【正文】 熟悉作業(yè)流程及作業(yè)內(nèi)容，早點名時安排當(dāng)天的施工任務(wù)，晚碰頭時統(tǒng)計當(dāng)天任務(wù)完成情況，隨時掌握工地的進展情況?！　?3)及時處理現(xiàn)場存在的咨詢題?，F(xiàn)場治理中一項重要工作確實是溝通協(xié)調(diào)處理咨詢題。比方現(xiàn)場被阻工了，沒有材料了，機械出毛病或停電了，需要測量放樣或需報檢驗收，或出現(xiàn)其他特別情況等，這些都需要在第一時間理解，第一時間處理?！　?4)要掌握當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文情況，關(guān)注天氣預(yù)告等?，F(xiàn)場施工是野外作業(yè)，受天氣妨礙較大，要考慮這方面的要素科學(xué)安排施工，例如水中樁基承臺能夠盡量避開雨季施工，有大風(fēng)天氣是要停頓高空作業(yè)，加固圍擋，連續(xù)雨天是考慮組織學(xué)習(xí)等等?！　∪⒐こ涛幕矫妗　?***工程依照工程實際情況總結(jié)提煉了以“團結(jié)一致、同心同德”為主要，以“轉(zhuǎn)思路、勤溝通、強執(zhí)行、嚴格算、謀開展”為主要內(nèi)容的工程文化。這個工程文化得到了全體員工的認同，并在整個工程施行過程中起到了非同平常的作用，首先它構(gòu)成了一個特別團結(jié)且有戰(zhàn)斗力的團隊，其次它能指導(dǎo)大家的工作思路、工作方法、工作目的，能激發(fā)大家團隊認識和責(zé)任認識。這個工程文化特別精辟，也特別容易理解并經(jīng)歷，其中“謀開展”這一條黃經(jīng)理曾在一次職工大會上作了更深層次的解讀，正如黃經(jīng)理所說，謀開展不僅僅指開發(fā)到新的工程，在南京市市政施工市場立足，更是指我們的工程治理水平能獲得整體提升，能通過工程培養(yǎng)人才、鍛煉人才，這才是真開展。　　但我認為這些僅只是我們工程文化最精彩的一部分，我們還有著其他沒有提煉的優(yōu)秀文化。這些優(yōu)秀的工程文化或是在某個人身上出現(xiàn)，或是在一個看似平常的制度中表達，或是在一堂堂培訓(xùn)課里醞釀。這個工程我大部分的時間是和尹經(jīng)理一起待在一工區(qū)，他是中國中鐵和陜西省雙勞模，從他的身上就能讀到我們工程有著“勞模文化”，能夠如此說，一工區(qū)施工進度能走在二、三工區(qū)前面，同時有才能接收二、三工區(qū)的部分施工任務(wù)，這些都和尹經(jīng)理的個人奉獻分不開，他的奉獻不僅是他本人身先士卒、起早貪黑的滿工地跑，不僅是他任勞任怨、殫精盡力的處理了許多實際咨詢題，更是在他的妨礙下，一工區(qū)全體職工也積極地全身心投入到工程施工，為工程奉獻本人的力量。這確實是我們工程的“勞模文化”，由一個人帶動了大多數(shù)人，由一個人妨礙了大多數(shù)人，這種勞模效應(yīng)也特別值得我們?nèi)グl(fā)揚。　　****工程在進展過程中，有許多特別好的制度，比方工程大干時每周五工程領(lǐng)導(dǎo)班子帶著工程部各部門到工地現(xiàn)場辦公，全工地從頭到尾走一遍，及時地發(fā)覺了咨詢題，并有效地給予處理。在需要促進大干場面時采取了獎罰制度，每周下達施工消費計劃、人員進場計劃等，然后考核完成情況給予一定的獎罰處理，這個方法特別好地刺激了作業(yè)隊的積極性。還有許多其他制度，這些制度事實上也是工程的一種文化。我們工程還有這節(jié)日集體聚餐、職工家屬反探親、歡迎新入企大學(xué)生座談、歡送退休職工座談、關(guān)懷慰咨詢農(nóng)民工朋友等一些深具人文關(guān)懷的活動，這都是我們工程的文化?！　」こ滩坑绕渥⒅貙β毠さ呐嘤?xùn)，工程一開場黃經(jīng)理就經(jīng)常組織全體職工學(xué)習(xí)工程治理制度，安排各個部門編寫各自的制度并進展討論，最后聚集為工程部的治理制度。這個做法讓大家都更深化地理解了本人部門的職責(zé)，也讓職工對工程部的整體治理組織構(gòu)造和治理制度有了全面的認識。有了這些根底的認識，才能在工作中明白哪些是本人的職責(zé)，哪些事該找那個部門溝通。工程在中途空閑時間，也組織了許多學(xué)習(xí)施工技術(shù)、治理知識、平安知識的培訓(xùn)，在工程后期組織學(xué)習(xí)了其他更廣泛的知識?？偟脕碚f，工程已經(jīng)構(gòu)成一種培訓(xùn)學(xué)習(xí)文化，這些培訓(xùn)的方式有相關(guān)人員備課、授課。播放課件、視頻。實地學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)的對象有全體職工、各部門人員、施工作業(yè)人員等，培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了法律法規(guī)，技術(shù)技能，治理理念及方法，工程部規(guī)章制度、崗位職責(zé)，平安文明施工等。工程部還提出了對考過建造師、注冊平安工程師的職工加倍獎勵，購置網(wǎng)絡(luò)課程等措施，鼓舞大家多學(xué)習(xí)，多考證?！　〉谖迤耗旯こ坦こ探€人工作總結(jié)　　一、2021年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，建立工程工程工作要點，較　　好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)：　　，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度?！　。Y(jié)合本人的工作經(jīng)歷和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)絡(luò)單、工作流程、工程治理表格并指導(dǎo)施行?！　　⒄?、搜集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、材料建檔工作。　　，和集團原有存在不夠完善的要素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的詳細情況，本著輕重緩急的原則開展工作，獲得明顯的成效?！　。行е卫矸桨讣傲鞒讨卫?，并再接著做進一步的改良和完善工作，降低工程造價節(jié)約本錢給公司帶來效益。　　編制本公司財務(wù)工程款的支付治理、結(jié)算程序?！　。瑥娬{(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用本錢。并對主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)最大經(jīng)濟化。　　，結(jié)合地質(zhì)勘探材料著力說服構(gòu)造設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁根底，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。依照四周環(huán)境和地質(zhì)勘探材料，在確保平安性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。　　，使工程建立造價不離行業(yè)市場水平。同時減少了日后的結(jié)算本錢，有效地操縱建造本錢。也為日后工程治理提供了有效的合同治理手段。　　。　　二、存在缺乏　　一年來的工作盡管獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏：　　，組織、溝通才能有欠缺，和其他同事之間還有一定間隔?！　?，需要時間上的互相學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)歷，克服缺乏，努力把工作做的更好。　　，抓質(zhì)量，促進度等這些方面治理力度不夠，平安、質(zhì)量、進度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進展操縱并有效治理，盡快使整個工程投入運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益?！　∪?、明年工作計劃　　，努力提高本身素養(yǎng)及工作才能，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作?！　?，對各項決策和出現(xiàn)的咨詢題，及時提出合理化建議和處理方法供集團參考，并努力完成集團下達的任務(wù)。　?。貉b修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等?！　∷?、建議：　　，建議其它工程也以大包干的方式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時本錢也會得到更好的操縱和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排?！　　百|(zhì)與量”的治理睬得到有效的操縱，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證作弊行為的通病，節(jié)約本錢。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安本錢?！　。瑱?quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來特別多不便，造成諸多治理上咨詢題，給工程帶來特別多負面妨礙。　　、工程治理表格的治理方式加以治理，能夠使部門之間在工作中起到互相配合和互相監(jiān)視的作用?！　。@將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟效