20xx關于后備干部競聘演講稿-資料下載頁
2025-01-16 23:41本頁面
【正文】 xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要”。實行股份制改造，加快處置不良資產，充實資本金，創(chuàng)造條件上市”。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。結合xx實際，確定我的工作思路是：轉變觀念，與時俱進，樹立科學的發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風險，有效經營，為改革上市不懈努力。工作目標是：有的放矢，務求實效，狠抓”。利潤、資產質量、存款”。三項任務。改革優(yōu)化機構，建立高效的內部管理體系。建立全面的風險控制體系。完善市場化激勵機制。強化管理，提高決策水平。以人為本，實施人才強行戰(zhàn)略。
以后我應該重點從以下幾個方面做好工作：
一是要樹立科學的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團結一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產品創(chuàng)新進程，要立足全能化、網(wǎng)絡化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結合，切實解決制約農行發(fā)展的瓶頸。要”。有所為，有所不為”。，正確處理發(fā)展與防范風險的關系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質量，防范風險前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎，練好內功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。
二是要強化信貸風險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風險，提高信貸資金質量是當務之急，要高度重視”。風險與收益匹配”。原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調整信貸結構，由”。規(guī)模型”。投放轉變?yōu)椤薄Ｐб嫘汀?。投放。要以風險預警為中心，將貸后管理工作落到實處。要加大不良資產處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經營，加大清收力度。要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。
三是實施人才強行戰(zhàn)略，強化激勵約束機制。人才是改革發(fā)展關鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造”。三支隊伍”。，培養(yǎng)”。五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機構，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。
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