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20xx建筑公司年終總結(jié)講話稿3篇-資料下載頁

2025-01-17 00:50本頁面
  

【正文】 、一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項目,堅持”。預(yù)防為主、安全第一”。,按照”。標本兼治,哪里有隱患就抓哪里”。的工作方針,扎扎實實抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質(zhì)安隱患380余條,并督促整改落實,確保質(zhì)量,降低成本,提升效益。今年,報省優(yōu)質(zhì)工程項,省文明工地項,市優(yōu)質(zhì)工程項,市文明工地項。
  五、發(fā)揮黨組織核心作用,搞好保先教育,促進各項工作
  先進性教育活動的開展,正值企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時期,黨委、支部和廣大黨員把教育活動同______。______。公司各項工作緊密結(jié)合起來,通過活動推動各項工作開展,切實做到”。兩不誤,兩促進”。推動______。______。公司各方面工作上了新水平。
  1是推動了班子和干部部隊建設(shè),增強了責任感和使命感。
  2 是推動了對外經(jīng)營,在市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風險防范意識,是本次活動中廣大職工群眾關(guān)注的焦點,______。______。公司有關(guān)領(lǐng)導和經(jīng)營部門針對這一問題,召開了專門研究分析會,通過加大信息活動量,研究經(jīng)營價值和風險度,進一步打開了經(jīng)營新局面,尤其在九月、十月,經(jīng)營喜訊連連,在 ______。______。市區(qū)連中三項大標,總造價近5000萬元,并扭轉(zhuǎn)了市一人民醫(yī)院多年對______。______。公司的不好看法。
  3是推動項目施工生產(chǎn)。在先教活動期間,廣大黨員帶領(lǐng)群眾,立足本崗,拼搏奉獻。如唐人神項目僅用60天完成2020平方米的主體,工程質(zhì)量精益求精,得到業(yè)主和有關(guān)部門的好評。
  四是為群眾謀利益、辦實事。中秋、國慶兩節(jié)期間,黨政工組織下一線,入工地,慰問節(jié)日堅守在崗位上的職工,同時對特困戶、困難黨員開展送溫暖活動,還對多年下崗的退伍軍人進行摸底,爭取政策性補貼。并在資金極度緊張的情況下,千方百計想方設(shè)法籌集了14。5萬元進行醫(yī)療、職工安葬、撫恤金等費用報銷。文秘 114版權(quán)所有
  六、利用四財資質(zhì),全面發(fā)展
  ______。______。公司充分利用______。______。四財建筑施工有限責任公司的資質(zhì),承接規(guī)定范圍內(nèi)施工任務(wù)75萬元,勞務(wù)任務(wù)150萬元,完成產(chǎn)值225萬元,為部分職工解決了就業(yè)困難。
  七、狠抓穩(wěn)定工作,為公司本部片保一方平安
  ______。______。 公司現(xiàn)有在冊職工占全公司職工總?cè)藬?shù)將近三分之一,其中下崗職工達1300多人,還有工傷、長病、內(nèi)退、長期病痛臥床不起,身患癌癥的重危病人以及精神失常人員等59人。再者,國家一些輿論宣傳,如何保障下崗、工傷長病退人員的生活費、軍轉(zhuǎn)退伍人員的生活保障等,更是加劇了企業(yè)不穩(wěn)定的影響。______。______。公司領(lǐng)導班子深知這方面工作的難處和影響,但始終認真按照xx”。三個代表”。重要思想的要求,不甩擔子、不推責任、不畏困難,千方百計做工作,尋求解決辦法,將矛盾和問題消除在內(nèi)部。僅x年通過______。______。公司領(lǐng)導及相關(guān)部門做耐心細致地疏導工作,消除了600多人次上訪、鬧事苗頭,為公司______。______。片的穩(wěn)定保住了一方平安。
  八、加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)品位
  通過年初學習集團陳總的重要講話,對照______。______。公司機關(guān)的各項工作進行了整改,一是利用有限的資金對機關(guān)辦公樓進行簡單而整潔的裝修,使辦公樓面貌煥然一新。二是在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標牌,加強了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)品位,塑造企業(yè)形象。三是將機關(guān)的公共衛(wèi)生區(qū)分片責任到各科室,并每月對各部門衛(wèi)生區(qū)進行一次衛(wèi)生評比,保持環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔,走進______。______。公司讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。
  九、存在的主要問題
  盡管公司今年承接任務(wù)超億,但仍不能緩解______。______。公司緊張的經(jīng)濟狀況。
  欠職工的各種費用太多,特別是欠機關(guān)上班人員的工資太多,這對機關(guān)的工作士氣有一定影響。
  長病、長傷、內(nèi)退、癌癥病人和外借人員等費用太大,包袱過重,各方面矛盾多,協(xié)調(diào)難。
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