【導(dǎo)讀】崗位職責(zé)---公司需要、應(yīng)該做甚麼。公司期望與素質(zhì)要求?;疽缘赜蛟O(shè)置為主。同時(shí)考慮大型店、連鎖店等特殊顧客。有效利用現(xiàn)有人力資源,節(jié)約管理成本。利用原有良好的醫(yī)院銷(xiāo)售基礎(chǔ),拓展OTC市場(chǎng)。新架構(gòu)需有利于全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一的大型促銷(xiāo)活動(dòng)。確定藥店的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。按工作量法,初步計(jì)算所需代表人數(shù)。同時(shí)考慮特大型藥店,連鎖藥店及超市等特殊。按管理的合理跨度及銷(xiāo)售量設(shè)定主管數(shù)。保證店柜臺(tái)內(nèi)產(chǎn)品主陳列位達(dá)到超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)品牌,或每個(gè)品種至少3. 對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)所有零售店總體銷(xiāo)量負(fù)責(zé),達(dá)到總指標(biāo),并對(duì)重點(diǎn)?;顒?dòng)進(jìn)程中,保證貨源和與店方配合,指導(dǎo)臨時(shí)促銷(xiāo)員工作。嚴(yán)格遵守活動(dòng)計(jì)劃和禮品發(fā)放原則。及時(shí),準(zhǔn)確,完整上報(bào)活動(dòng)數(shù)據(jù),銷(xiāo)量,庫(kù)存,禮品使用情況。監(jiān)督其出勤守時(shí),及著裝,行為的規(guī)范。如出現(xiàn)消費(fèi)者,店方投訴產(chǎn)品質(zhì)量事宜,需立即向主管。與傳統(tǒng)醫(yī)院銷(xiāo)售相比,客觀的事實(shí)是,OTC代表對(duì)于藥。對(duì)OTC代表更注重行為控制及過(guò)程考核。因此,對(duì)OTC代表全面的考核應(yīng)包括以下方面: