【正文】 會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶爾會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不明白的、不明白的、不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)耐心協(xié)助我，教我如何去做，如何去處理征詢題。確實(shí)是如此，漸漸在同事的協(xié)助和引領(lǐng)下，我熟悉了那兒的工作環(huán)境，然而我也就如此非?？斓娜谌氲酱蠹业墓ぷ髦腥チ?。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感受到了我們公司有人性化的治理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都非常好相處，同時(shí)大家都非常是熱情，也擅長(zhǎng)協(xié)助別人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)懷下屬，此刻覺(jué)得在那兒的工作環(huán)境較簡(jiǎn)便，即便工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來(lái)就得心應(yīng)手?！　∪?、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)　　盡管原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單，用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必需要堅(jiān)持明晰的頭腦。為此，我依照公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情景，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的治理實(shí)踐，制定和施行相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)治理工作的持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)杰出。　　第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)治理制度，防止收發(fā)原料過(guò)失出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特別情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作，恪守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料。按庫(kù)位擺放物料，或挪動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。進(jìn)取配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的明晰，可查，發(fā)覺(jué)征詢題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料。手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料。未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺(jué)征詢題及時(shí)處理。對(duì)每一天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量。有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”。工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)治理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的喪失和破壞。　　第二，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品品種、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特別性進(jìn)展分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，堅(jiān)持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用?！　〉谌ㄆ诒P(pán)點(diǎn)，進(jìn)取配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)展抽盤(pán)，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，異常是比擬重要的原料，力求無(wú)誤?！　∫皇菫楦鞑块T(mén)供給庫(kù)存依照，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金?！　《墙o采購(gòu)部供給精確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并供給合理化的提議，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?！　∪桥浜县?cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理。對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，防止了原材物料的浪費(fèi)?！　∷氖峭瓿筛讛?shù)據(jù)的搜集、整理、匯總，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性?！　〉谒?，加強(qiáng)平安治理，注重防火、防潮平安工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火平安認(rèn)識(shí)，要求必須掌握各種根本的平安知識(shí)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度，堅(jiān)持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù)存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料通過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)?！　?021年工作存在以下缺乏：　　一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想?！　《呛透鞑块T(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高。　　三是部分工作不夠細(xì)致，不夠深化?！　∷氖侵圃煨缘墓ぷ魉悸愤€不是非常多?！　?021年度的工作計(jì)劃目的：　　倉(cāng)儲(chǔ)治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。　　庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)治理貼合5S標(biāo)準(zhǔn)?！　?qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能到達(dá)中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)?！　Ｗr(shí)間治理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間操縱在30分鐘之內(nèi)?！　?kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人施行階段，完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報(bào)，為公司運(yùn)營(yíng)供給必要的決策依照。　　倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)本錢核算鈉入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向治理、效率要效益?！　〖訌?qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。　　通過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門(mén)，配合好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的消費(fèi)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識(shí)、工作本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)，克服缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，爭(zhēng)取做得更好。