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20xx招標(biāo)管理工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)

2025-01-17 00:22本頁(yè)面
  

【正文】 工作。重視老干部管理,積極組織離退休干部舉辦各種活動(dòng),協(xié)調(diào)解決困難。財(cái)務(wù)部門積極查找自身不足和存在的問(wèn)題,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。組織財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律政策、財(cái)務(wù)制度,鉆研專業(yè)知識(shí),正確履行會(huì)計(jì)職責(zé),正確行使權(quán)限。完成了中心及下屬五個(gè)單位的所得稅匯算清繳、報(bào)表審計(jì)工作。繼續(xù)按照“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求,建立防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。資產(chǎn)部門完成了日常國(guó)有資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理工作,建立健全了國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái)。積極配合中招公司改制后的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),完成了年度國(guó)有資產(chǎn)決算編制和配置計(jì)劃編報(bào)工作。加強(qiáng)對(duì)外投資和出租資產(chǎn)的管理,按照管理工作制度和流程,全面、細(xì)致地理順投資管理與資產(chǎn)管理工作。
  在行政后勤和物業(yè)服務(wù)保障方面,有關(guān)部門保障辦公樓正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成機(jī)要交換任務(wù),提高車輛服務(wù)水平,加強(qiáng)停車場(chǎng)管理,做好節(jié)能減排,完成職工體檢組織。重視安全工作,做好安全巡查,開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),杜絕安全隱患。工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群眾組織積極承擔(dān)起為職工服務(wù)的義務(wù),積極開(kāi)展老干部走訪慰問(wèn)活動(dòng)、組織參加 “三八”婦女節(jié)的文藝演出等活動(dòng),組織職工開(kāi)展了春季登山踏青、乒乓球比賽,參加部籃球賽等多種多樣的文體活動(dòng),豐富了干部職工的業(yè)余生活,為全體職工創(chuàng)造了寬松和諧、健康向上的辦公和生活環(huán)境。
  一年來(lái),各項(xiàng)工作取得較好成績(jī),中心已經(jīng)具備較好體制機(jī)制和較強(qiáng)實(shí)力,但工作中遇到的困難局面不容忽視,自身迫切需要解決的問(wèn)題也突出存在。一是中心三定方案尚未落實(shí),影響行業(yè)工作開(kāi)展。二是中招公司股權(quán)變更不順利引起職工隊(duì)伍不穩(wěn)。三是司法調(diào)查給各項(xiàng)工作帶來(lái)重大影響。四是影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一些核心問(wèn)題仍未解決。針對(duì)上述問(wèn)題,下一步要通過(guò)建設(shè)和諧單位的一系列工作來(lái)努力加以解決,在完善班子建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)心職工生活、培育中招文化等方面抓好貫徹和落實(shí)。
  2017年招標(biāo)中心的工作任務(wù)是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神,拓展行業(yè)職能,穩(wěn)固業(yè)務(wù)增長(zhǎng),解決突出矛盾,創(chuàng)建和諧單位,樹(shù)新風(fēng),講正氣,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力保障中心各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。全中心將圍繞這一任務(wù),以建設(shè)和諧單位為核心,重點(diǎn)做好以下工作。突出廉政,全面加強(qiáng)黨的工作。關(guān)心群眾,全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。精心準(zhǔn)備,積極編制十二五規(guī)劃。大力協(xié)調(diào),推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理工作盡早啟動(dòng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)加強(qiáng)中央投資項(xiàng)目招標(biāo)管理。全力支持,保障招標(biāo)主業(yè)做大做強(qiáng)。不斷探索,繼續(xù)完善業(yè)務(wù)體系建設(shè)。完善制度,進(jìn)一步理順內(nèi)部關(guān)系。加強(qiáng)管理,防范和化解經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。積極穩(wěn)妥,盡快完成中招公司股權(quán)變更。通過(guò)這些工作不斷提高對(duì)部中心工作的技術(shù)支持和服務(wù)保障水平,在深化行業(yè)協(xié)調(diào)管理,保持招標(biāo)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),努力開(kāi)創(chuàng)招標(biāo)工作的新局面。
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