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最新公司領導年終總結(jié)講話稿-資料下載頁

2025-09-10 14:29本頁面
  

【正文】 鞭策落后,開發(fā)每一個人的潛力,實現(xiàn)工作效率的大幅度提高。 塑造良好的企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。我們 20xx 年要重點抓好以下企業(yè)文化建設工作: 首先是抓好企業(yè)廠容廠 貌的建設工作,各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放,還要抓好員工個人形象工作,管理部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生,公共場所的衛(wèi)生工作,樹立玖歐良好的公眾形象。 其次是建立并完善各項規(guī)章制度與流程。不以規(guī)矩不成方圓。大家知道,沒有紀律的部隊是一支沒有戰(zhàn)斗力的部隊。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、生產(chǎn)紀律入手。管理人員要嚴格要求自己,以身作則,大力宣導制度的嚴肅性、教育員工認識制度的重要性,更要嚴肅執(zhí)行各項制度與流程 。行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作。 再次是切實貫徹 “ 以人為本 ” 理念,努力創(chuàng)造公平的良性競爭環(huán)境, 致力于營造 “ 玖歐大家庭 ”的企業(yè)文化。充分發(fā)揚主人翁精神,以誠相待,以理服人,以德感人,以心換心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到 “ 以人為本 ” 。 嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程 抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的全檢、組裝、傳送、投線每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,銷售與計劃,計劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因為每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會影響到全盤生產(chǎn),只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當,保持工序平衡,那樣才能有效率,才能出產(chǎn)量。希望各車間、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、 每一個人員,抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。 以上是我對 20xx 年各部門工作的基本要求,要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做,希望會后大家深入探討,在執(zhí)行中學習,在學習中提高,各負其責,確保 20xx 年實現(xiàn)各項預定目標。 大家通過今天這個會議,希望我們在座的每一個管理人員能進一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如 何完成目標主要靠我們大家層層落實,以與時俱進的勇氣,從頭抓起,千斤擔子大家挑,各部門、車間必須把各項目標真正的落實到實處,制定科學的考核目標,要在落實上下功夫。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢,明確目標,爭做企業(yè)的強者。 各位同事,我們只要精誠團結(jié)、頑強拼搏、群策群力,玖歐在 20xx 年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,環(huán)境更加美好。我們玖歐人可以自豪的說:我們是一個 團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊,我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工,我們有能力使玖歐的明天會更美好。 看過最新公司領導年終總結(jié)講話稿的人還看了:
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