20xx學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)研究(文件)
【正文】 業(yè)，選拔留校的重要依據(jù)，同時(shí)對(duì)考核成績(jī)分段在學(xué)期綜合測(cè)評(píng)成績(jī)中加分。要通過(guò)各種渠道積極宣傳優(yōu)秀學(xué)生個(gè)人和集體的先進(jìn)事跡，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。學(xué)生干部的成長(zhǎng)需要一定的時(shí)間，同時(shí)學(xué)生工作本身又有一定的周期?！ 〖訌?qiáng)學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。反之，學(xué)生骨干的作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。注重對(duì)學(xué)生骨干進(jìn)行激勵(lì)教育，細(xì)致關(guān)懷，公平獎(jiǎng)懲，這對(duì)學(xué)校構(gòu)建和打造優(yōu)秀學(xué)生人才隊(duì)伍至關(guān)重要。針對(duì)學(xué)生骨干隊(duì)伍積極熱情但不成熟的特點(diǎn)，一定要加強(qiáng)對(duì)他們的管理、培養(yǎng)和教育，使他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中迅速成長(zhǎng)起來(lái)。可見(jiàn)學(xué)生干部具有流動(dòng)性、階段性特征。對(duì)無(wú)視校紀(jì)校規(guī)違反組織原則和規(guī)定，在學(xué)生中造成不良影響的學(xué)生干部，采取告誡、限期改正或免除職務(wù)的方式予以處理。要調(diào)動(dòng)學(xué)生骨干的積極性和創(chuàng)造性，保持學(xué)生干部隊(duì)伍的先進(jìn)性，就要求必須建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)其予以培養(yǎng)、指導(dǎo)、鞭策、鼓勵(lì)。每學(xué)期都應(yīng)該開(kāi)展一次學(xué)生干部工作審議會(huì)議，要求每人必須公開(kāi)述職，總結(jié)成績(jī)，指出不足，同時(shí)明確改進(jìn)方向?！ ?shí)行考核評(píng)價(jià)機(jī)制和有效的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格學(xué)生骨干隊(duì)伍的管理。針對(duì)每年新上任、連任以及不同級(jí)別的學(xué)生干部要成立初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)團(tuán)校干校培訓(xùn)班，針對(duì)不同階段學(xué)生骨干隊(duì)伍的需求有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)生骨干隊(duì)伍選拔的標(biāo)準(zhǔn)是：首先，思想道德品質(zhì)好，為人正直誠(chéng)實(shí)，熱愛(ài)集體，有忍讓精神和吃苦耐勞的品質(zhì)樂(lè)于為廣大同學(xué)服務(wù)，在同學(xué)中有一定威信，能起到為身邊的同學(xué)樹(shù)立起良好榜樣的作用；其
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