20xx銷售公司中層干部述職報告-資料下載頁
2025-01-17 02:14本頁面
【正文】 繁重的工作任務(wù)，容易顧此失彼。
接受監(jiān)督情況：2020年，本人始終以宣傳教育為基礎(chǔ)，強化自我監(jiān)督意識，堅持以十九大精神為引領(lǐng)，始終將群眾利益放在首位，正確看待和運用手中權(quán)力。認真研讀《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《公司開展形式主義、官僚主義集中整治工作的實施方案》等文件，通過自學(xué)、集中學(xué)、發(fā)言討論等形式，進一步加深了政治規(guī)矩和政治紀律意識，底線、紅線思維警鐘長鳴。
改進措施：一是加強理論學(xué)習(xí)、提高科學(xué)解決問題能力。樹立與時俱進的思想，以十九大精神為指導(dǎo)，運用科學(xué)理論解決在復(fù)雜市場環(huán)境中遇到的各種矛盾和問題，提高駕馭全局的能力。二是轉(zhuǎn)變思想觀念。要在創(chuàng)新方面功夫，包括理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，主動采取新舉措，推動工作向前發(fā)展。三是狠抓工作落實。腳踏實地，講實話、辦實事、求實效，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，增強大局意識，用好的作風(fēng)帶動工作。
五、下一步工作思路
一是職工隊伍建設(shè)方面，繼續(xù)加強培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)、激勵考核等管理機制，完善人才上升渠道，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的后備支撐。二是科學(xué)治企方面，加強制度建設(shè)，完善激勵考核機制，以ERP引領(lǐng)管理效能提升，集約化管理公司人、財、物，實現(xiàn)各項資金合理分配。三是售電管理方面，積極搶抓長協(xié)電量，進一步盤活居間合作效能，持續(xù)打造售電平臺建設(shè)，并開拓售電增值服務(wù)，增強電力用戶粘姓。四是廉政建設(shè)方面，以身作則，以學(xué)黨規(guī)、正黨風(fēng)、塑黨性等廉政活動為引領(lǐng)，全面落實從嚴治黨。結(jié)合工作實際，制定計劃，逐步建立黨員干部考核機制，打造一支風(fēng)清氣正的黨員隊伍，驅(qū)動并增強企業(yè)的市場競爭力。
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