【正文】 門對活動認知度特別高和參與度特別高，共14個部門組織了例會互動活動。例會活動中插入了跨部門七項行為標(biāo)準光盤的學(xué)習(xí)，使溝通標(biāo)準在廣東公司深化人心。例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果可以得到特別好的量化，成為整個集團的亮點。整個活動完畢后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動關(guān)于打破部門之間的隔膜起到了特別好的推進作用，施行簡單，易操作，可以在公司長期推行運用?！　?)部長輪崗活動由于種種緣故只在辦公室與企管部。信譽治理部與財務(wù)部。法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進展開展，但是活動的連續(xù)性和完好性特別高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進展了詳細的學(xué)習(xí)計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，關(guān)于聯(lián)絡(luò)緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐?！　?)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，特別大程度上反映了員工的認可度，標(biāo)桿部門的出爐關(guān)于其他部門起到了特別好的典范作用，讓所有部門理解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體效勞質(zhì)量?！　?)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于工程活動的實踐，比方部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強大的群眾根底，可以在廣東公司長期推行。部長輪崗活動未在全公司充分深化開展，工作機制尚未構(gòu)成，值得進一步討論?！　÷殬I(yè)規(guī)劃工程　　第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量治理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信譽治理系統(tǒng)的崗位資歷認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，%，位居集團前列。認證方式也結(jié)合詳細崗位要務(wù)實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、辯論、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合才能進展了全方位、立體的摸底?！　∪肆Y源規(guī)劃　　1)廣東公司中層儲藏培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲藏學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍討論、外出拓展環(huán)節(jié)?！　∨嘤?xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速開展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司治理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探究了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素養(yǎng)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強的中層治理人才?！　”敬喂こ膛嘤?xùn)的全程參與和跟進，關(guān)于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)治理工作有了特別大的協(xié)助，組織和協(xié)調(diào)才能得到了特別大的提升?！　?)九州通集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進展跟進：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與搜集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。　　活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營　　10月3010月31日，在手頭工作特別繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài)、演講才能、執(zhí)行力方面得到了特別好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營最正確口才獎榮譽稱號!　　營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃治理方案　　一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速開展對儲藏人才的需求，廣東公司迫切需要建立本人的人才梯隊。另一方面，目前90%以上的營銷儲藏人員對個人的職業(yè)開展目的與開展道路特別迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)開展的方式和途徑?！　』谝陨锨闆r，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃治理方案的撰寫，關(guān)于營銷儲藏職業(yè)開展道路和考核方案進展了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，可能明年可投入使用?！　⌒聠T工輔導(dǎo)　　第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程?！　〔块T工程的工作支持　　1)兼職治理崗關(guān)愛活動：從兼職治理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進展了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展?！　?)集體婚禮：全程負責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影?！　《?、個人亮點　　工程治理和工程組織才能得到了特別好的提升　　跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程的順利開展和圓滿完畢，使個人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)歷，對工程治理有了特別深化的體會，工程組織才能得到特別大的提升?！　?chuàng)新認識不斷加強　　從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計施行到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃治理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的理解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維方式逐步構(gòu)成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)?！　【C合素養(yǎng)在實踐中得到特別好的鍛煉　　現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，因此在做好本職工作的同時，接手了特別多額外的工作，關(guān)于個人綜合素養(yǎng)才能的鍛煉爭取了特別多良好的時機。比方中層儲藏培訓(xùn)班的全程參與和跟進，使個人在培訓(xùn)治理、培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)組織等方面的才能得到特別好的補充?！　贤ú拍苓M步特別快　　由于工程工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)才能提出了特別大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時，個人溝通才能獲得了長足的進步?！　∪€人缺乏　　關(guān)于細節(jié)的關(guān)注不夠　　細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中關(guān)于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別表達在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，由于對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的標(biāo)準進展操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃工程在整個集團排名比較靠后?！　‰y以保持長久的工作激情　　從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的麻木不仁，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，迸發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待處理的征詢題?！　β殬I(yè)規(guī)劃工程認可度不高　　由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，因此個人關(guān)于整個認證方案、認證意義、理解不夠深化，在詳細認證過程中關(guān)于集團認證施行方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有參加個人主觀能動性?！　】毡膽B(tài)沒有自始至終　　初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個人才能提升特別快，但是當(dāng)個人技能和經(jīng)歷積累到一定程度，可以獨擋一面的時候，就特別難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)開展的瓶頸，如何才可以不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷汲取別人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)開展目的。