20xx學(xué)生骨干隊伍建設(shè)研究-資料下載頁
2025-01-16 22:50本頁面
【正文】 方式予以處理?！ 〗⒖茖W(xué)合理的學(xué)生干部隊伍結(jié)構(gòu)，保持優(yōu)秀學(xué)生骨干隊伍的連續(xù)性。學(xué)生干部的成長需要一定的時間，同時學(xué)生工作本身又有一定的周期。在高校中，大一新生剛剛?cè)雽W(xué)，對周圍環(huán)境陌生，對周邊事情處于懵懂狀態(tài)；大二是培養(yǎng)鍛煉學(xué)生骨干的黃金時期；到了大三階段，有相當(dāng)部分優(yōu)秀的學(xué)生干部因“考研”、實習(xí)、專業(yè)任務(wù)重等原因而退出了學(xué)生干部隊伍?？梢妼W(xué)生干部具有流動性、階段性特征。為了保持學(xué)生干部隊伍的穩(wěn)定性和工作的連貫性，我們要在一屆學(xué)生干部隊伍中建立合理的年級比例，形成以老帶新的局面，并要求主要學(xué)生干部在實際工作中對新上任學(xué)生干部進(jìn)行有意識的培養(yǎng)，發(fā)揮學(xué)生干部傳幫帶作用，讓他們能盡早熟悉學(xué)生工作的特點和工作方法，從而保持工作連續(xù)性?！ 〖訌?qiáng)學(xué)生骨干隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在對學(xué)生骨干隊伍是用的多，管的少，缺乏有針對性的指導(dǎo)。針對學(xué)生骨干隊伍積極熱情但不成熟的特點，一定要加強(qiáng)對他們的管理、培養(yǎng)和教育，使他們在工作過程中迅速成長起來。學(xué)生骨干思想積極活躍，在工作中常會采用創(chuàng)新思維，主管學(xué)生工作的老師應(yīng)予積極支持，充分信任，幫助他們制訂出合理的計劃方案。反之，學(xué)生骨干的作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。學(xué)生工作管理部門要認(rèn)真觀察，及時掌握，并關(guān)心，鼓勵和指導(dǎo)他們?nèi)硇耐度氲綄W(xué)習(xí)工作中去。注重對學(xué)生骨干進(jìn)行激勵教育，細(xì)致關(guān)懷，公平獎懲，這對學(xué)校構(gòu)建和打造優(yōu)秀學(xué)生人才隊伍至關(guān)重要。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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