【正文】 完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。加大設(shè)備隱患排查和整改力度。深化設(shè)備承包機(jī)制，完善設(shè)備掛牌制度。強(qiáng)化設(shè)備前期治理。開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)光滑治理專項(xiàng)整改工作。強(qiáng)化檢修效能：接著強(qiáng)化設(shè)備光滑治理。　　4注重點(diǎn)檢實(shí)效：整理、標(biāo)準(zhǔn)、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄，定期進(jìn)展檢查、考核。對(duì)部分通用設(shè)備備件試行零庫存治理。加嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性，嚴(yán)格采購的及時(shí)性?！　?嚴(yán)格執(zhí)行年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)物資治理及檢修的計(jì)劃性，操縱修理費(fèi)用。　　2嚴(yán)細(xì)治理，加強(qiáng)考核20xx年是我氣化廠的技改年、整頓年，那么20xx年確實(shí)是我們氣化廠的強(qiáng)化治理年。　　20xx年設(shè)備治理工作思路：　　1在逆境中尋求變革，在變革中獲得開展由于國際市場(chǎng)及國內(nèi)環(huán)境的妨礙，20xx20xx年是我公司的窘境之年，我們的主產(chǎn)品遭到原料漲價(jià)及市場(chǎng)金融危機(jī)的妨礙。建立健全各種臺(tái)帳和治理制度，并按要求及時(shí)總結(jié)填寫、歸檔。加強(qiáng)技術(shù)人員和巡檢工的日常巡檢，認(rèn)真搞好結(jié)合巡檢，及早發(fā)覺隱患，及時(shí)消除漏點(diǎn)，并充分利用停車時(shí)機(jī)進(jìn)展集中處理，積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消隱?！　?嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備治理工作目的及措施本年度全部設(shè)備完好率≥90%、主要設(shè)備完好率≥95%、備機(jī)率100%、靜密封泄露率≤‰、動(dòng)密封泄露率≤2‰、檢修計(jì)劃完成率95%備品備件及材料杜絕備而無用，用而無備、平安檢修，全年人身、設(shè)備事故為零。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、毛病排除等，通過培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。我們?cè)O(shè)備治理的目的，確實(shí)是通過對(duì)設(shè)備的科學(xué)治理，確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài)，從而防止或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生。本年度系統(tǒng)停車次數(shù)頻繁，檢修工程較多，系統(tǒng)停車計(jì)劃內(nèi)檢修工程詳細(xì)情況如下：　　1月份系統(tǒng)檢修工程75項(xiàng)　　2月份系統(tǒng)檢修工程94項(xiàng)　　5月份系統(tǒng)檢修工程92項(xiàng)　　7月份系統(tǒng)檢修工程29項(xiàng)　　8月份系統(tǒng)檢修工程30項(xiàng)　　9月份系統(tǒng)檢修工程15項(xiàng)　　11月份系統(tǒng)檢修工程63項(xiàng)　　同時(shí)本年度更換氣化爐燒嘴罩一個(gè)，更換煤燒嘴2臺(tái)，e1306過熱段管道修復(fù)兩次，s1501更換濾芯一套，磨煤機(jī)大修兩臺(tái)，振打器更換16件等。　　4設(shè)備治理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化，提高工作效率根底工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)治理，加大設(shè)備檢查力度，消除平安隱患。成立了設(shè)備治理網(wǎng)絡(luò)體系，細(xì)化了人員的分工，明確了員工的責(zé)任和權(quán)限，實(shí)在貫徹年初制定的技改年的奮斗目的。　　2技術(shù)革新穩(wěn)步推進(jìn)20xx年是氣化廠的技改年、整頓年，設(shè)備處于磨合階段，不成熟的工藝包需要我們花費(fèi)大量的精力去優(yōu)化設(shè)備。設(shè)備治理工作參考總結(jié)（通用）　　第一篇：設(shè)備治理工作總結(jié)　　一年來在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)備部業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，氣化廠設(shè)備組緊緊圍繞“以技術(shù)改造為主線，確保裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)”的總體要求，精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)治理，設(shè)備治理工作到達(dá)了預(yù)期成效，獲得了階段性成果。一年來的工作簡(jiǎn)單介紹如下：　　1強(qiáng)勢(shì)確保平安我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度，嚴(yán)格治理，嚴(yán)峻考核，實(shí)在執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制，施行閉環(huán)操縱，確保人身平安和設(shè)備平安，實(shí)現(xiàn)全年平安事故為零。一年來的技改工程如下：　　抽真空系統(tǒng)改造　　增加一臺(tái)p1304c　　k1301進(jìn)出口改造方案　　p1306b泵改造　　t202102至p202109ab管線改造　　u1200平衡管的改造　　撈渣機(jī)補(bǔ)水系統(tǒng)改造　　磨煤機(jī)密封空氣系統(tǒng)改造　　石灰石回收系統(tǒng)改造　　污水泵改造　　污水池去撈渣機(jī)鋪管線　　石灰石互送管線改造　　飛灰管線改造　　長(zhǎng)短皮帶的落渣管改造　　e340/1內(nèi)件改造更換　　v1204b笛管創(chuàng)新　　絮凝劑系統(tǒng)管道改造　　高速泵油冷器改造　　p202105密封水的沖洗方案變更　　j1602改造　　202100系統(tǒng)真空泵抽氣管道改造　　s1501頂部的防雨棚的改造　　3完善設(shè)備治理制度，落實(shí)設(shè)備治理責(zé)任　本年度氣化廠堅(jiān)持以效益為中心，堅(jiān)持依托技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)消費(fèi)運(yùn)營開展和預(yù)防為主的方針。本年度針對(duì)設(shè)備治理中出現(xiàn)的咨詢題，完善了設(shè)備治理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有材料可查，實(shí)在把設(shè)備治理工作做到實(shí)處。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的咨詢題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)覺，及時(shí)催促整改與維修，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，理解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)轉(zhuǎn)情況?！　?加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備治理認(rèn)識(shí)與設(shè)備操作技能設(shè)備的完好與否，直截了當(dāng)關(guān)系到設(shè)備操作者的人身平安，因而設(shè)備治理的好壞，也就直截了當(dāng)妨礙到平安消費(fèi)。　　為了保證員工在消費(fèi)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作?！　?嚴(yán)格監(jiān)視、檢查，促進(jìn)消費(fèi)過程中各環(huán)節(jié)措施的實(shí)在落實(shí)教育培訓(xùn)提高了隊(duì)伍的設(shè)備治理認(rèn)識(shí)和設(shè)備治理技能，制度措施為設(shè)備治理工作提供了根底和依照，但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備治理的真正目的，因而我們從不無視設(shè)備治理工作中的監(jiān)視、檢查與考核。過程施行中，搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)在搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)毛病檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質(zhì)、保量、保平安。搞好備品、備件、材料預(yù)備工作，提高設(shè)備毛病診斷技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。吃透設(shè)備情況、科學(xué)合理申報(bào)備件計(jì)劃，大力推行國產(chǎn)化率，搞好修舊利廢，降低檢修費(fèi)用,同時(shí)和同類兄弟廠家建立友好互助關(guān)系,做到備件的信息化。我們?nèi)绾味冗^難關(guān)?我們所有的員工有責(zé)任、有義務(wù)攜手奮進(jìn)，向內(nèi)挖掘潛力，降低本錢，向外拓展市場(chǎng)，改變逆境。為此我們?cè)?0xx年將會(huì)更加注重專項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月認(rèn)真進(jìn)展分析、總結(jié)、匯總，針對(duì)存在的咨詢題提出意見、落實(shí)方案，進(jìn)展整改