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20xx年度工作參考總結(jié)企業(yè)個(gè)人年度工作參考總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-01-17 00:31本頁(yè)面
  

【正文】 咨詢題再次發(fā)生?! 」┙o商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的材料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分理解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。  以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的咨詢題,本身所清晰的咨詢題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,你們都是我們周圍的良師益友,有你們支持,我們才能夠進(jìn)步得更快。  五、明年的工作計(jì)劃:  完善供給商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供給商要求到達(dá)23家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低本錢、操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)有潛力的供給商,不斷優(yōu)化供給商體系,在工本中不斷改良工作方法,不斷積累經(jīng)歷。  隨著市場(chǎng)的要素妨礙,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),理解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供給商,防止供給商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求?! 〗又浜瞎こ滩客瓿晒こ躺纤枨蟮脑O(shè)備及輔材的購(gòu)置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資?! 〔少?gòu)物資進(jìn)展分類,制定分類物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,因而在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃。如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)置量大則能夠降低本錢。  配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,理解銷售的情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理?! 〔少?gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作?! ≡诿髂甑墓ぷ髦?,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高本身素養(yǎng)、治理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力
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