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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于主管精品發(fā)言-資料下載頁

2025-01-16 23:39本頁面
  

【正文】 好評?,F(xiàn)在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),也將在20x年繼續(xù)推出一些新品,改善消費者使用體驗。
今年我們在原來計劃基礎(chǔ)上,追加投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費,并且引進了一批專業(yè)技術(shù)人才,充實和壯大同濟陽光的技術(shù)力量。在協(xié)會領(lǐng)導的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20x年年初,我們投入建設(shè)的總部技術(shù)研發(fā)大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領(lǐng)導以及同行到公司指導工作。
20x年國家家電下鄉(xiāng),太陽能熱水器也納入下鄉(xiāng)產(chǎn)品范圍,這是對整個行業(yè)都有較大影響的扶持政策,同濟陽光共計中標19個省區(qū),投標12個產(chǎn)品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽能安全下鄉(xiāng)三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心,這一點也得到了協(xié)會領(lǐng)導的重點指導和關(guān)注。
中標之后,為了配合好相關(guān)工作的開展,我們采取了網(wǎng)絡(luò)整改、網(wǎng)絡(luò)培訓、銷售幫扶、產(chǎn)品改進等一系列措施。特別是我們的培訓工作,從5月份投標開始,從營銷隊伍到公司內(nèi)部服務(wù)人員,從生產(chǎn)到物流,我們召開了大大小小上百場培訓會議,使我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量比前期有了明顯的提升。由于網(wǎng)絡(luò)起步比較晚,整體下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售還是比預想的目標有一定差距,這一點我們還要繼續(xù)努力,利用好國家政策,加快發(fā)展的步伐。
以上是我們在前期工作中的一些簡單的情況。下面匯報一下我們20x年的工作計劃。
同濟陽光20x年工作計劃,主要分3個方面:
扎扎實實把家電下鄉(xiāng)工作搞好,做細,做扎實。做好售前宣傳指導、售中使用咨詢、售后維修服務(wù)。
在技術(shù)研發(fā)上進一步投入,初步計劃推出2個系列的新品。在消費者使用安全上多下功夫,力爭做出消費者使用最滿意、最方便安全的產(chǎn)品。
抓住產(chǎn)業(yè)升級契機,提升產(chǎn)品品質(zhì),進一步擴大產(chǎn)能。企業(yè)發(fā)展也將加強抗風險能力,也能為行業(yè)發(fā)展多盡一點力量。
20x年是同濟陽光創(chuàng)業(yè)十周年,十年發(fā)展正逢太陽能行業(yè)風生水起,同濟陽光審時度勢、搶抓機遇,順勢而為,持續(xù)發(fā)展。緊跟著前輩的步伐,隨著行業(yè)發(fā)展、跟著協(xié)會的領(lǐng)導,取得了一些進步,一點成績。在今后的工作中,我們將與大家一起,繼續(xù)為太陽能行業(yè)發(fā)展不斷努力。
“合作、互動、共贏”,是新經(jīng)濟時代背景下的發(fā)展主旋律。單打獨斗,閉門造車的局面已經(jīng)與滾滾向前的時代大潮格格不入,我們將以一貫的“同享陽光、濟達天下”情懷,敞開心胸,與浙江同行以及全國同行一起,為保護人類生存環(huán)境、開發(fā)利用新能源而努力。
由于時間關(guān)系可能匯報的不夠詳細,會后能如有機會,希望能和大家再進一步交流。希望各位再多給我們一些指導和幫助。
各位領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!新年伊始,咱們x人座無虛席,在古都x盛大召開x公司20x年度打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。
在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現(xiàn)x全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20x年工作目標開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20x年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領(lǐng)導和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20x年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細請求,一是在當真總結(jié)去年教訓的基本上,扎扎實實貫徹x公司20x年度規(guī)劃工作會議的精力,迷信分解公司下達的工作目標。二是以求實的立場持續(xù)落實《x公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制。三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神。四是踴躍改變工作風格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階。五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道。及時獲取公司領(lǐng)導決議所需的信息。努力進步各級管理職員的電腦常識。
總辦將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結(jié)合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20x年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。
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