20xx年上學期學校工作參考總結范文-資料下載頁
2025-01-17 02:33本頁面
【正文】 健康教育。
利用校園廣播、櫥窗板報，多方面宣傳衛(wèi)生健康知識。衛(wèi)生清掃堅持一日“兩大掃，兩小掃”制度，定期在宿舍、餐廳等公共場所噴灑消毒藥水，實在抓好春夏季流行病的預防工作，開展爭創(chuàng)衛(wèi)生優(yōu)秀班級活動，集中整頓校園內亂扔亂丟等不文明行為的活動。本學期未出現(xiàn)任何衛(wèi)生平安責任事故。
五、后勤治理落實效勞性。
總務部門進一步強化以教師滿意為根底、學生滿意為核心、家長滿意為最終目的的“三滿意”工程。進一步樹立為教學和師生效勞的思想，在優(yōu)質效勞上下功夫，進一步提高辦事效率和效勞質量。
校園建立大刀闊斧。
學校建立不斷堅持以教育教學為中心，不斷以教師舒心、學生歡樂、家長放心為工作目的。董事會在確保學校日常工作的正常運轉的前提下，搶抓機遇，不惜巨資，大規(guī)模、高標準進展校園建立和設備裝配：初中部的大型體育館（可包容3000人）、運動場及小學部新校區(qū)（含教學樓、食堂、學生公寓及配套工程）正在加緊施工，今年8月底將投入使用。
開源節(jié)流精打細算。
總務處定期對學生公寓樓、教學樓、科技樓、綜合樓門窗、桌、椅進展維修，組織人員對校園內水、電路進展普查，對學校財產進展清查登記，并建立資產臺賬，并層層簽訂協(xié)議，定期檢查登記到人，責任到人，實行了有損壞有賠償機制。
食堂治理再上層次。
后勤治理機制健全，做到“一嚴”“二查”，即制定和健全嚴格的制度，覺察征詢題嚴處理；經(jīng)常性檢查食堂的各項常規(guī)工作到位情況；不定期檢查購置物品的數(shù)量、質量和保管情況。學校還與相關人員簽定了食品平安衛(wèi)生責任書，堅持各類食品實行24小時留樣制度，食品衛(wèi)生實現(xiàn)了層層負責，環(huán)環(huán)把關?？倓詹块T還不定期召開后勤人員工作會議，組織各班生活委員對食堂工作人員的效勞態(tài)度、效勞質量進展評議，并通報評議結果。如此既確保食品衛(wèi)生，人身平安、財產平安也得到了保障。
一期來，我們團結一心，克服重重困難，艱苦奮斗，求穩(wěn)定，求質量，求開展。力求狠抓內部治理，加強教師隊伍建立，優(yōu)化育人環(huán)境，和諧校內校外關系；按質按量完成了期初各工程標，樹立了良好的社會形象。我們有理由相信，風勁正是揚帆時，我們一定會在今后的工作中，充分發(fā)揮每個人xx人的智慧和才能，不斷創(chuàng)新，團結協(xié)作，互相理解，勤奮工作，銳意進取，把學校各項工作推上一個新的高度和臺階，為學校的開展邁出更扎實的一步！
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