【導(dǎo)讀】江蘇嘉豐木業(yè)有限公司綜合辦公樓、廠房工程

　　

【正文】 .............................................. 141 施工協(xié)調(diào) ................................................................................................................. 141 施工配合 ................................................................................................................. 142 成品保護的配合 ..................................................................................................... 143 各工種、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)措施 ............................................................................. 143 1附頁 ： ……………………………………………………………… ...143 項目管理機構(gòu)表、 機械設(shè)備計劃表、 工程總進度計劃表。 編制綜合說明 1．編制綜述 本工程施工圖中包含的項目有：建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖紙。從整個工程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和完整性角度考慮，本方案將對上述專業(yè)項目進行策劃和施工部署，采取有效措施建設(shè)目標的實現(xiàn)。 2．編制目的 為本 工程施工 提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，對該工程施工及其組織管理進行全方位的指導(dǎo)，以確保各道工序受控，高速優(yōu)質(zhì)的完成本工程建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)方提供滿意的服務(wù)。 3．編制說明 1．根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對發(fā)包人資金合理利用，對工程質(zhì)量終身負責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟 、優(yōu)質(zhì)、高速”為編制原則。 2．我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究設(shè)計意圖，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握發(fā)包人要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。 3．本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“ mm”。 4．編制依據(jù) 1．建筑、結(jié)構(gòu)、水電圖紙。 2．國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。 依據(jù)設(shè)計施工圖紙、技術(shù)文件要求，本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達到現(xiàn)行中華人民共和國及省市 、行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。 4．我公司《管理手冊》、《質(zhì)量管理體系》等文件。 5．編制范圍 本施工組織設(shè)計編制的范圍為招標明確的范圍： 土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝工程施工 。 工程概況 工程名稱：江蘇嘉豐木業(yè)有限公司綜合辦公樓、廠房 建設(shè)地點：淮安市盱眙鎮(zhèn)桂五工業(yè)集中區(qū)內(nèi) 建設(shè)單位：江蘇嘉豐木業(yè)有限公司 承包范圍：辦公樓、廠房工程的土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝工程 （ 1）建設(shè)地點 本工程位于 淮安市盱眙鎮(zhèn)桂五工業(yè)集中區(qū)內(nèi)。 （ 2）內(nèi)部環(huán)境特征 現(xiàn)場場地三通一平已完成，已具備施 工條件。 建筑概況 （ 1）本工程辦公樓為獨立基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 平方米，建筑高度為 米、 6 層，抗震設(shè)防烈度為 7度。 1．主體砼結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土柱框架結(jié)構(gòu)。 2．砌體： 190 Mu5 砼多孔磚、 Mb5 混合砂漿砌筑，177。 以下為 190 Mu10 砼實心磚、 Mb5 水泥砂漿砌筑。 3．砼：強度等級為 C30， C2 C20；抗?jié)B為 P6 級。 4．鋼筋采用 HPB23 HRB33 HRB400。 （ 2）廠房為獨立基礎(chǔ)、輕鋼結(jié)構(gòu) ,建筑面積 平方米，建筑檐高為 米、 1 層，抗震設(shè) 防烈度為 7 度。 1．砼采用 C30 砼，鋼筋采用 HPB23 HRB33 HRB400。 2．砌體： Mu10 砼實心磚、 M5 混合砂漿砌筑，177。 以下為 Mu10 砼實心磚、 水泥砂漿砌筑。 3．鋼材采用 Q235B、 Q335B,焊條選用 E430 E430 E501 E501 E500E5003,高強度螺栓為 級。 現(xiàn)場條件與施工要求 我們將服從建設(shè)方在總平面圖中劃定。施工期間，建設(shè)方有可能將部分場地另作他用，我們服從建設(shè)方的安排。 施工中主要出入口設(shè)一個。 2. 臨時 用電 施工用電已由建設(shè)方提供到施工現(xiàn)場，根據(jù)招標文件提供的臨時用電接入點接入。建設(shè)方提供的總用量已夠本工程施工負荷用?，F(xiàn)場用電按現(xiàn)場實際需用情況，編寫施工用電方案交監(jiān)理工程師審查和批準。嚴格按照電氣規(guī)范安裝驗收。 建設(shè)方負責(zé)將供水點已引至施工現(xiàn)場附近，提供的管徑已滿足現(xiàn)場施工所需。根據(jù)現(xiàn)場施工用水需求情況編寫施工用水管路設(shè)計圖交監(jiān)理工程審查和批準。將按總平面布置分別引至各用水位置，按需分流，需確保其安全可靠。 、棄漿 棄土和運土工作由我們施工方負責(zé)，除用于本工程回填用的優(yōu)質(zhì)土外其余棄土 運至建設(shè)方指定地點。 布設(shè)好場內(nèi)的排水系統(tǒng)，施工污水排放經(jīng)沉淀后才能排入附近的市政下水道，該項工作由承包商負責(zé)。 加強工程施工車輛的管理，施工車輛不得無故堵塞擬建地塊周邊的道路交通，不得沿途拋灑棄土。負責(zé)施工便道與社會道路交接處設(shè)置標志、標牌并派專人協(xié)調(diào)施工車輛交通。 、保護 根據(jù)現(xiàn)場表面情況，地面無管線需遷移。在我們進場后將在發(fā)包人有關(guān)部門協(xié)助下一一探明現(xiàn)場所有地上地下情況后，向發(fā)包人和監(jiān)理工程師作出書面匯報，并對其真實性負全責(zé)。 對現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、 構(gòu)筑物、古樹名木的保護，我們將根據(jù)我們在本地區(qū)的施工經(jīng)驗提出優(yōu)化方案，并按發(fā)包人提供的書面資料和現(xiàn)場交底積極配合有關(guān)部門進行工作。 建設(shè)方負責(zé)提供工程范圍內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點，水準網(wǎng)點和中級控制樁點等基本數(shù)據(jù)的測量資料。我們有責(zé)任進行復(fù)核驗算、復(fù)測、放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)計算等工作。在放測前 3 天向監(jiān)理工程師報送施工測量報審表。 負責(zé)保護和保存好工程范圍內(nèi)全部三角點、水準網(wǎng)點和自已布設(shè)的控制點，對測點的破壞負責(zé)。 遵守建設(shè)方的門衛(wèi)的出入制度，維護發(fā)包人的自然環(huán)境，接受甲 方相關(guān)職能部門的統(tǒng)一管理。 施工場地清潔衛(wèi)生按有關(guān)要求規(guī)定執(zhí)行，文明施工，保證工完料清，并保證現(xiàn)場周圍環(huán)境整潔。安全文明目標為江蘇省級標化文明工地。 負責(zé)市容、環(huán)保、交通、派出所、街道等部門和周邊居民的協(xié)調(diào)工作，所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。 控制環(huán)境污染、降低施工噪音、減小振動、辦理夜間施工許可證、完善安全措施和按省級標化文明工地施工要求組織施工。 服從建設(shè)方安排的臨時設(shè)施場所，并服從建設(shè)方相關(guān)部門的管理。臨時設(shè)施的搭設(shè)按文明工地標準搭設(shè)。 項目管理總體要求 1．建立總承包管理機構(gòu)，高起 點、高標準打造一流施工管理，建造精品工程。 2．按監(jiān)理機構(gòu)提供的“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細則”的要求，接受并配合監(jiān)理工作。 3．對項目的每一過程進行全面管理，體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理（ PDCA）的持續(xù)改進過程。 4．運行我公司三位一體的管理程序，推行建設(shè)頒發(fā)“綠色施工導(dǎo)則”。 5．項目開工前編制“項目管理實施細則”進行項目開工前的準備，施工期間按“項目管理規(guī)范”進行管理。 施工部署和管理 1．確保本工程在總工期 240 天內(nèi)全面竣工交付。 2．以建設(shè)部“綠色施工導(dǎo)則”為指導(dǎo)，確保安全文明 健康施工。 3．服從發(fā)包人相關(guān)部門的管理，以發(fā)包人的指令為準，為發(fā)包人提供滿意的服務(wù)。 4．充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè)，為及早插入裝飾各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。 5．落實各項資源投入保證措施，提前準備，策劃周詳?shù)牟牧?、設(shè)備進退場計劃。 6．認真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。 我們認真學(xué)習(xí)了招標文件，并踏勘現(xiàn)場，仔細熟悉圖紙，反復(fù)領(lǐng)會發(fā)包人的要求，充分認識到本工程的特點與重要性。經(jīng)過認真研究分析，我們?nèi)粲行抑袠?，將自始至終以一個思想、二個服從、七個 目標為宗旨，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)，從而來開拓建筑市場，回報發(fā)包人的信任和厚愛。 一個思想是：工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位，并貫穿于整個工程施工的全過程。 二個服從：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會效益。 七個目標：工程質(zhì)量目標、工期目標、安全生產(chǎn)目標、文明施工目標、新技術(shù)應(yīng)用目標、環(huán)境目標、服務(wù)目標。 質(zhì)量管理目標：嚴格按照國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準以及設(shè)計文件的技術(shù)要求進行施工。確保工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標準。 工期目標：本工程要求施工工期目標 210 天。我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細裝飾、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的橫道計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃和長期積累的進度控制經(jīng)驗，進行進度控制，確保按期完成。在工期目標范圍內(nèi)完成所有合同工作量，同時協(xié)助其他分包項目的總承包管理服務(wù)工作。 質(zhì)量目標 確保符合國家質(zhì)量驗收標準 進度目標 施工工期為 240 天 安全目標 杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故； 杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交 通事故；杜絕職業(yè)病發(fā)生； 一般工傷事故頻率控制在 1‰以下，確保安全生產(chǎn) 科技目標 優(yōu)先推廣應(yīng)用“四新”成果 文明施工目標 標化文明工地 環(huán)境目標 杜絕火災(zāi)、爆炸；粉塵排放達標；污水排放達標；杜絕污染；杜絕運輸遺灑；降低資源消耗；噪聲排放達標 服務(wù)目標 自始自終把發(fā)包人作為我們的上帝，重合同、守信譽，做好使用運行過程中的服務(wù) 安全管理目標：認真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善安全措施，加強對施工人員的安全教育，提高安全意識，落實安全責(zé)任制，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，一般事故的發(fā)生頻率控制在 1‰ 以下。堅持安全文明施工，確保施工現(xiàn)場安全文明施工達到江 蘇省標化文明工地。同時采取保護措施確保周圍交通及行人的安全。 文明施工目標：嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建出一流的文明工地。 科技目標：優(yōu)先推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)”成果，節(jié)約工程投資，降低施工成本，減少施工作業(yè)對環(huán)境的影響，控制危險源。 環(huán)境目標：識別在生產(chǎn)生活過程中的活動或服務(wù)中能夠控制以及期望對其施工影響的環(huán)境因素，并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實行管理，減少環(huán)境污染、降低噪音排放、以兌現(xiàn)我 公司對社會作出的環(huán)境保護承諾和本工程環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。 服務(wù)目標：自始自終把發(fā)包人作為我們的上帝，重合同、守信譽，服從發(fā)包人的管理，接受政府職能部門、社會監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作提供便利，把為發(fā)包人排憂解難作為我們的職責(zé)。做好總承包服務(wù)管理和協(xié)調(diào)工作。 在群體工程施工中體現(xiàn)我公司的優(yōu)勢，為發(fā)包人提供滿意的服務(wù)，為業(yè)主和社會建造滿意工程。 針對本工程的特點、招標范圍，我們的總體構(gòu)思是建筑物的土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝施工、安全文明施工是整個工程的關(guān)鍵，考慮到總工期 為 240 天，進場后迅速展開工作面，確保在開工后 240 天內(nèi)完成全部工程建成交付。 1．針對本工程建筑、結(jié)構(gòu)特點及工期要求，我們將把本標段工程分成一個大施工區(qū)域。 2．針對本工程的施工區(qū)域劃分，在本工程中的各項資源投入有以下準備： 1）項目組織機構(gòu)：在本項中配備一套完整的項目管理組織所需全部人員，在這一套完整的項目管理組織人員的基礎(chǔ)上建立總承包項目管理部，公司主要對口部門及分公司經(jīng)理直接對本項目實施垂直管理。同時參加本項目的工程技術(shù)管理人員素質(zhì)要求必須滿足：素質(zhì)高并具有重點工程施工經(jīng)驗、有團隊協(xié)作精神、善打硬仗 、年富力強。 2）作業(yè)層投入：在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時投入完整的勞務(wù)施工班組，每支作業(yè)班組按專業(yè)工種的比例進行搭配投入，以每區(qū)施工段作為一個作業(yè)面組織流水施工；進行入裝飾施工時投入完整的裝飾施工班組，每一支完整的專業(yè)施工班組完成各自劃定的施工區(qū)段。這樣的勞務(wù)資源配置同時又可集中優(yōu)秀班組織突擊施工。水電安裝專業(yè)按土建和裝飾的施工組織方法投入同步的施工作業(yè)班組。 3）主要的施工周材、施工機械設(shè)備、施工場地安排均按滿足班組所需條件進行配置。 3．在組織項目施工中在保證安全和質(zhì)量的前提下確保進度滿面足發(fā)包人要求。因此 在本工程施工過程中，建立強有力的安全文明施工管理組織、質(zhì)量管理組織、環(huán)境管理組織、計劃管理組織。以工程進度為紐帶，以工程質(zhì)量和安全文明施工為核心，確保每道工序受控。 4．實施項目法施工。針對本工程工期緊、質(zhì)量要求高、施工體量較大、綜合協(xié)調(diào)要求高，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的總目標。 項目管理 本工程將列入本企業(yè)的重點工程項目，項目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司質(zhì)量體系標準，對本工程的施工進行全過程的控制。 科學(xué)組織每道工序的銜接，合理安排勞動力，采用先進的施工工藝，推廣應(yīng)用科技成果， 以有力的技術(shù)手段、嚴格的