【正文】 廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備?！　∽龊脵C械防護。機械停放場地符合平安要求、停放位置合理。能習慣機械運動所需的空間、四周環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險。場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散。消防器材布置合理，并在四周及機械出入口設立警示標志。冬季做好設備的越冬保養(yǎng)。夏季做好設備防洪、防雷電。一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備平安治理工作是機務治理工作中的重點，是完成好消費任務的首要條件，只有做好平安治理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能制造較好的經(jīng)濟效益?！　〉谖迤涸O備治理工作總結(jié)　　大家好，我是公司消費部的小孫，今天非常榮幸在這里做為先進個人發(fā)言，內(nèi)心特別激動。感激公司董事會給了我一個展示個人才能的平臺，感激公司領(lǐng)導的大力支持，鼓勵我不斷提升本人的工作才能，感激各位同事們的協(xié)作協(xié)助，促進了我設備治理工作的順利開展。借此時機，向不斷協(xié)助我、支持我的每一個同事表示衷心的感激，向不斷關(guān)懷我、培養(yǎng)我的公司各位領(lǐng)導表示由衷的敬意!　　進廠幾年來，我不斷堅守在消費治理第一線，主要負責工廠機械設備和電器儀表的維護保養(yǎng)，立足消費實際，在建立、健全消費設備治理制度，細化全過程治理程序，全面排查去除隱患，處理各項妨礙消費臺時等方面做了一定工作，詳細情況匯報如下：　　一、創(chuàng)新思維，標準治理，有針對性的開展工作　　戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。著名的木桶理論告訴我們：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板。還取決于板與板之間的間隔大小。最后它還受桶底大小的制約。借鑒這個理論，針對設備治理類型多樣、技術(shù)情況復雜、治理難度大等特點，設備治理工作進展了以下三個方面的分析：第一點確實是在設備維護中讓我們注重各人員之間的協(xié)調(diào)性，找出各崗位之間相對薄弱的部分，各薄弱部分相對弱的個人，針對這些弱點所在加以強化，加強部門、員工之間的互相聯(lián)絡，將他　　們嚴密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。第二點確實是重新認識長板的新，長板的作用并不是為了突出本人，而是用本人的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。這一點上我特別注重各崗位之間比擬突出的人，對他們加強指導，讓他們在實際消費中帶動更多的職工，以點帶面，提高整體設備維護才能。第三點依照我們現(xiàn)有設備的水平，要想使消費工作到達一個全新的提高，就要進一步擴大我們的底基，增加新的設備，提高消費才能，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。這些思想在實際消費治理中進展貫徹后，起到了良好的效果。　　二、把平安放在工作的第一位，加強設備的全過程治理　　設備平安運轉(zhuǎn)是衡量一個設備治理人員才能高低的重要標準，消費必須確保平安，平安促進消費，只有平安才能制造良好的經(jīng)濟效益。全過程治理確實是把設備治理范圍擴展到包括設備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，不斷到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。為了到達這一目的，在實際消費中，首先要求操作人員時刻牢記“防患于未然”，恪守平安工作守則，采取有效的平安防備措施，配戴平安帽，穿著醒目的工作服，確保設備的平安運轉(zhuǎn)。其次是制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的治理力度。我們出臺了《崗位工作及平安責任書》，《設備保修質(zhì)量責任書》，使他們明白本人的權(quán)利和責任，有獎有罰，獎罰清楚，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和平安責任心。　　三、做好設備備品配件治理，注重保養(yǎng)，減少維修　　由于工廠遠離城區(qū)，設備的專業(yè)性強，配件購置不方便，我公司消費工藝對設備要求嚴格，關(guān)鍵時候設備損壞會對產(chǎn)質(zhì)量量造成極大的妨礙，因而關(guān)于倉庫中庫存的配件做到帳目明晰，分清急緩，附近能購置到的少貯備，至關(guān)重要的設備配件多貯備，重要的上料泵、冷卻泵配好備用機械。加強設備的日常維護保養(yǎng)，做到忙時搶修、閑時精修，盡量及時把機械設備的綜合功能恢復到最正確狀態(tài)，以備隨時動用?！　∷?、加強消費操作人員的培訓，提高業(yè)務水平，更好的發(fā)揮機械效益　　員工是消費中最為主動的要素，操作人員的素養(yǎng)和才能的高低直截了當關(guān)系到產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定。因而，做為消費設備的操作者，假如沒有過硬的業(yè)務天性和較高的思想素養(yǎng)，也不可能確保機械設備發(fā)揮出較高的機械效益。要想搞好消費工作，必須讓員工理解機械設備和電氣設備的綜合功能，掌握操作技巧，明白得相對應的施工工藝和方法。因而在日常的消費操作中，我們注重現(xiàn)場指導，到工作崗位進展實際操作演練，手把手的教給新員工理解設備的使用功能，使他們盡快掌握操作方法。同時通過集中培訓、專人講課，讓員工熟知消費工藝中的設備功能、維護保養(yǎng)方法和考前須知，并將平安知識、思想道德知識和節(jié)能知識，貫穿到業(yè)務學習中，提高每一位從業(yè)人員的業(yè)務水平和思想覺悟，更好的發(fā)揮機械效益?！　∥濉⒃O備治理工作心得體會和下步努力方向　　通過幾年來的設備治理工作，感受這項工作是對設備既“管”又“理”，是對設備維修、保養(yǎng)、使用、調(diào)配等，不能單純的理解為買配件、做修理工、電工。而是應該在設備使用的經(jīng)濟性、平安性、長期性上多下工夫。同時還感受本人工作水平、理論水平還相差非常多，工作才能還有待進一步提高，設備治理、平安治理還有非常多破綻。因而在新的一年里，我決心認真汲取經(jīng)歷教訓，進一步加強學習，在困難中鍛煉才能，在反思中進展自我提高，大事講原則，小事講風格，以更高的標準嚴格要求本人，努力提高業(yè)務水平，提高本人的治理才能、提高本人的應變才能、提高本人的創(chuàng)新才能，同時認真做好消費廠長助手，積極配合各項工作，圍繞“提高消費率、降低消費本錢”這一總體目的，培養(yǎng)一只高效率的消費團隊，使消費設備和員工隊伍更好的效勞于消費需要、效勞于銷售需要。以嶄新的工作風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的搞好消費治理治理，實現(xiàn)消費工作的新打破!