20xx在開展百日安全競賽活動動員會上的演講-資料下載頁
2025-01-17 00:18本頁面
【正文】 服管理、游手好閑的“特殊兵”，對義務兵產(chǎn)生消極的影響。有的單位對干部管理松懈，干部的責任心下降，要職務、鬧轉(zhuǎn)業(yè)、不思進取甚至違法亂紀的情況時有發(fā)生。這就要求，要從嚴管理干部，從嚴管理志愿兵，對不干工作、不負責任、不守紀律的人和事要從嚴處理，決不放任遷就。第六，從工作范圍上看，重領導強調(diào)的方面輕領導尚未注意的方面。有的同志抓工作，不是從自身的具體實際情況出發(fā)，而是看領導的臉色辦事。按領導的興趣愛好來開展工作。這們消極、被動地來抓工作，必然會出現(xiàn)工作上的盲區(qū)，形成工作上的漏洞，極易造成事故和案件。這就要求各個單位，都要把上級精神具體化，按照實際情況抓好工作落實，特別是對上級領導沒想到、沒講到、沒看到、沒抓到的問題，要能夠提前想到、講到、看到、抓到，這才會有工作上的主動權(quán)，才能消除事故和案件的隱患。上述這六個方面的現(xiàn)象，正是連續(xù)發(fā)生事故和案件的隱患。上述六個方面的現(xiàn)象，正是連續(xù)發(fā)生事故和案件的根本原因，每個單位、每個干部都應該認真分析對號，切實吸取教訓，從上來解決安全工作上存在的問題。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1