7銀行后備干部競聘演講稿-資料下載頁
2025-09-19 10:59本頁面
【正文】 極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機構，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。 四是建立良好的內(nèi)外部治理機制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立“一級法人”意識，自覺遵紀守法，嚴格操守；強化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關系，為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為我們勾畫了宏偉的改革藍圖，我們要結合各地實際，樹立科學的發(fā)展觀，以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創(chuàng)新為動力、以隊伍建設、強化管理為支撐，加強團結，奮力拼搏，創(chuàng)造農(nóng)行美好的明天。 以上報告如有不妥之處，敬請各位領導提出寶貴的意見。 競聘人： 第3頁 共3頁
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