20xx副院長(zhǎng)競(jìng)選演講稿-資料下載頁(yè)
2025-01-16 23:54本頁(yè)面
【正文】
我們附屬醫(yī)院近幾年發(fā)展比較快，尤其是在劉院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，順利地晉升為三甲醫(yī)院，年收入達(dá)到2個(gè)億，住院病人數(shù)達(dá)到900人，但是，和其他三甲醫(yī)院相比，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們的不足，比如：各個(gè)臨床專業(yè)開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目深度不夠，醫(yī)生知識(shí)太專，知識(shí)面窄，三基訓(xùn)練不到位，科室之間的協(xié)調(diào)不順暢等。我們的業(yè)務(wù)收入、社會(huì)知名度、醫(yī)療和護(hù)理技術(shù)質(zhì)量以及職能科室的管理水平上都有一定的差距。我們醫(yī)院由于建院晚，雖然與中心醫(yī)院和市第一醫(yī)院有一定的差距，但是我們有決心趕上和超過(guò)他們，這需要?jiǎng)?lì)志、臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強(qiáng)。
如果我有幸能獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任而競(jìng)聘成功，我將做到：首先，我會(huì)擺正自己的位置，為黨委書記和院長(zhǎng)當(dāng)好助手，而且要當(dāng)一名得力的助手，尤其是在專業(yè)上，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。自覺(jué)為領(lǐng)導(dǎo)勇挑重?fù)?dān)，勇為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)。不怕吃苦，勇趟雷區(qū)，即使落得粉身碎骨也在所不辭。
職能科室到臨床科室蹲點(diǎn)，起到向下指導(dǎo)督促醫(yī)療和護(hù)理工作，向上匯報(bào)工作。協(xié)調(diào)和處理臨床科室的疑難問(wèn)題。減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解科室的動(dòng)態(tài)，讓科室主任和護(hù)士長(zhǎng)有更多的時(shí)間去處理醫(yī)療和護(hù)理工作。
狠抓醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)格按三甲要求進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理工作。規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理行為。關(guān)鍵是常抓不懈，落到實(shí)處。
提高我們醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平，堅(jiān)持送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，常年有人員在外學(xué)習(xí)，把醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目帶回來(lái)。作為一種制度，規(guī)定每一位醫(yī)療人員必須定期到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，與國(guó)內(nèi)外接軌。
重視護(hù)理工作，常言道，三分治療，七分護(hù)理，提高護(hù)士提高護(hù)理人員的地位和待遇，理解和尊重護(hù)理人員。提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
留住我們的專家，引進(jìn)專家。采用招聘的辦法，引進(jìn)人才。發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和愛(ài)好，做到人盡其才，物盡其用。培養(yǎng)人才應(yīng)放眼未來(lái)，十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。
制定醫(yī)院科研和教學(xué)制度，加強(qiáng)科研和教學(xué)工作，科研、教學(xué)和臨床互為促進(jìn)，提高我院的整體水平。
在院黨委和院行政的帶領(lǐng)下，努力使我院在醫(yī)療技術(shù)逐步處于邯鄲市領(lǐng)先地位，經(jīng)濟(jì)收入的差距逐步縮小。想法設(shè)法完成院黨政制定的經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療目標(biāo)。
最后，再次感謝各位老師!希望您給我一次機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝!
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1