【正文】 廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備?！　∽龊脵C械防護。機械停放場地符合平安要求、停放位置合理。能習(xí)慣機械運動所需的空間、四周環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險。場地平坦、堅實，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散。消防器材布置合理，并在四周及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志。冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)。夏季做好設(shè)備防洪、防雷電。一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機械設(shè)備平安治理工作是機務(wù)治理工作中的重點，是完成好消費任務(wù)的首要條件，只有做好平安治理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能制造較好的經(jīng)濟效益?！　〉谖迤涸O(shè)備治理工作總結(jié)　　大家好，我是公司消費部的小孫，今天非常榮幸在這里做為先進(jìn)個人發(fā)言，內(nèi)心特別激動。感激公司董事會給了我一個展示個人才能的平臺，感激公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，鼓勵我不斷提升本人的工作才能，感激各位同事們的協(xié)作協(xié)助，促進(jìn)了我設(shè)備治理工作的順利開展。借此時機，向不斷協(xié)助我、支持我的每一個同事表示衷心的感激，向不斷關(guān)懷我、培養(yǎng)我的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!　　進(jìn)廠幾年來，我不斷堅守在消費治理第一線，主要負(fù)責(zé)工廠機械設(shè)備和電器儀表的維護保養(yǎng)，立足消費實際，在建立、健全消費設(shè)備治理制度，細(xì)化全過程治理程序，全面排查去除隱患，處理各項妨礙消費臺時等方面做了一定工作，詳細(xì)情況匯報如下：　　一、創(chuàng)新思維，標(biāo)準(zhǔn)治理，有針對性的開展工作　　戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。著名的木桶理論告訴我們：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板。還取決于板與板之間的間隔大小。最后它還受桶底大小的制約。借鑒這個理論，針對設(shè)備治理類型多樣、技術(shù)情況復(fù)雜、治理難度大等特點，設(shè)備治理工作進(jìn)展了以下三個方面的分析：第一點確實是在設(shè)備維護中讓我們注重各人員之間的協(xié)調(diào)性，找出各崗位之間相對薄弱的部分，各薄弱部分相對弱的個人，針對這些弱點所在加以強化，加強部門、員工之間的互相聯(lián)絡(luò)，將他　　們嚴(yán)密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。第二點確實是重新認(rèn)識長板的新，長板的作用并不是為了突出本人，而是用本人的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。這一點上我特別注重各崗位之間比擬突出的人，對他們加強指導(dǎo)，讓他們在實際消費中帶動更多的職工，以點帶面，提高整體設(shè)備維護才能。第三點依照我們現(xiàn)有設(shè)備的水平，要想使消費工作到達(dá)一個全新的提高，就要進(jìn)一步擴大我們的底基，增加新的設(shè)備，提高消費才能，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。這些思想在實際消費治理中進(jìn)展貫徹后，起到了良好的效果?！　《?、把平安放在工作的第一位，加強設(shè)備的全過程治理　　設(shè)備平安運轉(zhuǎn)是衡量一個設(shè)備治理人員才能高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，消費必須確保平安，平安促進(jìn)消費，只有平安才能制造良好的經(jīng)濟效益。全過程治理確實是把設(shè)備治理范圍擴展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，不斷到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。為了到達(dá)這一目的，在實際消費中，首先要求操作人員時刻牢記“防患于未然”，恪守平安工作守則，采取有效的平安防備措施，配戴平安帽，穿著醒目的工作服，確保設(shè)備的平安運轉(zhuǎn)。其次是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加大對操作員的治理力度。我們出臺了《崗位工作及平安責(zé)任書》，《設(shè)備保修質(zhì)量責(zé)任書》，使他們明白本人的權(quán)利和責(zé)任，有獎有罰，獎罰清楚，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和平安責(zé)任心?！　∪⒆龊迷O(shè)備備品配件治理，注重保養(yǎng)，減少維修　　由于工廠遠(yuǎn)離城區(qū)，設(shè)備的專業(yè)性強，配件購置不方便，我公司消費工藝對設(shè)備要求嚴(yán)格，關(guān)鍵時候設(shè)備損壞會對產(chǎn)質(zhì)量量造成極大的妨礙，因而關(guān)于倉庫中庫存的配件做到帳目明晰，分清急緩，附近能購置到的少貯備，至關(guān)重要的設(shè)備配件多貯備，重要的上料泵、冷卻泵配好備用機械。加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，做到忙時搶修、閑時精修，盡量及時把機械設(shè)備的綜合功能恢復(fù)到最正確狀態(tài)，以備隨時動用。　　四、加強消費操作人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮機械效益　　員工是消費中最為主動的要素，操作人員的素養(yǎng)和才能的高低直截了當(dāng)關(guān)系到產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定。因而，做為消費設(shè)備的操作者，假如沒有過硬的業(yè)務(wù)天性和較高的思想素養(yǎng)，也不可能確保機械設(shè)備發(fā)揮出較高的機械效益。要想搞好消費工作，必須讓員工理解機械設(shè)備和電氣設(shè)備的綜合功能，掌握操作技巧，明白得相對應(yīng)的施工工藝和方法。因而在日常的消費操作中，我們注重現(xiàn)場指導(dǎo)，到工作崗位進(jìn)展實際操作演練，手把手的教給新員工理解設(shè)備的使用功能，使他們盡快掌握操作方法。同時通過集中培訓(xùn)、專人講課，讓員工熟知消費工藝中的設(shè)備功能、維護保養(yǎng)方法和考前須知，并將平安知識、思想道德知識和節(jié)能知識，貫穿到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，提高每一位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟，更好的發(fā)揮機械效益。　　五、設(shè)備治理工作心得體會和下步努力方向　　通過幾年來的設(shè)備治理工作，感受這項工作是對設(shè)備既“管”又“理”，是對設(shè)備維修、保養(yǎng)、使用、調(diào)配等，不能單純的理解為買配件、做修理工、電工。而是應(yīng)該在設(shè)備使用的經(jīng)濟性、平安性、長期性上多下工夫。同時還感受本人工作水平、理論水平還相差非常多，工作才能還有待進(jìn)一步提高，設(shè)備治理、平安治理還有非常多破綻。因而在新的一年里，我決心認(rèn)真汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，在困難中鍛煉才能，在反思中進(jìn)展自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本人，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高本人的治理才能、提高本人的應(yīng)變才能、提高本人的創(chuàng)新才能，同時認(rèn)真做好消費廠長助手，積極配合各項工作，圍繞“提高消費率、降低消費本錢”這一總體目的，培養(yǎng)一只高效率的消費團隊，使消費設(shè)備和員工隊伍更好的效勞于消費需要、效勞于銷售需要。以嶄新的工作風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的搞好消費治理治理，實現(xiàn)消費工作的新打破!