20xx年工作參考總結(jié)科室上半年工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 00:37本頁面
【正文】 確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工?！ ?biāo)準(zhǔn)工程結(jié)算?！ 」こ探Y(jié)算是操縱工程建立進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下，按照質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，同時(shí)兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私、不作弊，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺賬，嚴(yán)格操縱紅線，絕不越雷池一步?！ 〖訌?qiáng)對分包工程的治理 加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的治理，關(guān)于我們治理型工程尤為重要，因此將加大招標(biāo)采購的力度，標(biāo)準(zhǔn)分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的前期調(diào)查，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報(bào)公司各部門，履行審批程序，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場，先結(jié)算后付款的原則，躲避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益?！ 》e極深化施工現(xiàn)場 我們工程科人員較少，一崗多職的場面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深化現(xiàn)場少，對工程部的效勞、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)視不到位，溝通少。在對工程部的效勞監(jiān)視方面缺乏系統(tǒng)的安排，協(xié)助指導(dǎo)工作外表淺薄，監(jiān)視檢查方式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路明晰，心中有數(shù)，積極深化施工消費(fèi)第一線，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，實(shí)在處理工程部存在的征詢題。 加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)培養(yǎng) 建筑技術(shù)日新月異，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁，加強(qiáng)本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請示、多匯報(bào)、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，留意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長知識才能。清醒看到本身存在的征詢題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善治理體制，加強(qiáng)治理，積極發(fā)揮部門作用，使各項(xiàng)工作廣泛、深化、扎實(shí)的開展起來，實(shí)在提高我科的工作治理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式開展”的需要。
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