20xx李開復(fù)清華大學(xué)勵志演講稿-資料下載頁
2025-01-17 01:30本頁面
【正文】 的人才屬于公司，不屬于你。因?yàn)榻?jīng)理還有第二個弊病，第一個是填滿辦公室，第二個就是壟斷人才。我有一個很棒的人我把他藏起來，怕被別人挖去了，但作為優(yōu)秀的經(jīng)理，讓你知道人才在什么地方，微軟在這方面做得很好，微軟的CEO每年有一本六 百人的手冊，入睡之前都要翻，會深度地理解這六百人的發(fā)展方向，當(dāng)公司調(diào)人的時候就不會是一個垂直型的，而是可以整個公司來看最優(yōu)秀的人才。
這些是我在三個跨國企業(yè)和創(chuàng)新工場所看到的對人才培養(yǎng)的重要趨勢，最后我想分享一下給清華也給所有學(xué)校幾個建議。如果我們以人才為目的，最終的目的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造，這個需要最棒的人才。我們在企業(yè)剛才談了很多企業(yè)能做什么，最后我想談的是高校能做什么，我希望高校能提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會，因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)才能有實(shí)踐。希望教授能放學(xué)生在暑期體驗(yàn)實(shí)踐是什么，而不只是學(xué)書本上的知識。
第二我希望更多的高校能幫助學(xué)生了解自己，了解自己的興趣和天賦在哪里。當(dāng)我問60個學(xué)生的時候，他們有50個人不知道，當(dāng)他不了解自己的時候就很可惜，太多的學(xué)生還是，
第三我建議團(tuán)隊合作，在學(xué)校考試合作就是作弊了，但在企業(yè)里面團(tuán)隊失敗了，個人第一名也沒有用。
第四我希望更多的學(xué)生有機(jī)會能夠?qū)W習(xí)批判性思維，都問，我學(xué)這個東西有什么用，都被允許去問，多被鼓勵去問，為什么是這樣，為什么不能是這樣， 還有多讓學(xué)生知道每一件事情不是只有一個看法，是有很多個觀點(diǎn)來看世界。%的事情都是有不同觀點(diǎn)，這個在高科技領(lǐng)域非常重要。
第五因?yàn)椴皇侵挥幸粋€觀點(diǎn)，我希望更多的老師會從傳道解惑的老師走向一個教練型的老師，幫助學(xué)生挖掘自己的興趣和方向，不是盲從自己的思維。最 后我建議，因?yàn)閯偛耪劦蕉嘣娜瞬?，綜合性的人才非常重要，尤其是企業(yè)的領(lǐng)軍人才，而綜合性、多元化就代表對多領(lǐng)域的了解，幫助學(xué)生不要太多文理分明， 讓更多的學(xué)生能體驗(yàn)一種有點(diǎn)像國外博雅教育，更多能讓學(xué)生跨領(lǐng)域的學(xué)生，比如商學(xué)院和計算機(jī)學(xué)院在一起做一個項(xiàng)目，從中他們可以學(xué)習(xí)，可以成為綜合性的人才。
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