20xx人力資源處處長(zhǎng)的自我參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 02:21本頁面
【正文】 與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這說明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源治理的方法也有會(huì)較大差異。我們開展人力資源治理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。第三我們?cè)陂_展人力資源治理進(jìn)展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要與我們?nèi)缃窠⒌膶W(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃，但作為消費(fèi)企業(yè)的員工來說，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)才能，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)歷共享，才能更全面的開展個(gè)人素養(yǎng)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1