20xx超市店長(zhǎng)年終工作參考總結(jié)5篇精選-資料下載頁(yè)
2025-01-17 02:36本頁(yè)面
【正文】 發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的治理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作場(chǎng)面混亂等各種不良的后果?！ ?)對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說(shuō)服力，沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些征詢題都是下一步需要盡快改良的?！ ?)由于個(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求本人，因此沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量。%男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例，如此想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在不斷下降，這是本人不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開(kāi)始改良這一系列的征詢題。以上是本人做的好的及不好的和需要改良的征詢題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)視，協(xié)助和提寶貴意見(jiàn)?！ ?021超市店長(zhǎng)年終工作總結(jié)(五) **年，本人憑著本人的熱情和理想應(yīng)聘于**公司。幾年來(lái)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市治理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等根底知識(shí),如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識(shí),力圖盡快融到家樂(lè)的開(kāi)展中去。工作中，我無(wú)怨無(wú)悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開(kāi)店。至此，我開(kāi)始了創(chuàng)始唐山市場(chǎng)的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬(wàn)元，通過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi)，家樂(lè)在唐山的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評(píng)為***先進(jìn)員工?！ ∫荒陙?lái)，在這個(gè)陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差異。理解唐山市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓唐山市場(chǎng),我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊，面對(duì)這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)憂的思想。為此，我對(duì)員工們提出**年的工作中心是以效勞促銷售，以治理降本錢。一年來(lái)的效勞標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、治理者的培訓(xùn)。大家都不會(huì)不記得這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)治理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷售和治理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目的，銷售額超計(jì)劃完成。比年增長(zhǎng)了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)?！ ∶鎸?duì)閃光的成績(jī),我并不滿足。我認(rèn)真分析商品構(gòu)造及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品構(gòu)造并合理操縱庫(kù)存,防止積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上阻礙銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，為了使店在唐山穩(wěn)步開(kāi)展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手構(gòu)成差異優(yōu)勢(shì),我對(duì)商品組提出了重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換的會(huì)談原則，使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步構(gòu)成了連鎖的優(yōu)勢(shì)，汰換了不適宜唐山市場(chǎng)的商品，并開(kāi)展了部分本地特色商品，從根本上處理了蔬菜、水果不能連鎖運(yùn)營(yíng)的征詢題，年中，在我的帶著下，唐山在商品運(yùn)營(yíng)上拓寬了電腦、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正構(gòu)成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣場(chǎng)。商品品種比99年增加了近一倍。品種的飽滿帶來(lái)了客流，治理的加強(qiáng)降低了本錢，效勞水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中,唐山路北店被評(píng)為唐山市民最滿意超市。 一上來(lái)，我在擔(dān)任唐山路北店店長(zhǎng)及唐山地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想方法，大膽放權(quán)，競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)治理人員和廣大員工的工作積極性、制造力。我認(rèn)為員工是企業(yè)的資本,只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能加強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長(zhǎng)存。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,唐山路北店逐步構(gòu)成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1