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正文內(nèi)容

保安全促和諧百日安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-19 16:32本頁(yè)面
  

【正文】 員教育培訓(xùn)等內(nèi)容;人工挖孔樁施工按照專家論證方案進(jìn)行實(shí)施;各隧道施工班組進(jìn)洞后的通風(fēng)排水問(wèn)題、掌子面浮石排險(xiǎn)工作、隧道內(nèi)臨時(shí)用電規(guī)范化等幾個(gè)大方面進(jìn)行了詳細(xì)布置。會(huì)上要求各科室、班組瞻前顧后,及時(shí)安排好安全生產(chǎn)工作,提前儲(chǔ)備人力、物力保障生產(chǎn)安全。 三、項(xiàng)目部于10月8日組織了一次現(xiàn)場(chǎng)安全隱患大排查整治活動(dòng)。此次參加檢查的人員主要為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,排查范圍主要為橋梁、涵洞、隧道等結(jié)構(gòu)物班組,涉及到臨時(shí)用電、高空作業(yè)、特種作業(yè)人員持證上崗、消防安全等方面。大多隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理整治,但隧道三組進(jìn)洞線路架設(shè)、特種作業(yè)人員無(wú)證人員培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理的安排了專人督促整改。特別是針對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗問(wèn)題,項(xiàng)目部已經(jīng)安排了一批人員進(jìn)行了培訓(xùn)考試工作,于11月初培訓(xùn)出13個(gè)特種作業(yè)人員。針對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)還是有個(gè)別從事特種作業(yè)而未取得操作證的,項(xiàng)目部已經(jīng)著手第二期特種作業(yè)人員培訓(xùn),確保現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)持證上崗。 四、在開(kāi)展“打造平安路建,我為安全獻(xiàn)計(jì)策”和安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,項(xiàng)目部員工積極參與到活動(dòng)中來(lái),針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中存在的管理不到位、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改等方面,共收到有效計(jì)策36條,個(gè)別實(shí)用性較強(qiáng)的已經(jīng)利用到項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中。項(xiàng)目部橋梁技術(shù)員李官福在公司的最后評(píng)比中,獲得了知識(shí)競(jìng)賽的一等獎(jiǎng)。 五、為更好的落實(shí)“一崗雙職”制度,豐富項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí),項(xiàng)目部安全科將現(xiàn)有儲(chǔ)存的安全生產(chǎn)知識(shí)讀本、事故案例、安全技術(shù)規(guī)范等書(shū)籍分發(fā)到各科室。要求各科室成員特別是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在空閑時(shí)間補(bǔ)充自身安全知識(shí),為管理好現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備豐富的理論知識(shí)。項(xiàng)目部在進(jìn)行月度項(xiàng)目員工考核中,將本人管理的班組安全生產(chǎn)情況列為一大考核內(nèi)容。有效的激勵(lì)和鞭策了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員管理好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。 六、在“白國(guó)周管理法”的學(xué)習(xí)方面,項(xiàng)目部通過(guò)在班組內(nèi)部理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)示范進(jìn)行學(xué)習(xí)使用。項(xiàng)目部安全科將收集到的“白國(guó)周管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行了歸納,在“六個(gè)三”:即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并將書(shū)面內(nèi)容下發(fā)到了各班組。要求班組安全員利用班前教育、雨天休息日時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)該管理法。另外,項(xiàng)目部安全科人員利用班前幾分鐘時(shí)間,針對(duì)“白國(guó)周管理法”在本日工作安排、各工種作業(yè)注意事項(xiàng)、班前班中班后檢查等幾個(gè)方面在涵洞一組進(jìn)行了示范性講解。 百日安全競(jìng)賽活動(dòng)作為公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)手段,活動(dòng)時(shí)間針對(duì)工期來(lái)說(shuō)還是比較短的。因此項(xiàng)目部除了在活動(dòng)期間配合做好活動(dòng)要求的內(nèi)容外,在活動(dòng)結(jié)束后仍然要將安全生產(chǎn)管理工作放在首要位置。各參建人員務(wù)必要認(rèn)識(shí)到事故出不起,樹(shù)立沒(méi)有安全,質(zhì)量、進(jìn)度都無(wú)從談起的觀念,著實(shí)將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到日常的生產(chǎn)工作中去。項(xiàng)目部也將通過(guò)開(kāi)展各種形式來(lái)提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。 龍慶高速公路三合同段項(xiàng)目部 2010年12月30日 第12頁(yè) 共1
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