20xx加油站經(jīng)理匯報(bào)模板含表格-資料下載頁(yè)
2025-01-17 00:08本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)到食堂）
一、（走進(jìn)食堂）邊走站經(jīng)理邊介紹
各位領(lǐng)導(dǎo)，目前我們站有9人在食堂用餐，公司工會(huì)組織對(duì)員工在站生活一直非常關(guān)心，關(guān)心一線職工冷暖，保證住站員工吃住不花錢(qián)，想員工之所想，急員工之所急，還為我們配備了后勤人員，每月給每名員工補(bǔ)貼140元伙食費(fèi)，員工過(guò)生日公司也補(bǔ)助150元，幫扶人員也來(lái)站自掏腰包給我們改善伙食。
目前我們員工吃飯實(shí)行點(diǎn)餐制，每天上班人員把想吃的菜寫(xiě)下來(lái)，由做飯大姐做。做到“員工想吃啥，大姐就做啥”滿足需求，自從采取點(diǎn)餐制度后，員工對(duì)伙食滿意多了，再也不象以前浪費(fèi)很多糧食了，而且每月我們還會(huì)組織一次聚餐。
手指“伙食費(fèi)公開(kāi)欄”：同時(shí)我們餐廳伙食費(fèi)實(shí)行公開(kāi)制度，按照“月初列支計(jì)劃，月末有公開(kāi)，每餐實(shí)行點(diǎn)餐制，月末實(shí)行加餐制”進(jìn)行管理，員工對(duì)目前的伙食很滿意！介紹員工情緒牌，油站經(jīng)理手指員工情緒牌，各位領(lǐng)導(dǎo)這是我們油站的員工情緒牌，發(fā)現(xiàn)員工不快樂(lè)，及時(shí)疏導(dǎo)，讓其上班不帶情緒上崗，更好地快樂(lè)生活與工作！
二、引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)到食堂里面的浴室
各位領(lǐng)導(dǎo)，這是興發(fā)站的浴室，因加油站人員下班較晚，天氣炎熱時(shí)員工的洗漱不方便，公司特配備了熱水器，一天勞累下來(lái)，讓我們員工洗上熱水澡，上班的疲勞也不翼而飛，同時(shí)公司了配備了洗衣機(jī)，特別是冬天洗衣服不會(huì)凍傷手，大家對(duì)此很滿意。
三、若小菜園蔬菜長(zhǎng)勢(shì)較好，出食堂后引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)參觀小菜園（附加）
各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊是我們的小菜園！為了激發(fā)員工熱愛(ài)集體的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加油站員工便利用加油站生活區(qū)的空閑地塊，建起了自己的小菜園，員工主動(dòng)利用空閑時(shí)間去澆水、除草、施肥，現(xiàn)在菜園種植的青菜、菠菜等蔬菜，不僅滿足了加油站員工的日常新鮮蔬菜食用，還節(jié)約了員工的伙食費(fèi)用。用辛勤的勞動(dòng)去換取美好的果實(shí)，這不僅在一定情況下，增加了工作樂(lè)趣，同時(shí)又在潛移默化中陶冶員工愛(ài)崗敬業(yè)、扎根中油的情懷，綠色菜園成為興發(fā)加油站的的一道靚麗的風(fēng)景。
宿舍匯報(bào)部分
（引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)至宿舍）
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)宿舍情況
各位領(lǐng)導(dǎo)，這是我們的員工宿舍，公司工會(huì)一直都很關(guān)心員工的住宿條件，公司按照《加油站管理規(guī)范》等相關(guān)要求為我們站宿舍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的配置：從床、被子、三件套、寫(xiě)字臺(tái)、衣柜、鞋柜、空調(diào)、到夏天的蚊帳等，大大改善了員工的住宿條件。我們?cè)陂_(kāi)關(guān)上張貼“節(jié)約用電”藍(lán)色小標(biāo)簽溫馨提示，體現(xiàn)人文關(guān)懷、節(jié)能降耗、費(fèi)用管理?？照{(diào)開(kāi)啟時(shí)夏季空調(diào)開(kāi)啟溫度不得低于26℃，冬季開(kāi)啟溫度以20℃為佳，同時(shí)在站內(nèi)開(kāi)展不浪費(fèi)一度電、一點(diǎn)水、爭(zhēng)做節(jié)約型班組活動(dòng)，大大降低了油站噸油費(fèi)用成本。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，增長(zhǎng)使用壽命，減少維修費(fèi)用。
活動(dòng)室匯報(bào)部分
（引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)至活動(dòng)室，活動(dòng)室匯報(bào)順序根據(jù)情況而定）
一、匯報(bào)主要內(nèi)容應(yīng)包括
（介紹黨工團(tuán)建設(shè)、員工生活情況、站務(wù)公開(kāi)、學(xué)習(xí)園地、文體活動(dòng)、五小文化，重點(diǎn)突出加油站黨工團(tuán)建設(shè)成果。）
各位領(lǐng)導(dǎo)：我們興發(fā)加油站在公司的指導(dǎo)下成立了團(tuán)支部、工會(huì)小組及民主管理小組。在日常工作中我們依托黨工團(tuán)建設(shè)，深入加油站管理的各個(gè)層面。興發(fā)站現(xiàn)有入黨積極分子1人，團(tuán)員2人，通過(guò)全站人員的努力，2020年被評(píng)為常州市青年文明號(hào)。全體員工都積極參加公司技能鑒定，現(xiàn)有加油站操作員技師1人，中級(jí)工2人，初級(jí)工3人。公司為員工活動(dòng)室配備了電視機(jī)、圖書(shū)、文體用品等業(yè)余生活很豐富、很滿意。
興發(fā)加油站實(shí)行民主化管理發(fā)生了很多變化，人還是那些人熱情高了、干勁足了；設(shè)備還是那些設(shè)備變得好使了；門(mén)還是那扇門(mén)，窗還是那扇窗，但是變干凈了，究其因，那是民主管理讓一幫人都動(dòng)起來(lái)了！”比如我們?cè)诩佑驼久吭逻M(jìn)行先進(jìn)班組投票，對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行上墻公布排名，在加油站形成了“比學(xué)趕幫超”的競(jìng)賽氛圍。
我們經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩，健康向上的員工文體活動(dòng)，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活，減輕緊張工作帶來(lái)的壓力，確保員工健康、快樂(lè)地工作著，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的吸引力和凝聚力。開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng)，還利用公司給我們配備的羽毛球、乒乓球、跳繩、象棋等開(kāi)展一些體育比賽，拉近員工的距離。我們定期與不定期走進(jìn)環(huán)保工人隊(duì)伍，對(duì)公交站臺(tái)進(jìn)行清洗，對(duì)馬路進(jìn)行清潔等，受到群眾的好評(píng)。我們還參加了計(jì)量局舉辦的道德講堂，對(duì)油品的計(jì)質(zhì)量進(jìn)行鄭重承諾，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。
結(jié)束歡送
重要領(lǐng)導(dǎo)視察工作后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與加油站員工合影或題字。
為領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)啟車(chē)門(mén)：“感謝領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，歡迎下次光臨”此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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