20xx年度工作參考總結(jié)煤礦年度安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 00:34本頁面
【正文】 ，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的消費(fèi)積極性，各消費(fèi)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長。1——10月份，，同比升高104%?！ ?，各班組互相配合，從平安、質(zhì)量方面力爭為下個(gè)班組制造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)展縝密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%，實(shí)際完成85%?！ ?，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采納新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料本錢，提高了經(jīng)濟(jì)效益。1——10月份，。我隊(duì)超前計(jì)劃，科學(xué)分解本錢責(zé)任，特別是在火工品治理上成效明顯。我們依照采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況，及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表，調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果。同時(shí)，對炮眼人員加強(qiáng)治理，依照工作面長度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥、雷guan，把火工品耗費(fèi)與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰，責(zé)任到人，?！ 。谊?duì)把承包指標(biāo)逐級分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗治理，以崗定資，以崗計(jì)分，以分計(jì)獎，新的競爭上崗機(jī)制激活了廣大職工的消費(fèi)積極性，人工工效不斷增長，1——10月份，。 ，加強(qiáng)了對機(jī)電、維修人員的治理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)覺、快處理，使設(shè)備到達(dá)良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了采面的正常消費(fèi)。1——10月份，設(shè)備完好率計(jì)劃90%，實(shí)際完成計(jì)劃94%，五小電器合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%，電纜合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%?！ 靶б婀こ獭眮碜ィ浞职l(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用，圍繞塊煤抓消費(fèi)，加強(qiáng)爆破喧鬧員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，使爆破人員掌握操作技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等詳細(xì)工序入手，制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，從采面炮眼個(gè)數(shù)，精確地計(jì)算出用藥量，從源頭上操縱了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃塊煤率45%，實(shí)際完成塊煤率44%，欠計(jì)劃1%?！ ?，我們要求各消費(fèi)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展作業(yè)，操縱頂板，加強(qiáng)支柱治理和支護(hù)質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí)，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地點(diǎn)，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置，適時(shí)開關(guān)，煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通，杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過嚴(yán)抓細(xì)管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能到達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，提高了煤炭質(zhì)量?！ ∥濉⑺枷胝喂ぷ鞑粩嗌罨 ∷枷胝喂ぷ魇俏覀兏愫酶黜?xiàng)工作的政治優(yōu)勢，我們一直堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近消費(fèi)運(yùn)營實(shí)際，深化扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)展宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，開展新型的人際關(guān)系，制造良好的社會風(fēng)氣，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和制造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種方式開展了符合時(shí)代、符合我礦新情勢需要的思想教育活動，協(xié)助廣大職工正確地對待當(dāng)前的情勢，排除各種不良要素對職工的干擾和妨礙，保證職工一直有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營之中。隊(duì)黨支部一直把職工的冷暖放在心上，實(shí)在為職工處理一些實(shí)際征詢題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧征詢苦，使職工感遭到組織的暖和。把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，協(xié)助他們處理工作、生活中的實(shí)際困難，親密了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)消費(fèi)運(yùn)營的健康開展?！ ∫荒陙?，通過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在平安消費(fèi)和運(yùn)營治理等方面獲得了一定成績，但也存在著一些征詢題，如班組整體素養(yǎng)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不標(biāo)準(zhǔn)，煤質(zhì)治理考核不細(xì)，針對這些征詢題，我們將采取有效措施，逐步加以處理?！ ∧辏覀冊诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年的開展規(guī)劃目的，圍繞消費(fèi)運(yùn)營中心工作，抓治理、降本錢、抓運(yùn)營、增效益，全隊(duì)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，截止11月中旬，%。這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年馬上開場，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的缺乏，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺階，為年平安消費(fèi)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底?！ ∑模篨X煤礦安通科年度工作總結(jié) 今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我們安通科全體干部職工嚴(yán)密圍繞年初制定的工作目的，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開辟進(jìn)取，戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災(zāi)禍，腳踏實(shí)地，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就二0一0年的工作總結(jié)如下：
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