20xx年工作參考總結(jié)人事部月工作參考總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 00:28本頁(yè)面
【正文】 在這方面，本人需要細(xì)心并去閱讀一般性公文的寫(xiě)作技術(shù)，有待進(jìn)步。 1公司電風(fēng)扇的發(fā)放，在老萬(wàn)的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特別情況除外，如車(chē)間辦公室沒(méi)有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)齲車(chē)間開(kāi)水票、飲水票的領(lǐng)取，定在每月底倒數(shù)第二天。領(lǐng)取這些東西的時(shí)候都用相應(yīng)的表格簽字登記。 1在食堂這一塊，出現(xiàn)的征詢題頗多，員工們反響強(qiáng)烈。主要緣故是衛(wèi)生沒(méi)有搞好，菜燒的不好吃，但是幸虧價(jià)格還算合理。剛開(kāi)始實(shí)行的食堂措施，并沒(méi)有效果，主要緣故是沒(méi)有人監(jiān)視執(zhí)行。希望本次9月10日開(kāi)始搞的“文明勸導(dǎo)”活動(dòng)對(duì)食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變。我將在整個(gè)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)視工作。 1在員工的考勤治理方面，公司現(xiàn)在的根本情況是所有拿固定工資的人員(機(jī)修、質(zhì)檢、電工、打雜、打包、倉(cāng)管員)都到保安科打卡，但是綜合辦公室的人除外。為什么綜合辦的人沒(méi)有打卡，據(jù)理解是打卡器壞了就沒(méi)有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班的特別少，其它人員七點(diǎn)半上班的偶有遲到。打卡的人員統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有89個(gè)人，而打卡上班大概變成了一種方式，一些人叫人幫著打卡，一些人辭到早退，一些治理人員甚至一個(gè)月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著，對(duì)員工進(jìn)展有效地日常治理已經(jīng)成為不容無(wú)視的征詢題。針對(duì)目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度，獎(jiǎng)懲明晰，并與薪酬掛鉤。⑴、每個(gè)月全勤者(沒(méi)有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金。⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金，同時(shí)有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資。⑶、事假、病假、遲到、早退沒(méi)有提早向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資。方案二：按塊治理，按照消費(fèi)辦和綜合辦公室及車(chē)間劃分。由該塊專人專門(mén)負(fù)責(zé)治理和指導(dǎo)所屬部門(mén)員工的日常治理。包括：考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等?！ ⌒姓耸鹿ぷ魇潜容^雜的工作，我必須認(rèn)真對(duì)待公司里的每一項(xiàng)“雜工”，事無(wú)巨細(xì)。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開(kāi)出門(mén)證，一些突發(fā)的宿舍征詢題，員工之間的征詢題等等。在工作中遇到了不少的征詢題，但都在經(jīng)理的協(xié)助下得到理處理。如何更好的開(kāi)展工作，我想還必須得結(jié)合公司的詳細(xì)情況和開(kāi)展戰(zhàn)略目的，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系，從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們?nèi)A靈公司與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上?！ ∧喝换厥住ＯＭ芎徒?jīng)理進(jìn)展有效的溝通，因而我本身經(jīng)歷缺乏，做事常粗心大意，對(duì)企業(yè)的理解也不深化，因而，有什么不合理的地點(diǎn)，做的不好的地點(diǎn)，還請(qǐng)多多包涵與指教。如何做好一個(gè)合格的行政助理，我看了相關(guān)的材料要求，比方博學(xué)多才，知識(shí)廣博，處世經(jīng)歷豐富。處世細(xì)心，擅長(zhǎng)察言觀色，理解行為心理學(xué)等。現(xiàn)在的本人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何讓本人的工作有一個(gè)更大的提高與進(jìn)步?這是我所迫切尋求的，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。愿經(jīng)理多給我點(diǎn)指示，感謝
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