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20xx年度工作參考總結(jié)國有企業(yè)年度工作參考總結(jié)2-資料下載頁

2025-01-17 00:32本頁面
  

【正文】 體系,深化監(jiān)視職責(zé),完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò),完善各級平安消費預(yù)案,以習(xí)慣企業(yè)開展趨勢,實在做到嚴(yán)防死守,確保公司不發(fā)生嚴(yán)重平安消費事故,為推進(jìn)公司事業(yè)的大開展保駕護(hù)航?! ∠M組織方面,要強化本錢治理,提高產(chǎn)質(zhì)量量,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)質(zhì)量量,一直保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降耗費的消費運營理念,制造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值。二是提高“市場”和“用戶”認(rèn)識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的消費組織觀念。三是要嚴(yán)肅消費指揮,依照市場情勢緊密消費計劃,靈敏消費調(diào)度,提高應(yīng)變才能,確保消費計劃有效施行。四是努力倡導(dǎo)科技興企,打造企業(yè)核心競爭力,使之構(gòu)成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng)。五是要強化本錢治理,努力提高企業(yè)運營效益。六是為確保指標(biāo)落實,強化績效考核?! ≡谠⑤o材料供給方面:一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)方式不容樂觀,市場低迷,利潤下降,勢必會帶來原材料價格的攀升,妨礙公司產(chǎn)品本錢,加大市場競爭難度。另一方面隨著公司消費規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原材料的儲藏壓力也將隨之升高。為有效處理這一咨詢題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,強化本錢核算,加強物資采購的計劃性,嚴(yán)格操縱從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金本錢,提高消費工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最大限度的提高原材料的利用率,以保證明現(xiàn)利潤目的,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供精確的決策依照。  在產(chǎn)品銷售方面,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,大力穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新市場,進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,引進(jìn)補充優(yōu)秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后效勞為抓手,實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要結(jié)實樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩(wěn)定和構(gòu)成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氣氛。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的消費運營奠定根底?! ≡诠こ探⒎矫?,要突出重點,加快推進(jìn),確保消費運營和工程建立兩促進(jìn),兩不誤?! ≡谪攧?wù)治理方面,要通過合理安排收支,降低本錢和費用,保證消費和工程資金的需要。面對競爭劇烈的市場,實在做好本錢核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作?! ≡陉犖榻⒎矫?,加強人才引進(jìn)手段,完善人才選拔、使用機制,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高現(xiàn)有人才素養(yǎng),進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,逐步構(gòu)成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的治理體系,提高治理水平和執(zhí)行才能,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學(xué)習(xí)認(rèn)識,系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,全面提升運營才能,標(biāo)準(zhǔn)運營治理行為,習(xí)慣公司開展的需要?! ≡诩訌婞h委和工會工作方面,一是完善黨組織建立,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒榜樣作用,不斷加強黨建工作的活力和實效,積極營建風(fēng)清氣正開展環(huán)境和用人環(huán)境,為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)開展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立,落實“關(guān)懷”二字,維護(hù)員工切身利益,加強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的開展方向,樹立危機認(rèn)識、競爭認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依照,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),推進(jìn)公司持續(xù)健康開展?! ⊥緜儯镜目焖匍_展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持。在今后的工作中,我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo),引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,進(jìn)一步加強開展的緊迫感和責(zé)任感,按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,積極應(yīng)對市場變化,把潛力和增長點找準(zhǔn)找足,以整體效益最大化為目的,以平安消費和治理提升為主線,穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,實現(xiàn)公司平安開展?! v史的責(zé)任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱辛創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),不為任何風(fēng)險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅決不移的施行公司開展戰(zhàn)略,穩(wěn)定消費運營,加快工程建立,為確保全年各項任務(wù)目的的順利完成、為制造公司美妙的明天而努力奮斗!  感激大家。
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