20xx醫(yī)改工作會(huì)議市長(zhǎng)在年深化醫(yī)改工作會(huì)議的講話-資料下載頁(yè)
2025-01-17 00:00本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)督，緩解醫(yī)患信息不對(duì)稱和醫(yī)患矛盾問(wèn)題。
（三）建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度 。按照國(guó)家、省要求時(shí)限內(nèi)制定《**市城市公立醫(yī)院編制管理實(shí)施辦法》。在不突破本級(jí)編制總量的原則下，合理核定城市公立醫(yī)院編制總量，創(chuàng)新編制管理方式，逐步實(shí)行編制備案制，建立編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
。以落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)為核心，以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制、完善績(jī)效分配制度為重點(diǎn)，制定實(shí)施《**市城市公立醫(yī)院人事和薪酬制度改革實(shí)施意見(jiàn)》。
（1）建立健全人事聘用制度和崗位管理制度。在參與改革醫(yī)院全面推行崗位管理制度和人員聘用制度，實(shí)現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，定編定崗不固定人員，形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作特點(diǎn)和有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策規(guī)定，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，在核定編制內(nèi)，按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。在崗位聘用、收入分配、職稱評(píng)定、管理使用等方面，對(duì)編制內(nèi)外人員統(tǒng)籌考慮，淡化并逐步取消身份差別，按照國(guó)家規(guī)定推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。促進(jìn)兒科醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，對(duì)醫(yī)院緊缺、高層次人才，可按照規(guī)定由醫(yī)院采取考察的方式予以招聘，結(jié)果公開(kāi)。
（2）合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。根據(jù)醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)周期長(zhǎng)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)難度大、責(zé)任擔(dān)當(dāng)重等特點(diǎn)，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，合理確定醫(yī)務(wù)人員收入水平，并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。完善績(jī)效工資制度，公立醫(yī)院通過(guò)科學(xué)的績(jī)效考核自主進(jìn)行收入分配，做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，提高兒科醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇,合理拉開(kāi)收入差距。允許公立醫(yī)院醫(yī)生通過(guò)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)獲取合規(guī)報(bào)酬。鼓勵(lì)符合條件的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員非工作時(shí)間到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)兼職。
。醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部考核與獎(jiǎng)懲，突出崗位工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、技術(shù)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度，將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升、聘用、績(jī)效工資分配等掛鉤。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入與藥品、醫(yī)用耗材和大型醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。
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