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20xx機關(guān)單位物業(yè)管理工作參考總結(jié)范文-資料下載頁

2025-01-17 02:02本頁面
  

【正文】 案,裝修治理方案等,共計9項,并提出合理化推薦11項,開發(fā)商采納3項,即報奶箱設置在門廳內(nèi),安設綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦?! ?3)搞好保安員前期的培訓工作。保安工作是物業(yè)治理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期效勞質(zhì)量,我處安排保安員提早培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核方法,加強保安員的本身素養(yǎng)與業(yè)務技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神相貌和業(yè)務素養(yǎng)的保安隊為業(yè)主效勞,保安隊的工作遭到一致好評?! ?4)配合開發(fā)商的售樓工作。為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員缺乏的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)治理方面的疑征詢,制造了二塊xxxx宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)治理效勞工作,并到達必須效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放下節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作遭到銷售部確實信和贊揚?! ?5)搞好業(yè)主入住前期預備工作,順利完成交房工作。為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和協(xié)助下,我們做了超多的前期預備工作,整理預備了超多的入住材料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)治理協(xié)議等共計12項。按照方便業(yè)主、效勞至上的原則,我處針對小區(qū)的實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進展,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶?! ?二)加強治理效勞工作,提高效勞質(zhì)量。  (1)樹立小區(qū)家園化,人性化治理效勞理念。  進駐后,我們堅持施行家園化,人性化的治理,“以人為本”的效勞精神。業(yè)主的需要確實是我們的工作中心,為開展效勞,讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感受,我們開展特別照顧戶的效勞,對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,效勞上給予優(yōu)質(zhì)效勞,如11501業(yè)主老公是海員,因工作長期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對這種情況,我們對此戶進展特別照顧戶效勞,給其處理一些生活上的困難,遭到業(yè)主贊揚。除此之外,我們還開展免費代辦效勞,如代辦、寬帶、電費儲蓄,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,效勞工作遭到業(yè)主良好的贊譽?! ?2)搞好維修效勞工作維修效勞工作是物業(yè)治理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率?! 榱烁愫梅课菁跋嚓P(guān)設備的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、消費廠家聯(lián)手,確定了維修程序和方法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目的。今年共計接到維修投訴157起,完成152起,及時完成131起,完成率為96。8%,及時率為83。4%。在公共設備、設備方面,我們及時定期對各種設備進展保養(yǎng)、檢查,覺察征詢題及時維修,及時處理,如12月30日,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,治理人員巡查覺察后,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是用心的進展搶修,再通知廠家到場調(diào)查緣故,保證業(yè)主正常用水工作不受阻礙?! ?3)加強小區(qū)裝修治理工作  小區(qū)裝修治理工作是前期物業(yè)治理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了超多的工作,并按照小區(qū)實際情況,與治理要求,我們制定了詳細的治理制度,如裝修須知、屋頂花園治理規(guī)定等,并堅持每一天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到征詢題及時處理,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體構(gòu)造完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀?! ?4)認真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難?! I(yè)主良好的工作推薦,治理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的征詢題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放征詢題,業(yè)主裝修用沙堆放點等征詢題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的效勞思想獲得了良好的效果,遭到業(yè)主好評?! ?三)發(fā)奮提高治理水平,促進物業(yè)治理上檔次。  (1)組織員工進展職工道德與治理技能培訓,提高工員工業(yè)務素養(yǎng)。治理處員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)治理的效勞的質(zhì)量,水平是親切相關(guān)的。按照這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,接觸物業(yè)治理時刻短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核方法,定期對員工進展思想和業(yè)主治理水平的培訓,并定期進展保安業(yè)務技能考試,使員工在思想上得到充實,治理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓6次,技能考核4次?! ?2)利用先進的治理手段,建立健全科學的治理方式。我們緊跟社會開展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、治理計劃等工作進展電腦治理,大大提高了工作效率,使治理處的根底,工作到達一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實根底?! ?四)搞好對外協(xié)調(diào)治理工作。搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)治理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,用心主動與洪山房地局,*局,電信局聯(lián)絡,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)創(chuàng)辦。申請門牌、委托合同、效勞協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作?! ∪?、存在的征詢題和教訓。  盡管,我們在去年的工作中獲得了必須成績,但還有特別多需要完善與加強的地點。  第一,治理人員整體素養(yǎng)不高,效勞認識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的潛質(zhì)還有待提高?! 〉诙c業(yè)主的溝通不夠,理解缺乏?! 〉谌O備、設備治理力度還需加強,針對以上幾個征詢題,在二零零二年工作中,我們將汲取經(jīng)歷與教訓,發(fā)奮提高員工的業(yè)主技能與治理水平,把工作做得更好?! ∥飿I(yè)治理年度工作總結(jié):在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高本身物業(yè)治理水平,不斷完善小區(qū)各項治理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)治理小區(qū)做奉獻,為某物業(yè)公司的開展添磚加
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