【正文】 工作做細(xì)，做出能夠表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于操縱本錢。如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大則能夠降低本錢。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷?！　〖訌妼┙o商的治理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商?！　〖哟髮C械設(shè)備的治理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺，立即停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處分?！　”灸甓冉刂聊壳捌桨膊抗灿嬮_展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場平安消費、文明施工、特別工種持證情況及平安材料的治理。　　積極組織開展平安消費宣傳活動，在本年度平安消費月的前期，平安部召集下屬各工程部專職平安員進展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安消費口號，加強平安消費月的職工平安教育?！　∥?、2021年平安工作重點　　2021年度平安部將接著努力工作，依照公司要求制定年度平安治理目的，依照治理目的確定各項工作的開展及治理，確保全年無嚴(yán)重傷亡事故。供給商供貨時也要求其提供必要的材料?！　∫陨隙际遣少彶楷F(xiàn)所存在的咨詢題，本身所清晰的咨詢題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們周圍的良師益友，有你們支持，我們才能夠進步得更快。　　在明年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高本身素養(yǎng)、治理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，加強責(zé)任認(rèn)識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。此類低級錯誤是完全能夠防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的妨礙與煩惱，公司作出任何的處分都愿意承擔(dān)。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提