(wù)的心態(tài)工作，力求在各方面為大家順利開(kāi)展工作提供保障支持。保安方面：加強(qiáng)了保安員責(zé)任和安保意識(shí)，特別是門(mén)禁管理和夜間巡邏， 不容馬虎務(wù)必堅(jiān)守原則和崗位職責(zé)詳細(xì)記錄保障公司的綜合安全 。清潔方面：多次與四名清潔工開(kāi)會(huì)，宣導(dǎo)清潔衛(wèi)生的重要性并督促指導(dǎo)工作，始終秉承不怕臟不怕累的工作精神為公司營(yíng)造一個(gè)清爽潔凈的工作生活環(huán)境 。食宿方面：不斷傾聽(tīng)員工意見(jiàn)逐步改善伙食水平，多次溝通協(xié)調(diào)食堂 5 名工作人員積極配合好工作，加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生安全等抽檢工作力求還大家一個(gè)良好的休息住宿環(huán)境 。公車(chē)方面：明確了公車(chē)管理制度并組織相關(guān)人員宣導(dǎo)制度內(nèi)容保證其執(zhí)行，明確了車(chē)輛維護(hù)、充值、罰款等各項(xiàng)事務(wù)的責(zé)任主體，強(qiáng)化了司機(jī)職責(zé)和出行安全的意識(shí)，保證了公司有序受控的狀態(tài) 。消防安全：實(shí)實(shí)在在舉行了一場(chǎng)生動(dòng)的消防演習(xí)給員工灌輸了消防安全理念并傳授了相關(guān)的消防技能，督促消防器材的月檢，年終對(duì)所有消防設(shè)施統(tǒng)一檢查查缺補(bǔ)漏力求消防系統(tǒng)的完善 。企業(yè)文化：組織了員工、職員和經(jīng)理級(jí)以上人員的集體旅游，精心準(zhǔn)備有序安排保證了活動(dòng)的安全、歡樂(lè)的經(jīng)行，并對(duì)集體旅游照片公開(kāi)展示形成宣傳欄里面一道亮麗的風(fēng)景 。6S管理：每天巡查，及時(shí)溝通并將檢查結(jié)果如實(shí)記錄，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、屢教不改的問(wèn)題點(diǎn)出具整改通知書(shū)要求予以落實(shí)。盡管以上事務(wù)都是有序進(jìn)行但是問(wèn)題也存在不少，諸如現(xiàn)場(chǎng)管理不能常態(tài)化、企業(yè)文化內(nèi)容單一 、消防安全意識(shí)不夠強(qiáng)化等等一系列問(wèn)題都需要本部門(mén)在明年的工作重點(diǎn)加強(qiáng)。 驗(yàn)廠工作 8月份以來(lái)，公司業(yè)務(wù)部門(mén)因客戶要求有數(shù)場(chǎng)驗(yàn)廠，在大家的通力配合下也一一順利通過(guò)。如人權(quán)驗(yàn)廠： 20XX 年 8 月 28日 WCA、 20XX 年 9 月 5 日 ULRS、 20XX 年 12 月 30 日沃爾瑪 。品質(zhì)驗(yàn)廠： 20XX 年 11 月 17 日 BSZ、 20XX 年 12 月 30 日 SQP 等。驗(yàn)廠主體不一樣，要求也不盡一致，這就要求公司必須要嚴(yán)格按照客戶要求來(lái)做相應(yīng)準(zhǔn)備，只有順利過(guò)關(guān)才能保證出貨的順利進(jìn)行。盡管在過(guò)去的一年中驗(yàn)廠工作取得小小成績(jī)但是也存在不足 例如驗(yàn)廠的職責(zé)劃分、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更新、應(yīng)急預(yù)案等各個(gè)方面都需要加強(qiáng)，尤其是生產(chǎn)一線要在員工訪談、單據(jù)檢查、星期天、化學(xué)品管理、利器管理、狀態(tài)標(biāo)識(shí)等都要密切配合。只有在文件資料、現(xiàn)場(chǎng)走訪、員工訪談三方面做足功課，驗(yàn)廠工作才會(huì)順利通過(guò)。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1