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20xx年度工作參考總結(jié)年企業(yè)個(gè)人年度工作參考總結(jié)「5篇」-資料下載頁(yè)

2025-01-17 00:33本頁(yè)面
  

【正文】 工作,提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作才能。我特切合本身的本職工作,結(jié)合我在2021年度的工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)2021年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié),并細(xì)心找出工作中所存在的咨詢(xún)題,以完成對(duì)2021年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)根底?! ∫?、緊抓平安質(zhì)量,實(shí)際平安工作?! ∮捎谖夜緝?chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特別和繁雜。因而,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜,物品集中繁多,導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的平安隱患咨詢(xún)題。這些平安隱患咨詢(xún)題時(shí)刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營(yíng),危害著我收發(fā)組每一位員工的生命平安性。保障工作的平安性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)的根本出發(fā)點(diǎn),自上任以來(lái)我時(shí)刻將平安一詞謹(jǐn)記心中,爭(zhēng)取將平安的概念與平安認(rèn)識(shí)傳入每一位班組成員的思想之中,到達(dá)將實(shí)踐平安工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命平安,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運(yùn)轉(zhuǎn)?! 。骸 ≡诿恳淮蔚氖瞻l(fā)工作執(zhí)行前后,我都會(huì)開(kāi)展工作例會(huì)。在例會(huì)中,對(duì)每一位班組成員講解平安工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際,對(duì)我組的詳細(xì)收發(fā)任務(wù)進(jìn)展細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的平安隱患點(diǎn),提高職工工作的平安效益,掌握如何防止和處置平安隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的平安檢查工作,與戒備工作等,做好慎重的工作部署?! ?yán)抓組員平安施行:  在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對(duì)我組組員進(jìn)展嚴(yán)格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合組員的工作實(shí)際,調(diào)查組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的咨詢(xún)題,并關(guān)于組員存在的咨詢(xún)題施行及時(shí)的整改措施。關(guān)于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實(shí)行嚴(yán)苛的懲處制度,并在例會(huì)上作為典型事例分析講說(shuō),以此來(lái)提高組員的工作標(biāo)準(zhǔn)。緊抓員工平安認(rèn)識(shí),對(duì)員工進(jìn)展定期的平安教育,主講平安隱患的危害與損失,將平安隱患扼殺在萌芽之中。依照實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)展審查,制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展詳細(xì)的巡檢工作,關(guān)于發(fā)覺(jué)存有咨詢(xún)題的設(shè)備進(jìn)展及時(shí)的上報(bào)與維修,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。  定期進(jìn)展工作總結(jié):  在每次的收發(fā)任務(wù)完畢后,組織全組人員進(jìn)展總結(jié)報(bào)告,依照實(shí)際工作以及員工對(duì)工作的總結(jié),對(duì)工作中存在的咨詢(xún)題進(jìn)展細(xì)心的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)展詳細(xì)的記錄,并將其存入檔案,累計(jì)評(píng)分,并在年終之際,結(jié)合評(píng)分進(jìn)展獎(jiǎng)懲制度,以此來(lái)加強(qiáng)組員操作上的慎重性。對(duì)員工的工作進(jìn)展評(píng)測(cè)和教育,提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)性和工作平安性?! 《⒓訌?qiáng)治理才能,提高綜合技能  作為一名收發(fā)組的班長(zhǎng),我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),我不僅僅要做好收發(fā)工作的平安治理與防備工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對(duì)員工的嚴(yán)格治理與制度施行工作。只有加強(qiáng)對(duì)員工的治理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出表達(dá),為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)根底。    在實(shí)際的工作中,確立正確的平安操作運(yùn)轉(zhuǎn)體制,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,詳細(xì)記錄員工的每一次操作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此加以評(píng)分記入檔案。建立全面的運(yùn)轉(zhuǎn)治理平安制度,并確保平安制度的實(shí)際施行,要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的平安進(jìn)展,保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作平安執(zhí)行。  設(shè)置登記嚴(yán)查制度  要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)展登記,記錄詳細(xì)收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對(duì)收發(fā)工作的責(zé)任認(rèn)識(shí),更好地理解收發(fā)工作的重要意義。并對(duì)在收發(fā)工作執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)覺(jué)的操作失誤,操作不標(biāo)準(zhǔn),以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)展排查,及時(shí)指導(dǎo)改正,并對(duì)其進(jìn)展扣分處分,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作?! 〖訌?qiáng)學(xué)習(xí)工作,組織平安培訓(xùn):  在嚴(yán)抓員工工作治理,保障收發(fā)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),我還注重于加強(qiáng)員工各方面的才能素養(yǎng)培訓(xùn),加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建立工作。依照公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,我及時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對(duì)各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對(duì)我組成員進(jìn)展模仿現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),分析和處理組員在培訓(xùn)中存在的咨詢(xún)題,將強(qiáng)員工工作技能,防止員工操作失誤情況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的才能得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我實(shí)在建立團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,積極與組員進(jìn)展溝通,征求組員意見(jiàn),整改治理措施。在工作實(shí)際當(dāng)中,我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建立,通過(guò)組隊(duì)操作評(píng)比,團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來(lái)將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量,建立出一支高技能,高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)。  我不僅僅對(duì)我組員工進(jìn)展嚴(yán)格的培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)員工工作。還嚴(yán)抓本身的工作技能,組織本身關(guān)于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如:我公司儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車(chē)流量計(jì),關(guān)于此新裝設(shè)備,我組個(gè)人員都不夠熟悉,因而,為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù),我對(duì)新裝的發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)備進(jìn)展了深化的研究與學(xué)習(xí)。我從最根底的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車(chē)流量計(jì)的使用步驟,研究理解發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)展檢查維修工作,并細(xì)心對(duì)我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于配合供給商校準(zhǔn)流量計(jì)的精確性,保障新進(jìn)設(shè)備的正常與精確使用,為我儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)做好根底工作。  三、總結(jié)工作實(shí)際,計(jì)劃工作施行  依照公司部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視與指導(dǎo),結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際。我對(duì)我收發(fā)組今年的工作作出了詳細(xì)的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際中,我收發(fā)組工作還存在有一些咨詢(xún)題,作為一名收發(fā)組組長(zhǎng)我存在有主要責(zé)任,我的治理力度還不夠,團(tuán)隊(duì)建立還不夠強(qiáng)。因而在今后一年度的工作之中,我將全面提高本人的各方面素養(yǎng)技能,加強(qiáng)提高我收發(fā)組的治理力度,做到嚴(yán)格高效的治理施行,標(biāo)準(zhǔn)員工行為思想,加強(qiáng)員工平安認(rèn)識(shí),全面建立擁有最硬技術(shù),制造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲(chǔ)運(yùn)工作做出最大的奉獻(xiàn)。
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