20xx年工作參考總結(jié)新員工年工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 00:29本頁面
【正文】 各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把本人的工作制造性做好做扎實(shí)，為的開展奉獻(xiàn)本人的力量?！ ∥濉c(diǎn)建議。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從治理上下工夫，企業(yè)治理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是治理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向治理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，如此可以開闊視野、學(xué)習(xí)治理理論。其次，公司要健全治理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓舞機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以鼓舞員工，好的制度可以強(qiáng)化治理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐步變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用
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