20xx酒店店長年終工作參考總結范本【五篇】-資料下載頁
2025-01-17 02:39本頁面
【正文】 ，為打造一支學習型的、歡樂型的餐飲效勞團隊面努 酒店店長2021年終工作總結(五) 回首今年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們XXX全體同仁的共同發(fā)奮下，獲得了可觀的成績。 作為一名店長我深感到職責的嚴重，多年來的工作經歷，讓我明白了如此一個道理：關于一個經濟效益好的酒店來說，一是要有一個專業(yè)的治理者。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾。三是要有一套良好的治理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。 詳細歸納為以下幾點： 認真貫徹公司的運營方針，同時將公司的運營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。 做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的用心性，理解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其專長，做到量才適用。加強本店的凝聚力，使之成為一個團結的群眾?！ ⊥高^各種渠道理解同業(yè)信息，理解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而防止因而而帶來的不必要的損失?！ ∫陨碜鲃t，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局認識，做事情要從公司整體利益出發(fā)?！ 】恐艿蕉氈碌男谌ノ櫩?。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。 首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營建一個舒心的酒店環(huán)境?！ ∑浯危眯闹鲃拥臑轭櫩托?，盡可能的滿足消費者需求。要不斷強化效勞認識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店?！ √幚砗貌块T間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去對待工作中的咨詢題，并以用心的態(tài)度去處理?！ 〈丝?，門店的治理正在逐步走向數據化、科學化，治理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，純熟的業(yè)務將協(xié)助我們實現各項營運指標。新的一年開場了，成績只能代表過去。我將以更精深純熟的業(yè)務治理好我們華東店?！ 獙γ髂甑墓ぷ鳎疑罡新氊焽乐?。要隨時持續(xù)清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 加強日常治理，個性是抓好根底工作的治理。 對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)?！ 淞靖叨戎艺\，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。 加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。
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