20xx年工作參考總結企業(yè)工會工作參考總結「5篇」-資料下載頁
2025-01-17 02:35本頁面
【正文】 民牌和廣告紙搜集箱。開展物業(yè)治理優(yōu)質效勞競賽，推行物業(yè)治理文明用語，舉辦十大效勞明星評選，舉行集中設攤效勞，組織行風建立系列討論，促使行風建立目的更明確、治理更標準、工作更到位、措施更扎實、作風更深化，實在處理“維修不及時、效勞不到位、收費不標準”征詢題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，遭到社會各界及居民的廣泛好評。 五、參與企業(yè)經濟建立發(fā)揮橋梁紐帶作用 集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與開展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析緣故，使廣大職工正視集團公司存在的征詢題和困難，樹立危機、競爭認識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供按照，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。開展獻計獻策活動，印發(fā)《關于開展為集團開展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)開展征集好建議、好點子，推進集團公司持續(xù)健康開展?！ ×?、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭才能 為加強職工市場適應才能和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結合行風建立工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的根底上，出臺XX年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進展標準、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，鼓舞職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度。選撥工作才能強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加 工商治理、工程經理等培訓，為集團公司開展儲藏高素養(yǎng)、明白治理、善運營后備人才。欣達房產效勞公司、高橋物業(yè)公司等單位按照實際，通過學習園地、黑板報、征文評選、演講競賽、專題研究等方式，開展職工讀書活動，加強職工學習認識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業(yè)治理、平安消費等39個工程的培訓。配合物業(yè)治理行風建立、重點實事立功競賽活動，開展以行風建立、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤效勞，共有1500人次參與，提高了員工素養(yǎng)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作。振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口效勞先進個人”、“內勤最正確能手”等評選活動，調動職工積極性。濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設攤效勞，得到小區(qū)居民和居委會的好評。 七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂 企業(yè)工會工作總結六 年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ茫越饴毠と济贾?。與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進展定期補助，并對有特別困難和臨時困難的職工進展一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰征詢患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元。建立幫困助學基金，協助困難職工子女完成學業(yè)，解除職工后顧之憂。做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰征詢工作，將組織的溫和送到職工心田?！ “恕⒓訌娖髽I(yè)文化建立展示企業(yè)品牌形象 上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深化開展行風建立為打破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推行活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業(yè)治理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱競賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工本人創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評委的好評。職工們熱情贊揚競賽凝聚了團隊精神，加強了企業(yè)戰(zhàn)斗力。舉行職工自行車競賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個工程中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工發(fā)奮向上的精神風貌。組織30多名男女運發(fā)動參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運發(fā)動本著“參與、交流、商討、學習”的主旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個工程的競賽，奪得籃球、保齡球競賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎。組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建立展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網頁設計競賽等活動，表達職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化。以物業(yè)治理行風建立為打破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建立成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的效勞文化，提升了集團品牌文化的社會阻礙，擴大了市場知名度
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1