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20xx年工作參考總結(jié)科室上半年工作參考總結(jié)范文-閱讀頁

2025-01-17 00:37本頁面
  

【正文】 際工作才能。按照綜合科的職責(zé)定位,立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、實(shí)在提高運(yùn)作水平。按照辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建立的要求,進(jìn)一步對科室各項(xiàng)工作程序細(xì)化,使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,防止了工作的隨意性和盲目性。  工程科上半年工作總結(jié)  回憶過去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親切的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司XX年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目的,緊緊圍繞部門工作,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強(qiáng)內(nèi)部治理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平缺乏等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和工程部交給的工作任務(wù),發(fā)揮了部門在工程技術(shù)治理,外委分包治理等多方面作用?! 」こ塘康膹?fù)核和0變更的上報(bào)工作。  補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作。  各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。下半年主要工作安排如下:  完善規(guī)章制度  完善規(guī)章制度,使工程科治理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序,有利地推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,完善工程治理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化治理操縱,標(biāo)準(zhǔn)治理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化治理機(jī)制。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完好、及時(shí)、準(zhǔn)確,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工?! 」こ探Y(jié)算是操縱工程建立進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格操縱紅線,絕不越雷池一步?! 》e極深化施工現(xiàn)場  我們工程科人員較少,一崗多職的場面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深化現(xiàn)場少,對工程部的效勞、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)視不到位,溝通少。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭做到思路明晰,心中有數(shù),積極深化施工消費(fèi)第一線,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,實(shí)在處理工程部存在的征詢題。加強(qiáng)對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。清醒看到本身存在的征詢題和薄弱環(huán)節(jié)。適應(yīng)公司“跨越式開展”的需
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