20xx如何做好一名基層民警-資料下載頁(yè)
2025-01-16 22:46本頁(yè)面
【正文】 、促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。二是把握好工作溝通。溝通就是在工作布置中廣泛收集情況，將工作情況及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)加以指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)此，應(yīng)采用三種方法：一要隨時(shí)提示。針對(duì)社區(qū)工作多、情況復(fù)雜實(shí)際，將自己發(fā)現(xiàn)的工作遺漏及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提示，以彌補(bǔ)漏洞；二要定期報(bào)告。即在完成工作當(dāng)中，將所收集的掌握情況以口頭或書(shū)面形式提供給領(lǐng)導(dǎo)及同事，及時(shí)修正工作中的差錯(cuò)，使社區(qū)的各類治安問(wèn)題得到解決；三要善于解決問(wèn)題。對(duì)工作中出現(xiàn)的這樣或那樣的問(wèn)題要想方設(shè)法予以解決，要注意在解決老問(wèn)題的同時(shí)，防止出現(xiàn)新問(wèn)題。三是把握好事后多思。即在一項(xiàng)中心工作或一個(gè)較大任務(wù)完成后，我們應(yīng)當(dāng)從形勢(shì)預(yù)測(cè)、方案制定、貫徹落實(shí)方面進(jìn)行回顧檢查，查找利弊得失，總結(jié)正反方面教訓(xùn)，并將結(jié)果報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮提供借鑒。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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