20xx年工作參考總結公司上半年工作參考總結范文-資料下載頁
2025-01-17 00:34本頁面
【正文】 成為各地消費者向往之地?！ ∪⑴c酒店銜接方面的工作 (一)治理權限和職責劃分 通過數(shù)次開會溝通，我們擬定了控股公司、治理公司、某某酒店的治理權限和職責范圍的詳細營運方案，該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核。 (二)加強人才交流，培養(yǎng)酒店治理團隊 治理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的治理水平，為日后托管期限完畢后實現(xiàn)酒店的自我治理打下堅實的人才根底。 (三)銜接政府關系，辦理酒店手續(xù) 為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領導的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中?！ 〗刂恋?月末，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，%，其中6月份到達73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運轉是某某控股正確領導的結果，是上海錦江優(yōu)秀治理的結果，也是治理公司全力配合和大力支持的結果?！ ∷?、關于黨建工作 (一)加強廉政建立 首先，組織學習活動，加強理論學習。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學習“2會”精神、控股黨委XX年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學習我黨“自給自足、艱辛奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學習老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱辛條件下的節(jié)省作風。5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進展警示教育，提高反腐拒變才能。通過一系列的教育活動，公司同志加強了大局認識和崗位責任認識，綜合素養(yǎng)有了新的提高，精神相貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建立。公司黨的廉政建立進一步加強，大廈建立過程中未覺察有等腐化行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。 (二)吸納新黨員 通過認真調(diào)查，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預備黨員，在日常工作中起到了典范帶頭作用。 總之，半年以來治理公司在以上幾個主要方面的工作中獲得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結果，也是與財政廳和控股公司領導關心、理解和支持分不開的。在總結成績的同時，我們清醒的認識到，我們的工作離領導的要求還有一定差距，特別是在催促工程進度、提高效勞質量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度注重，采獲得力措施，認真加以處理。本公司下半年的工作重點主要有： 一、全部完成大廈的掃尾工作 大廈工程方面現(xiàn)在的有227層的商務會所部分尚未完工，會所部分計劃于7月20日完工，之后進展小幅度整改交付使用。大廈工程完畢?！ 《⒆龊霉こ探Y算審計和竣工驗收工作 在分項工程驗收完畢的根底上盡快完成大廈的整體驗收，并催促各施工單位開展竣工結算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務所進展審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進展產(chǎn)權分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務著手進展清理工作，在9月初完成?！ ∪⒗眄橁P系，明確定位 積極做好各項預備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司開展方向定位和運營范圍。加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準治理公司XX年財務預算方案。完善大廈運營方案，明確控股公司、治理公司、酒店三級治理者的治理范圍和詳細職責，做到統(tǒng)籌治理、權責清晰。 四、加強學習，培養(yǎng)團隊 當前的市場競爭，表現(xiàn)為效勞質量的競爭、治理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質的競爭仍然企業(yè)治理人員素養(yǎng)的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進展系統(tǒng)的培訓，同時親切與上海錦江的聯(lián)絡，學習先進酒店治理經(jīng)歷。通過一定措施鼓舞員工加強學習，打造和培養(yǎng)一支高素養(yǎng)、高水平的學習型團隊?！ ∥?、立足大廈，健全制度 在現(xiàn)有治理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的治理經(jīng)歷，進一步健全大廈治理的相關制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運轉，科學、標準地治理好大廈?！ ×?、積極拓展其他業(yè)務 為合理分散運營風險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務的根底上，研究開展其他業(yè)務，進展多元化運營，努力爭取開拓其他利潤增長點。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉快的園林綠化工程，待做好可行性研究報告后報控股公司批準。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1