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20xx電力工程管理工作參考總結(jié)范文【5篇】-資料下載頁

2025-01-17 03:13本頁面
  

【正文】 建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程。110kV城西變升壓工程正進(jìn)展土建施工,鐵塔根底正在澆注,可能9月底投運(yùn)。開展了110kV秀夫輸變電工程工程前期工作,目前該工程變電站地址土地預(yù)審、工程環(huán)境評(píng)價(jià)、線路途徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進(jìn)20xx、20xx年度配網(wǎng)工程?! ∠M(fèi)治理不斷加強(qiáng)?! “凑諏?shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各類人員的崗位職責(zé)。以“星級(jí)變電所”創(chuàng)立工作為抓手,努力提升變電所無人值班治理水平。大力推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修,持續(xù)改良、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化操作,不斷提升消費(fèi)精益化治理水平。二是按照上級(jí)公司統(tǒng)一安排,組織消費(fèi)單位及農(nóng)電公司落實(shí)中心庫應(yīng)急庫治理要求,全面清理在庫物資,所有庫存物資錄入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致,為庫存物資消化利用制造了條件。三是認(rèn)真完善落實(shí)重要節(jié)假日、高考、中考等保電應(yīng)急預(yù)案,修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí),加強(qiáng)設(shè)備巡視和特巡工作,加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)方治理,合理安排電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式,確保了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。  營銷治理標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。  一是加強(qiáng)營銷稽查和整改,進(jìn)一步推進(jìn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化治理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建立工程。三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞,提高客戶滿意度。積極落實(shí)業(yè)擴(kuò)回訪制度,加強(qiáng)客戶回訪與宣傳溝通,完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報(bào),結(jié)合“綠色電力,創(chuàng)新奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)主題,全面開展了“作風(fēng)建立年暨優(yōu)質(zhì)效勞提升年”活動(dòng),召開了員工《供電效勞九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報(bào)會(huì),針對(duì)今年負(fù)荷緊張?zhí)攸c(diǎn),落實(shí)有序用電各項(xiàng)措施。通過走訪全縣重點(diǎn)工程和用電大戶,理解企業(yè)用電需求,協(xié)助企業(yè)排解用電難題?! ∵\(yùn)營治理日趨完善?! ∫皇欠e極推進(jìn)SGERP系統(tǒng)的應(yīng)用,做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對(duì)、物資核對(duì)、初始數(shù)據(jù)錄入等,于3月20日順利上線運(yùn)轉(zhuǎn)。二是按序時(shí)進(jìn)度要求,完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計(jì)工作,完成了配網(wǎng)工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)。三是全力做好財(cái)務(wù)保障工作。核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物,做到卡物相符,整理資產(chǎn)清冊(cè),及時(shí)做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時(shí)認(rèn)真完成了營財(cái)移交工作,對(duì)14月份電費(fèi)收費(fèi)、進(jìn)賬、銷賬業(yè)務(wù),銀行對(duì)賬業(yè)務(wù)等,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成核對(duì)、清理工作,并與上級(jí)公司完成交接手續(xù)。  黨建和精神文明建立得到進(jìn)一步加強(qiáng)?! ∫皇窃鷮?shí)開展黨風(fēng)“廉政警示教育月”、“310廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動(dòng),深化了黨風(fēng)廉政建立。二是深化開展“走進(jìn)基層、走進(jìn)一線、走進(jìn)家庭”三走進(jìn)活動(dòng)。按照上級(jí)公司統(tǒng)一部署,制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進(jìn)展走訪,通過召開座談會(huì),慰征詢施工人員,個(gè)別家訪談話,征集職工意見,進(jìn)一步理解基層真實(shí)情況,處理實(shí)際征詢題。三是認(rèn)真做好國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)整改工作。標(biāo)準(zhǔn)使用國家電網(wǎng)公司VI手冊(cè),統(tǒng)一籌劃品牌建立活動(dòng),健全和完善公司品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用的動(dòng)態(tài)治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)長效治理?! ∷氖亲⒅睾图訌?qiáng)群團(tuán)組織工作,加強(qiáng)黨組織凝聚力。深化推進(jìn)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作,大力施行送溫和工程。持續(xù)深化開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)立工作,將主業(yè)班組創(chuàng)立工作經(jīng)歷向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”、“我為企業(yè)開展獻(xiàn)一計(jì)”、“十佳先進(jìn)典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動(dòng)。啟動(dòng)“讀黨史、憶崢嶸、明責(zé)任”讀書節(jié)活動(dòng),組織廣大黨員干部閱讀《中國共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史知識(shí)》等黨史圖書,發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責(zé)任勝于才能》等三本好書,征集學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章和四周的共產(chǎn)黨員征文,選派人員參與市公司組織的“四周共產(chǎn)黨員”演講競賽,獲得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)立活動(dòng),公司通過市文明委文明行業(yè)檢查,13個(gè)供電所被縣政府表彰為文明單位,公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進(jìn)基層黨委中心組”,團(tuán)委被省公司表彰為“五四紅旗團(tuán)委”?! 《?、審視20xx年,我們工作中還存在一些征詢題和困難:  一是平安治理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。平安根底不夠結(jié)實(shí)。外力破壞、電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故,給公司電網(wǎng)平安運(yùn)轉(zhuǎn)帶來嚴(yán)峻的威脅,電力設(shè)備保護(hù)工作任重而道遠(yuǎn)。適應(yīng)性違章屢禁不止,平安消費(fèi)總體情勢(shì)不容樂觀?! 《菭I銷治理還存在急需改良的地點(diǎn)。公司在“親情效勞、特色效勞”等方面與廣大客戶的需求存在著差距,全員營銷、效勞認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng)烈,“一口對(duì)外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首征詢負(fù)責(zé)制”的工作機(jī)制亟待提高。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建立進(jìn)度滯后,特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),我們?cè)诰?xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍存在著較大的差距?! ∪怯捎趪W(wǎng)、省公司物資招標(biāo)配送緩慢、政處工作困難,同時(shí)由于地點(diǎn)政府規(guī)劃不斷調(diào)整,使電網(wǎng)建立工程節(jié)點(diǎn)難以掌控,給電網(wǎng)建立帶來了不穩(wěn)定要素?! ∷氖峭瑯I(yè)對(duì)標(biāo)、進(jìn)位爭先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析,顯示公司在與先進(jìn)單位相比,許多方面還有較大的差距,公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要到達(dá)進(jìn)位爭先標(biāo)準(zhǔn),還有許多工作要做?! ∥迨侨藛T素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。與建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比,隊(duì)伍整體素養(yǎng)還有差距,尤其是干部隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改良與加強(qiáng)。
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